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世界erp管理軟件

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   一 ERP的前景

  經(jīng)過20年的信息化普及推廣,當(dāng)前,管理軟件的價(jià)值已經(jīng)在中小企業(yè)群體中得到了廣泛的認(rèn)可,認(rèn)為企業(yè)需要借助管理軟件的幫助提高工作效率,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,在數(shù)據(jù)引導(dǎo)下進(jìn)行科學(xué)決策。越來越多的中小企業(yè)開始重視信息化應(yīng)用,加大了對管理軟件的資金和人力投入,這為中小企業(yè)管理軟件行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的市場空間。

  展望我國ERP行業(yè),雖然中小型企業(yè)數(shù)量占總企業(yè)數(shù)的99%,但中小企業(yè)ERP的市場規(guī)模在ERP市場規(guī)模中僅占60%。進(jìn)入“十二五規(guī)劃”期間,國家大力支持和鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,強(qiáng)化質(zhì)量誠信建設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭能力,目前,國家已經(jīng)把推進(jìn)中小企業(yè)信息化作為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要途徑,積極 實(shí)施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程,而ERP作為企業(yè)信息化的重要組成部分,將會(huì)有巨大的需求。在內(nèi)在需求和外部環(huán)境的推動(dòng)下,中小型企業(yè)ERP將會(huì)有巨大的提升空間。未來的五年,用戶對ERP的需求將保持穩(wěn)定的增長,未來五年ERP行業(yè)的復(fù)合增長率為17.85%,預(yù)計(jì)2015年我國企業(yè)ERP市場規(guī)模為312.97億元,其中大型、中型、小型市場比重約為40%、42%、18%。這個(gè)說明,ERP行業(yè)未來將有巨大的人員需求空間。

  二 中國ERP市場的特征

  1.1 市場結(jié)構(gòu)體現(xiàn)寡頭特征

  2003~2008年,在中國,用友、金蝶、SAP、泛普四家ERP龍頭企業(yè)的銷售額總和占到整個(gè)ERP行業(yè)的一半左右。并且隨著ERP市場容量的迅速增長,ERP市場的幾家領(lǐng)導(dǎo)廠商的陣營卻長期保持著穩(wěn)定。綜上分析可見,中國ERP軟件行業(yè)的市場集中度—直都維持在較高水平,呈現(xiàn)出近似寡頭壟斷的格局。

  1.2 中外領(lǐng)導(dǎo)廠商合力主導(dǎo)中國市場

  主導(dǎo)我國ERP市場的廠商前面分析到,既有國內(nèi)品牌用友和金蝶,也有國際品牌SAP等。長期以來,用友和金蝶—直在國內(nèi)品牌中占據(jù)主導(dǎo)地位,同時(shí)SAP等國際品牌也處于我國ERP市場的領(lǐng)先位置。

  1.3 ERP市場存在行業(yè)壁壘

  企業(yè)并購和品牌影響力是ERP行業(yè)壁壘的形成的重要因素。ERP巨頭們憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力,通過企業(yè)并購實(shí)現(xiàn)自身的規(guī)模升級,從而形成較高的市場壁壘。在ERP市場,并購已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的必由之路。市場上的中小企業(yè),面對行業(yè)巨頭強(qiáng)大的資金實(shí)力和研發(fā)實(shí)力,很難與之進(jìn)行競爭,面臨著生存的難題。所以,ERP市場上通過企業(yè)并購形成的大巨頭直接提高了ERP行業(yè)的進(jìn)入門檻。2009年是ERP本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年,這一年國內(nèi)ERP市場上掀起了一股狂熱的并購風(fēng)潮,用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對ERP行業(yè)的中小軟件企業(yè)進(jìn)行并購,至今,我國ERP市場上已經(jīng)完成了多次企業(yè)并購。

  其次,ERP行業(yè)長期積累的品牌美譽(yù)度、客戶、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)也成為市場進(jìn)入壁壘。高品牌美譽(yù)度讓很多中小企業(yè)很難進(jìn)入ERP市場,從而形成市場進(jìn)入壁壘。

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  1.4 領(lǐng)導(dǎo)廠商擁有定價(jià)主動(dòng)權(quán)

  ERP領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)通過加速并購實(shí)現(xiàn)了對行業(yè)的壟斷,從而對價(jià)格進(jìn)行壟斷,ERP市場上的領(lǐng)導(dǎo)廠商因此擁有主動(dòng)定價(jià)權(quán),所以ERP領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)能長期將自身的經(jīng)營維持在較高的利潤水平。由于企業(yè)客戶對ERP市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的依賴程度越來越高,他們對ERP行業(yè)壟斷只能適從。SAP公司預(yù)計(jì)在2014年前,公司的軟件及相關(guān)營業(yè)收入將實(shí)現(xiàn)翻倍,營運(yùn)利潤率也將至少達(dá)到35%。

  1.5 強(qiáng)者將會(huì)一直強(qiáng)

