管理庫存和出貨的軟件

　　庫存管理并不完全等同于倉庫管理，庫存管理是對貨物的數(shù)量、成本等進行綜合的控制與管理，這里介紹庫存的定義、功能、分類成本，以及怎樣做好庫存管理，使倉庫管理人員的知識更加豐富。

　　按功能區(qū)分，庫存有五種基本類型：

　　1.波動(需求與供應(yīng))庫存

　　這是由于銷售與生產(chǎn)的數(shù)量與時機不能被準確地預(yù)測而持有的庫存。對一給定物品其平均訂貨量可能是每周100單位，但有時銷售量可高達300或400單位。通常從工廠訂貨后三周可收到訂貨，但有時可能要用六周。這些需求與供應(yīng)中的波動可用后備存貨或安全存貨來彌補;后備存貨或安全存貨也就是波動庫存的常用名。當通過諸工作中心的工作流不能完全平衡時，在工作中心也存在波動庫存。在生產(chǎn)計劃中可以提供名為穩(wěn)定存貨的波動庫存以滿足需求中的隨機變化而不需改變生產(chǎn)水平。

　　2.預(yù)期庫存

　　這是為迎接一個高峰銷售季節(jié)、一次市場營銷推銷計劃或一次工廠關(guān)閉期而預(yù)先建立起來的庫存?；旧?，預(yù)期庫存就是為未來的需要也是為了限制生產(chǎn)速率的變化而儲備工時與機時。

　　3.批量庫存

　　要按照物品的銷售速率去制造或采購物品往往是不可能或不實際的。因此，要以大于眼前所需的數(shù)量去獲得物品;由此造成的庫存就是批量庫存。生產(chǎn)調(diào)整時間是確定此類庫存時的一個主要因素。

　　4.運輸庫存

　　這是由于物料必須從一處移動到另一處而存在的庫存。處在卡車上被運往一個倉庫去的庫存在途中可能要經(jīng)歷10天之久。當在途時，庫存不能為工廠或客戶服務(wù)──它存在的原因只是由于運輸需要時間。

　　5.屏障庫存

　　使用大量基本礦產(chǎn)品(諸如煤、汽油、銀或水泥)或農(nóng)牧產(chǎn)品(諸如羊毛、谷類或動物產(chǎn)品)的公司可以通過在價低時大量購進這些價格易于波動的物品而實現(xiàn)可觀的節(jié)約，這種庫存就叫屏障庫存。還有，對預(yù)計以后將要漲價的物品在現(xiàn)行價格較低時便買進額外數(shù)量就將降低該物品的物料成本。這類交易中的重要因素包括價格趨勢、廢棄風險與處理商品的前景等，已超過了本書的范圍。顯然，由此而實現(xiàn)的節(jié)約是對該項追加投資真正的報酬。

　　泛普倉庫管理系統(tǒng)智能管理庫存，數(shù)據(jù)實時更新：在倉庫的管理工作中，有一項非常重要的內(nèi)容，這就是倉庫的數(shù)據(jù)更新工作，舉例來說，倉庫中某款貨物的庫存情況，數(shù)量是多少?庫存成本是多少?庫存利潤是多少?是否需要采購?采購數(shù)量是多少?要想很好的回答這些問題，單純的依靠人工來解決，不但難以快速處理，而且人工支出成本對企業(yè)來說，極不劃算，而使用泛普倉庫管理軟件。

　　高效管理貨物出貨，快速打印出庫單：傳統(tǒng)貨物倉庫出貨，都是需要手工填寫出貨單，效率低下，而且容易出錯，另外還容易出現(xiàn)涂改或者字跡潦草不清晰的情況，很容易引起交易糾紛，而使用泛普倉庫管理軟件，則在貨物出貨的時候，可以直接打印精美的帶有公司標識、聯(lián)系方式的的出庫單據(jù)，不但避免了上述問題的出現(xiàn)，而且可以為公司起到宣傳作用。

　　倉儲在企業(yè)的整個供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導(dǎo)致管理費用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉儲管理已無法保證企業(yè)各種資源的高效利用。

發(fā)布：2021-07-09 13:49 編輯：泛普軟件 · luohongying [打印此頁] [關(guān)閉]

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