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房地產(chǎn)企業(yè)就如雨后春筍般遍地出現(xiàn)

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自2000年以來,我國房地產(chǎn)業(yè)走上了真正的高速發(fā)展之路,房地產(chǎn)企業(yè)也就如雨后春筍般遍地出現(xiàn)。由開始的一萬家發(fā)展到2005年的五萬家。在這一輪房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,許多中小房地產(chǎn)企業(yè)往往是依靠公司老總的獨特眼光,在市場低迷的時期以低成本入市,待到樓盤開盤后,房地產(chǎn)大市一路走高,從而掘得企業(yè)發(fā)展的第一桶金。當前,有許多中小房地產(chǎn)企業(yè)仍然沉溺于這種模式的高利潤之中,把企業(yè)的發(fā)展不切實際地寄希望于這種“眼光”和“運氣”,這是一種非常危險的傾向。隨著國家土地、金融等宏觀調(diào)控政策的施行,中國房地產(chǎn)業(yè)已進入市場盤整期,企業(yè)經(jīng)營成本日趨增高,利潤空間日漸縮小,同時,購房者的心態(tài)也漸趨理性,買方力量逐漸增強,房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢。這種新的經(jīng)濟格局已開始逐漸威脅到傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)尤其是中小房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式。面對不斷升級的競爭態(tài)勢及獨特的行業(yè)特點,中小房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對變化,應(yīng)用置業(yè)OA軟件可提高企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)關(guān)乎其生存與發(fā)展?!?br />  一、房地產(chǎn)中小開發(fā)企業(yè)的競爭形勢和內(nèi)外生存環(huán)境分析
從2000年底啟動的新一輪房地產(chǎn)業(yè)熱潮,給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了無限的商機。雖然目前房地產(chǎn)業(yè)還處在一個穩(wěn)定上升的時期,但房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境卻發(fā)生了深刻的變化,特別是對于中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,正面臨著新的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營思路的調(diào)整。
1.房地產(chǎn)中小開發(fā)企業(yè)面臨的同業(yè)競爭壓力增大
目前,房地產(chǎn)開發(fā)市場的競爭日趨激烈。以上海為例,2004年在上海市注冊的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)超過4000家,而上海2004年全年出讓土地約1500萬平方米,平均每個開發(fā)商的土地開發(fā)面積不到4000 平方米。如果平均一個樓盤的占地面積為1萬平方米,開發(fā)周期為一年,那么每年就有近2000家開發(fā)公司將處于歇業(yè)狀態(tài)。上海經(jīng)濟的強勁發(fā)展勢頭,使全國有實力的開發(fā)商都匯聚上海,隨著開放的深入,進入上海的有實力的外資開發(fā)公司也將增加,因而中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的發(fā)展壓力會越來越大。
2.房地產(chǎn)市場準入門檻提高
隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場為房地產(chǎn)中小開發(fā)企業(yè)留下的空間將越來越狹小。土地一級市場進一步完善,所有經(jīng)營性用地均采取公開招投標、拍賣、掛牌等方式出讓。同時為了達到統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開發(fā)、配套建設(shè)的規(guī)模效益,不論是新區(qū)建設(shè)還是舊城改造,往往是大幅土地整塊出讓,零星地塊的出讓越來越少,這都使得房地產(chǎn)開發(fā)市場人為控制和操作的因素減少,所需要的企業(yè)實力門檻大大提高。許多手中沒有土地儲備的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著行業(yè)的規(guī)范化和競爭的激烈,對本行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員的要求會越來越高;對自有資金的要求也會越來越嚴格,沒有資金靠空手道搞房地產(chǎn)的時代將一去不復(fù)返了。
3.房地產(chǎn)行業(yè)整合速度加快
隨著政府的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和市場競爭環(huán)境的演變,2006年地產(chǎn)行業(yè)的面孔將以前所未有的速度更新。一些地產(chǎn)商在宏觀調(diào)控中消失,而另外一些卻正在激進地部署。只有實力強、科技含量高的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)才可能在新一輪的競爭中勝出。房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化將是大勢所趨。
4.土地資源越來越緊缺
隨著大批新建、翻建開發(fā)的完成和國家土地管理及供應(yīng)制度的規(guī)范,可供開發(fā)的土地會越來越少,開發(fā)商取得開發(fā)土地的難度加大,競爭日趨激烈。
5.客戶要求越來越高
人們的消費心理逐步成熟,住宅從當初的無從選擇到今天的多項選擇,人們對住宅的消費需求逐步升級,由此對地產(chǎn)開發(fā)商提出的要求會越來越高。
6.行業(yè)管理越來越規(guī)范
國家法規(guī)和行業(yè)管理會更加嚴格和規(guī)范,企業(yè)的投機行為將受到打擊和遏制。此外,行業(yè)整合速度也將必然加快。隨著政府的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和市場競爭環(huán)境的演變,房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化將是大勢所趨,房地產(chǎn)業(yè)也面臨重新洗牌。
以上分析可以看出房地產(chǎn)中小開發(fā)企業(yè)規(guī)模比較小而且經(jīng)營粗放,很難形成一定的核心競爭力。當前,大型房地產(chǎn)企業(yè)占有市場的大部分份額,中小房地產(chǎn)企業(yè)要想“以小搏大”,必須要盡快打造自己的核心競爭力。置業(yè)OA辦公系統(tǒng)最新報道
發(fā)布:2006-02-25 16:17    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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