  在未來,ERP市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會(huì)進(jìn)一步加劇,產(chǎn)業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步得到提高。隨著國際ERP巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快,本土領(lǐng)導(dǎo)廠商的表現(xiàn)也日益卓越,擴(kuò)張速度不斷加快。在中國,未來的ERP市場將會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局,激烈的競爭主要集中在一線廠商,二三線的廠商都將會(huì)面臨生存的難題。

  三 國內(nèi)外ERP企業(yè)產(chǎn)品對比

  3.1 產(chǎn)品性能方面

  與國內(nèi)產(chǎn)品相比,國外領(lǐng)先廠商的產(chǎn)品功能更加齊全、性能更加優(yōu)越。SAP的生產(chǎn)制造模塊功能十分強(qiáng)大,而且擁有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理的方法。但是國內(nèi)品牌的產(chǎn)品更加適合中國企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,中國企業(yè)在業(yè)務(wù)模式上的銷售返還等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不同于國外企業(yè),在產(chǎn)品性能上,雖然國外產(chǎn)品功能齊全,性能優(yōu)越,但是國內(nèi)產(chǎn)品更加能滿足企業(yè)本土化需求。

  3.2 產(chǎn)品定位方面

  產(chǎn)品定位方面,國外ERP廠商毫無疑問地占據(jù)高端,國內(nèi)企業(yè)把握低端。SAP、ORACLE在中國高端ERP市場占盡了優(yōu)勢,其客戶主要集中在高端市場的大型企業(yè)。然而,用友、金蝶等國內(nèi)知名廠商的產(chǎn)品定位主要在中小企業(yè)的ERP市場。但是隨著近年來中國ERP市場的競爭加劇,國外ERP廠商已經(jīng)開始向低端ERP市場拓展業(yè)務(wù),國內(nèi)的用友等品牌也逐漸在向高端市場擴(kuò)展。

  3.3 產(chǎn)品營銷方面

  國外ERP廠商的營銷策略是憑借在ERP市場的專業(yè)優(yōu)勢,鎖定重要客戶資源。國內(nèi)ERP廠商的營銷策略則是利用自身廣泛的用戶基礎(chǔ)和營銷渠道,努力加大用戶覆蓋面。

  四 中國ERP市場發(fā)展的現(xiàn)狀

  4.1 中國ERP企業(yè)的競爭領(lǐng)域集中在成長型企業(yè)

  成長型企業(yè)在這里是指隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,有管理轉(zhuǎn)型或者業(yè)務(wù)集團(tuán)化需求的企業(yè),成長型企業(yè)的差異性很大,對erp系統(tǒng)二次開發(fā)要求比較高。之所以中國ERP企業(yè)的競爭領(lǐng)域集中在成長型企業(yè),是因?yàn)楸就罞RP企業(yè)具有以下兩方面優(yōu)勢。第一是售后服務(wù)的支持和網(wǎng)絡(luò)比國外的企業(yè)更有競爭力,供需更適合中國成長型企業(yè)客戶,于是中國ERP企業(yè)在成長型企業(yè)客戶的競爭中具有更強(qiáng)的競爭力。第二是中國本土的ERP企業(yè)擁有本土資源的積累優(yōu)勢、溝通優(yōu)勢以及技術(shù)開發(fā)的后發(fā)優(yōu)勢。

  4.2 ERP的實(shí)施率低

  國外廠商提供的ERP實(shí)施價(jià)格很貴,對中小企業(yè)的需求沒有足夠針對性和售后支持,實(shí)施成功率較低。由于本土ERP供應(yīng)商在用戶需求上等各方面更加了解本土國內(nèi)客戶企業(yè),所以本土ERP供應(yīng)商的成功實(shí)施案例比較多,售后服務(wù)和產(chǎn)品培訓(xùn)也比較容易實(shí)現(xiàn)。

  4.3 應(yīng)用ERP系統(tǒng)的需求逐漸增大

  中國ERP實(shí)施的成功率較低,但是中小企業(yè)經(jīng)歷了這場全球金融危機(jī)之后,對市場應(yīng)變的需求會(huì)大幅增加,出口型企業(yè)與上游的供貨商和下游的銷售商都相互制約,產(chǎn)品的品質(zhì)、規(guī)格、交貨時(shí)間上都有要嚴(yán)格的限制。所以,應(yīng)用ERP系統(tǒng)來協(xié)調(diào)和計(jì)劃的資源也變得更加重要。

  4.4 制造業(yè)是應(yīng)用ERP的主要行業(yè)

  在中國,制造業(yè)的市場份額在全部ERP市場中占的比例超過50%,據(jù)調(diào)查,2008年中國生產(chǎn)制造郎心市場規(guī)模37.8億元。在中國生產(chǎn)制造ERP市場中,電子和機(jī)械占據(jù)最大的比重,分別為23%和17%。

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  4.5 用戶企業(yè)滿意度不高

  雖然產(chǎn)品的成熟度與用戶滿意度都在提高,但是總體的實(shí)施能力在滿足客戶要求方面仍有欠缺。本土ERP企業(yè)的實(shí)施也在某程度上影響了用戶滿意度。

發(fā)布:2010-04-23 11:45    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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