中小制造業(yè)erp

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 　　在 制造業(yè)ERP年代中期以前制造業(yè)所處的工業(yè)化社會具有如下特點(diǎn) ：

　　( 1 社會處短缺經(jīng)濟(jì)模式。在工業(yè)化社會，制造業(yè)所受的約束主要是資源約束 ，只要制造業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)品，一般都能賣出，所以制造業(yè)蟲產(chǎn)以降低成本為主 ，而對顧客的多樣化需求很少考慮 。

　　( 2 )制造業(yè)管理是圍繞著一種獨(dú)特的方式生產(chǎn)產(chǎn)品。正如羅伯特 . 里奇所描述的 ，工業(yè)化社會是“ 適應(yīng)于制造大量相對簡單而又標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。其關(guān)鍵是使生產(chǎn)的每一步驟規(guī)范化和簡單化 。于是 ，隨著屯產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大 ，生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本便大幅度下降。”工業(yè)化社會的特征是分解再分解 ， 成功來自把已知的整體分解為部件而部件再分解為元件這種社會的目標(biāo)是效率，而效率的獲得是通過各個(gè)元件的最優(yōu)化生產(chǎn)從而構(gòu)成最優(yōu)化的整體 。

　　( 3 )制造業(yè)追求市場競爭優(yōu)勢 。在工業(yè)化社會，制造業(yè)競爭優(yōu)勢來自于對效率的追求。因?yàn)樵诖嬖诟偁幍那闆r下，成木最低的生產(chǎn)便容易取勝 。

　　( 4 )制造業(yè)競爭的空間有限 。制造業(yè)在市場化競爭中發(fā)展 ， 但大數(shù)制造業(yè)發(fā)展仍受到地域性限制 。

　　這主要是由于制造業(yè)國際化發(fā)展需要規(guī)模與實(shí)力 ; 同時(shí)制造業(yè)國際化發(fā)展也需要各國開放自己的市場 ： 此外，制造業(yè)國際化發(fā)展還需要信息化管理與控制 T 段 。在上述時(shí)代背景與競爭環(huán)境下制造型制造業(yè)ERP管理的注重力主要放在肉部管理上 ，包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理 、 庫存管理與成木控制 。 制造業(yè)管理軟件無論是以前的ERP 還是不斷發(fā)展后的ERP都是圍繞這種目標(biāo)而進(jìn)行 。 到了后期 ，現(xiàn)實(shí)社會幵始發(fā)革命性變化即從工業(yè)化社會開始步入后工業(yè)化社會，制造業(yè)所處的則代背景與競爭環(huán)境發(fā)生了很大變化，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 ：

　　( 1 )社會處于過剩經(jīng)濟(jì)模式 。 在后工業(yè)化社會 ， 制造業(yè)所受的約束主要是需求約束制造業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品要得到顧客的認(rèn)可才能賣出 ， 所以制造業(yè)對顧客的多樣化需求必須認(rèn)真對待 。

　　( 2 )創(chuàng)新過程的變化 。 與工業(yè)化社會相反 ， 后工業(yè)化社會的組織，是把元件組成前所未有的整體 — — 產(chǎn)品 、 工藝或工程。后工業(yè)化社會的同標(biāo)是創(chuàng)新： 創(chuàng)造性能夠產(chǎn)生更新更高的產(chǎn)品，或者是用新的工藝把部件組成優(yōu)質(zhì)   低價(jià)的現(xiàn)有產(chǎn)品 。 創(chuàng)新不是一種現(xiàn)象，工業(yè)革命便是從蒸汽機(jī)開始，經(jīng)過如汽車和電燈等創(chuàng)新的結(jié)果 。 但是后工業(yè)化社會的創(chuàng)新與工業(yè)社會有所不同 。 在工業(yè)社會中，創(chuàng)新沒有計(jì)劃，帶有很大的偶然性 。 導(dǎo)致工業(yè)革命的創(chuàng)新及其對社會經(jīng)濟(jì)的影響，出乎預(yù)料 ， 后工業(yè)化社會中的創(chuàng)新，則是有計(jì)劃的常規(guī)活動。在工業(yè)社會中 ，創(chuàng)新一般來自杰出的個(gè)人。后工業(yè)化社會中的創(chuàng)新 ， 則主要是集體合作的產(chǎn)物，極少有單獨(dú)個(gè)人的創(chuàng)新在工業(yè)社會中長時(shí)期較少變化而后工業(yè)化社會中的創(chuàng)新是連續(xù)出現(xiàn)的 。

　　( 3 )取得競爭優(yōu)勢的變化。在工業(yè)社會中 ，競爭優(yōu)勢來自對效率的追求 。但在后工業(yè)化社會中 ，競爭優(yōu)勢來自對創(chuàng)新的追求。首先早期生產(chǎn)新產(chǎn)品 、使用新工藝或提供前所未有的服務(wù)可以取得一定時(shí)間的壟斷利潤 ，從而獲得競爭優(yōu)勢。

　　( 4 )需求的迅速變動與生產(chǎn)過程的調(diào)整。在后工業(yè)化社會中，那種生產(chǎn)仆么就賣什么的時(shí)代己經(jīng)一去不復(fù)返市場的需求在迅速變化 ，同時(shí)創(chuàng)新過程也汴創(chuàng)造需求。

　　( 5 )競爭空間的擴(kuò)大。 隨著各國市場的開放 、信息化管理手段的運(yùn)川 ， 制造業(yè)逐步形成規(guī)模化發(fā)展撲進(jìn)入國際化發(fā)展空間競爭不再受地域限制 ，任何制造業(yè)都要承受來自國際化制造業(yè)發(fā)展的競爭力 。在以上情況下 制造業(yè)管理一方面要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步提高效率，以適應(yīng)市場競爭并取得競爭優(yōu)勢;另一方面而還要適應(yīng)持續(xù)創(chuàng)新過程造成的市場需求的變化及其對制造業(yè)生產(chǎn)流程不斷調(diào)整的要求， 以及制造業(yè)怎樣在更廣闊的競爭范圍內(nèi)取得競爭優(yōu)勢 。