印刷ERP

印刷包裝行業(yè)erp

　　印刷業(yè)，是接受顧客委托，將圖文原稿迅速大量復制的制造業(yè)。它不僅內部細分行業(yè)多，也牽及了很多相關的行業(yè)，可以說，它是一個巨大的行業(yè)體系。同時也是一個歷史悠久的行業(yè)體系，從中國古代的印刷術發(fā)明以來，印刷技術就一步步深入生產、生活，并一步步壯大、發(fā)展，形成一整個大的工業(yè)。

　　一、國內印刷產業(yè)發(fā)展有以下特點：

　　1、印刷市場少量多樣化

　　2、印刷作業(yè)流程向數字化、網絡化、遠程化生產流程發(fā)展

　　3、接受訂單生產的加工制造業(yè)與資訊服務業(yè)

　　4、印刷產業(yè)的技術與產品應用遍及各行業(yè)

　　5、技術與材料的主導性較弱

　　6、由生產導向逐漸轉向服務導向

　　7、受限于內需型產業(yè)，產業(yè)波動影響較大

　　8、專業(yè)分工細，大量外包業(yè)務

　　9、合版印刷發(fā)展迅速，提供即時、快速、經濟的印刷服務

　　二、印刷包裝行業(yè)erp管理重點

　　1、業(yè)務面

　　a.行業(yè)挑戰(zhàn):圖片與樣板人工控管常疏漏、無去即時向客戶報價，人工計算耗時大排版系統(tǒng)無法與后端整合、庫存和產能不明，很難即時答復客戶交期

　　b.管理重點:設計圖版本管理與版樣管理、重視估價-銷售成本(印刷成本)估算、若已有排版系統(tǒng)則有與ERP訂/工單整合之需求、接單到出貨前置期非常短，要能快速反應才能滿足客戶的需求

　　2、生產面

　　a.行業(yè)挑戰(zhàn):在制品管理不易、現(xiàn)場排程復雜、外包管理不易

　　b.管理重點:材料品項少，成品品項多，印刷制程較短但復雜多變，需要即時處理、制造過程中，印刷段設備的選擇多，有時更需合并生產(臺版、合模管理)才能降低成本提高效率。如何進行最高效率低成本的排產，高度仰賴生管人員的經驗，更需要電腦輔助、排產時以滿足交期為最高考量，產能不足則委外加工生產，外包為平衡產能的重要手段，故需對托外廠商之派工及完工時程進行即時資訊反饋及追蹤管理

　　3、倉管面

　　a.行業(yè)挑戰(zhàn):樣市場完、采購不及，停工待料

　　b.管理重點:印刷行業(yè)利薄量多，同一時間要處理的單量非常多(估價/訂單/工單/領料/入庫/銷貨-急需自動轉單功能)，速度和成本控管是競爭力的關鍵、由于生產速度快，生產周期短，客戶對于紙質包材多以IT方式要貨管理

　　4、財務面

　　a.行業(yè)挑戰(zhàn):成本計算繁雜

　　b.管理重點:管理成本需求-原物料與制造成本、費用攤銷方式-網版、刀模、紙張