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車間報工系統(tǒng)
有些公司稱工時表系統(tǒng)叫做:報工系統(tǒng),其含義就是表達員工填報或上報項目 工時及內(nèi)容所使用的系統(tǒng)。在國外稱此系統(tǒng)為(timesheet,etimesheet),中文稱作電子工時表,又有叫作時間表。主要用于記錄、統(tǒng)計和分析員工在項目及非項目上的各項工作任務(wù)內(nèi)容和所花費的時間, 用以采集項目 標準工時,考核員工績效, 核算項目 人工成本。 可以由此降低項目人工成本,提高員工工作效率。但是目前的話在國外應用比較廣泛,但是在國內(nèi)還沒有成功的案例,或許是因為功能和使用習慣不太適合國內(nèi)用戶,還有就是培訓和服務(wù)跟不上的緣故。
車間報工系統(tǒng)可以為企業(yè)解決的問題,其實在國內(nèi)erp軟件同樣的也可以解決處理,讓我們來看看制造企業(yè)現(xiàn)在正面臨著拿些問題呢?
1. 無法全局管控生產(chǎn)狀態(tài),不能對產(chǎn)線異常作出快速反應:普遍存在插單、加單、改單、小單現(xiàn)象。
2.缺少專業(yè)的管理辦法和管理系統(tǒng):很多企業(yè)靠人為經(jīng)驗在績效生產(chǎn)沒在生產(chǎn)過程中經(jīng)常弄錯物料、模具及缺少工藝資料。
3.人員使用效率低,績效管理困難:人員操作工時,調(diào)高效率統(tǒng)計員工自行填寫,錯漏頻繁耗時費力。
4.部門間信息協(xié)同效率低:資源統(tǒng)籌,生產(chǎn)計劃制定與追蹤是生產(chǎn)管理的核心環(huán)節(jié)。
泛普ERP系統(tǒng)的管理對象包括生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫、人事、財務(wù)等各種資源及生產(chǎn)要素,通過ERP的使用,使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)、準確地完成客戶的訂單和需求,最大程度地發(fā)揮這些資源的作用,并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。
1、成本
企業(yè)運營成本的大幅度降低。
2、部門協(xié)同
部門間的數(shù)據(jù)共享,使企業(yè)的各個部門不再是單獨封閉的個體,而是融入整體的大環(huán)境下,按企業(yè)既定目標執(zhí)行。
3、市場洞察
市場的敏感度增強,在瞬息萬變的市場競爭中,具有更強的市場適應能力和反應能力。
4、資源利用
資源的有效整合,發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢,將使企業(yè)的競爭能力得到有效的加強。
5、問題處理
將使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問題得以妥善解決。
6、規(guī)范管理
企業(yè)的管理和制度得到最好的完善和健全,系統(tǒng)提供的是一套規(guī)范的管理流程。
7、提高效率
可以減少重復工作,提高各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作效率。
8、提高效益
通過系統(tǒng)的精細化管理來實現(xiàn)。
使用計算機技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng),借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)排程的功能,同時也將財務(wù)的功能囊括進來,形成管理系統(tǒng)的動態(tài)產(chǎn)、供、銷全部環(huán)節(jié)統(tǒng)一優(yōu)化管理。
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