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企業(yè)為什么要采用建筑工程預(yù)算項(xiàng)目管理軟件

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　　預(yù)算管理系統(tǒng)是一個(gè)具有全面控制能力的綜合管理系統(tǒng)。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)可以整合經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、薪酬預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算整合幫助企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)行質(zhì)量、改善經(jīng)營(yíng)效益、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的有效管理工具和機(jī)制。與電子表格相比，全面預(yù)算管理系統(tǒng)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

　　一、企業(yè)使用建筑工程預(yù)算項(xiàng)目管理軟件有什么優(yōu)勢(shì)

　　1、全指標(biāo)體系預(yù)算

　　在日常管理中，全面預(yù)算管理系統(tǒng)可以從業(yè)務(wù)預(yù)算出發(fā)，在平臺(tái)上構(gòu)建完整的業(yè)務(wù)邏輯。以歷年實(shí)際數(shù)據(jù)為點(diǎn)，以業(yè)務(wù)流程為線，將各部門(mén)串聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)真正的全面預(yù)算管理。

　　2、彈性預(yù)算方法

　　全面預(yù)算管理系統(tǒng)支持多種預(yù)算編制方式，包括預(yù)置表單的使用、構(gòu)建多維個(gè)性化模型、使用Excel，當(dāng)用戶計(jì)劃修改內(nèi)容或維度時(shí)，對(duì)應(yīng)的報(bào)表界面支持靈活修改，操作方便。

企業(yè)使用建筑工程預(yù)算項(xiàng)目管理軟件有什么優(yōu)勢(shì)

　　3、從業(yè)務(wù)預(yù)算自動(dòng)推導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算

　　在業(yè)務(wù)人員編制業(yè)務(wù)相關(guān)預(yù)算的同時(shí)，全面預(yù)算管理系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)設(shè)的規(guī)則自動(dòng)推導(dǎo)出相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算，無(wú)需人工匯總或推導(dǎo)，系統(tǒng)會(huì)建立業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算之間的指標(biāo)聯(lián)動(dòng)規(guī)則，確保整個(gè)預(yù)算模型符合財(cái)務(wù)邏輯。

　　二、企業(yè)為什么要采用建筑工程預(yù)算項(xiàng)目管理軟件

　　1、從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)

　　從一開(kāi)始就以公司各部門(mén)的所有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，合理確定業(yè)務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容和實(shí)施方案的對(duì)策，從而生成相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算，衡量所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的最終經(jīng)營(yíng)效果。因此，全面預(yù)算管理從理論上決定了預(yù)算計(jì)劃的準(zhǔn)確性。這是越來(lái)越多的企業(yè)采用全面預(yù)算管理的根本原因。

　　2、戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)細(xì)化

　　通過(guò)實(shí)施基本單元，使總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立在可靠性和可行性的基礎(chǔ)上，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如我們公司最關(guān)鍵的支出就是開(kāi)發(fā)成本，控制的好壞直接決定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。因此，預(yù)算管理用于提前預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本、事中控制、事后評(píng)估變得不可避免。根據(jù)合同，項(xiàng)目預(yù)算的起點(diǎn)基于最小的工程單位、工作項(xiàng)目等，會(huì)細(xì)化到最直接的行動(dòng)單元，也就是最現(xiàn)場(chǎng)的、最準(zhǔn)確的支出。

企業(yè)為什么要采用建筑工程預(yù)算項(xiàng)目管理軟件

　　3、預(yù)算量化的過(guò)程

　　和管理工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化相輔相成，形成有效的管理體系。在企業(yè)管理中，從管理制度、在操作規(guī)范上，它具有定性的意義，而預(yù)算是一個(gè)定量的約束、量化兩個(gè)體系的整合，可以極大地促進(jìn)各個(gè)機(jī)制的有效運(yùn)行。

　　三、建筑工程預(yù)算項(xiàng)目管理軟件對(duì)于企業(yè)預(yù)算管理具有重要的戰(zhàn)略意義

　　1、收入和利潤(rùn)預(yù)算差距太大

　　目前，對(duì)于企業(yè)的預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，收入預(yù)算與利潤(rùn)預(yù)算差距較大，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致其應(yīng)有價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)。會(huì)使這些考核結(jié)果失去應(yīng)有的約束作用，從而影響企業(yè)的利潤(rùn)。

　　2、費(fèi)用預(yù)算不隨收入變化

　　對(duì)于費(fèi)用的預(yù)算，要隨著收入的變化而變化，因?yàn)楫?dāng)市場(chǎng)的實(shí)際情況好于預(yù)算時(shí)，會(huì)做一些物流費(fèi)用，比如說(shuō)、市場(chǎng)費(fèi)用等變動(dòng)費(fèi)用的預(yù)算成為阻礙業(yè)務(wù)的瓶頸因素。當(dāng)市場(chǎng)實(shí)際情況比預(yù)算差的時(shí)候，比如招待費(fèi)等相應(yīng)費(fèi)用的增加，凈利潤(rùn)就會(huì)受到影響，這對(duì)于那些不注重制度管理而強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的企業(yè)來(lái)說(shuō)更為明顯。

　　3、全面預(yù)算管理軟件的問(wèn)題解決方案

　　由于當(dāng)前企業(yè)預(yù)算管理存在諸多問(wèn)題，企業(yè)預(yù)算管理方式需要?jiǎng)?chuàng)新。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，利用信息化的全面預(yù)算管理軟件來(lái)管理企業(yè)的預(yù)算，可以解決一些現(xiàn)存的問(wèn)題，如彈性預(yù)算中的工作量問(wèn)題和滾動(dòng)預(yù)算問(wèn)題。

建筑工程預(yù)算項(xiàng)目管理軟件對(duì)于企業(yè)預(yù)算管理具有重要的戰(zhàn)略意義

　　全面預(yù)算軟件在國(guó)內(nèi)剛剛起步，是一個(gè)新興的軟件。作為一個(gè)新產(chǎn)品，依靠國(guó)內(nèi)一兩家企業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā)具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全面預(yù)算管理軟件是不可行的。我們必須集合整個(gè)軟件業(yè)的力量，組成軟件聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的優(yōu)點(diǎn)。只有這樣，才能開(kāi)發(fā)出屬于中國(guó)的新型管理軟件。

發(fā)布：2023-03-08 16:46    編輯：泛普軟件 · mjy    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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