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五金erp軟件如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
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企業(yè)使用五金erp管理軟件,這不僅對(duì)于員工生產(chǎn)的積極性有提高,并且可以簡(jiǎn)化相對(duì)應(yīng)的工作環(huán)節(jié),降低了管理人員的工作難度,也能夠更好的推動(dòng)軟件的整體管理覆蓋。
一、泛普軟件—五金ERP軟件如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
1、生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)追蹤統(tǒng)計(jì)
生產(chǎn)數(shù)據(jù)基本涵蓋企業(yè)日常的資產(chǎn)變化情況,數(shù)據(jù)包含物料數(shù)據(jù),工藝流程數(shù)據(jù),生產(chǎn)小組數(shù)據(jù)等等。各數(shù)據(jù)之間互相關(guān)聯(lián),各部門對(duì)應(yīng)權(quán)限設(shè)置,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可視化管理。
2、各種計(jì)劃管理
五金產(chǎn)品總有些是標(biāo)準(zhǔn)件,有些是定制生產(chǎn)的產(chǎn)品。非標(biāo)件的話可以提前生產(chǎn)入庫(kù),直接出庫(kù)銷售,銷售人員或者生產(chǎn)部門根據(jù)庫(kù)存以及市場(chǎng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,提前生產(chǎn),拉取物料,或者采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)嗯產(chǎn)品,訂單分解動(dòng)作完成之后指向庫(kù)存,是否進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃。
3、委外加工管理
實(shí)際情況中,五金行業(yè)進(jìn)行委外加工處理事越來(lái)越常見(jiàn)的事情,通過(guò)對(duì)比,詢價(jià)確定合適的供應(yīng)商,后續(xù)進(jìn)行委外加工處理訂單。
4、工序設(shè)置工藝流程管理
特別針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙更改的極端情況,定制化的產(chǎn)品碰到設(shè)計(jì)圖紙更改,往往對(duì)導(dǎo)致前期的部分或者全部的加工流程全部浪費(fèi),打回從新加工。
二、使用五金erp管理軟件進(jìn)行管理的好處
傳統(tǒng)辦公方式下對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)管理難以徹底掌控,容易產(chǎn)生亂賬,糊涂賬。五金加工業(yè)關(guān)于人員成本一般根據(jù)工時(shí)進(jìn)行計(jì)算,除了常規(guī)的計(jì)算方式之外,可以根據(jù)分批次,分類等折算方式進(jìn)行估算。五金ERP的實(shí)施還將全面促進(jìn)公司整體素質(zhì)的提高。首先,有針對(duì)性的改革公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,必將促進(jìn)公司管理機(jī)制的合理化。
另外,由于信息共享透明度提高,使各相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間協(xié)作性增強(qiáng),無(wú)形中形成一種互相促進(jìn)、互相協(xié)作、互相監(jiān)督的工作氛圍,形成良好的工作狀態(tài)。同時(shí)制造業(yè)信息化工程的實(shí)施,也提高了全員的責(zé)任心,提高了員工的思想、工作素質(zhì)。
總之,五金企業(yè)通過(guò)建立必要的信息化實(shí)施的工作制度并完善相應(yīng)的管理職責(zé)和考核體系,將促進(jìn)管理工作的規(guī)范化;管理方法、手段的根本改變,也將轉(zhuǎn)變公司員工的思想觀念,提高工作水平,增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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