進度管理
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進度管理
管理難題：
1、公司高管無法及時了解工程實際進度
2、實際進度缺乏工程量清單數(shù)據(jù)支撐
業(yè)務說明：從“項目施工”的角度實現(xiàn)對項目的全面進度管理，通過工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)，建立項目各個階段的產(chǎn)值計劃，過工程量填報、進度報告、形象進度和工作指示等，反映工作實際完成情況，對比基準計劃，分析進度完成情況，并實現(xiàn)信息及時高效共享，特別是通過對關(guān)鍵事件的管理，便于領(lǐng)導掌控全局。
1.進度維護
1、進度維護是指房地產(chǎn)公司對樓盤項目施工進度的施工計劃進行維護，同時也是下達給施工承包商的重要計劃文件
2、可以將施工內(nèi)容、施工部位、計劃產(chǎn)值、計劃完成工期等信息錄入系統(tǒng)
3、房地產(chǎn)公司相關(guān)人員及管理層可以隨時查看我們的樓盤項目的施工計劃、實際施工進度、開停復工時間、施工工期計劃等進度相關(guān)信息，方便房地產(chǎn)公司系統(tǒng)化管理我們樓盤項目的實際進度
進度維護查詢
1、可根據(jù)項目名稱、編制人、起止時間查詢進度維護情況(報表上藍色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)
2、房地產(chǎn)公司在管理項目進度的時候，傳統(tǒng)做法通常是我方項目相關(guān)人員上報給公司領(lǐng)導，很難保證及時性、準確性及陽光化管理，而房地產(chǎn)公司企業(yè)管理系統(tǒng)OA平臺，可以很好的隨時隨地的關(guān)注我們地產(chǎn)公司的樓盤項目施工計劃、實際進度、工期等相關(guān)信息
2.進度填報
1、樓盤項目在施工過程中，除了施工承包單位每月定期上報產(chǎn)值進度，房地產(chǎn)公司內(nèi)部項目部、成控部也要管理項目實際進度
2、通過房地產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)OA平臺，房地產(chǎn)公司相關(guān)人員可以很方便的進行樓盤項目進度上報給公司，可以將實際施工內(nèi)容、工期、產(chǎn)值、累計完成進度等信息上報給公司領(lǐng)導決策分析，上報過程中，系統(tǒng)自動推送樓盤施工進度到相關(guān)領(lǐng)導進行審批、審閱等工作，真正做到協(xié)同辦公。
進度填報查詢
1、可根據(jù)項目名稱、填報人、起止時間查詢進度填報情況(報表上藍色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)
2、樓盤項目實際進展情況，房地產(chǎn)公司相關(guān)人員可以直接通過系統(tǒng)進行了解，比如按照樓盤項目名稱、起止日期等查詢分析了解項目實際情況，公司內(nèi)部員工的簽審、審閱情況，做到房地產(chǎn)公司扁平化管理的作用
進度報表
1、可根據(jù)項目名稱、施工部門及工程名稱查詢進度情況(報表上藍色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)
2、有一定規(guī)模的房地產(chǎn)公司通常有幾個樓盤項目同時開建，管理樓盤項目的施工進展情況就變得尤為重要，通過泛普軟件房地產(chǎn)管理系統(tǒng)可以方便的了解任何一個在開樓盤項目的施工進展情況、也可以了解施工承包商的產(chǎn)值進度及結(jié)算進度及施工部位情況
3、可以通過樓盤項目查看項目的進度圖片、進度視頻等信息，
