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印刷行業(yè)erp解決方案
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針對(duì)印刷企業(yè)的ERP系統(tǒng)為印刷企業(yè)提供管理方面的解決方案,為不同產(chǎn)品類(lèi)型、不同發(fā)展階段的印刷企業(yè)提供針對(duì)性的解決方案。借助信息管理技術(shù),我們幫助印刷企業(yè)在實(shí)施各種應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略時(shí),可以極大的提高這些策略的成功率及效能的發(fā)揮。以集成化的方式,提供整合的企業(yè)資源規(guī)劃方案,我們致力于幫助印刷企業(yè)提高資源的利用效率、消除重復(fù)工作,降低單位成本,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息的實(shí)時(shí)透明度
XX印刷ERP可以在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供實(shí)時(shí)、詳盡的數(shù)據(jù),通過(guò)訪問(wèn)物料和產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)、訂單信息、生產(chǎn)進(jìn)度、交貨應(yīng)收狀態(tài)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),不同崗位的管理人員可以更好地做出決策,并在滿足客戶需求的同時(shí)獲取更高的利潤(rùn)。
二、優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低庫(kù)存成本,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
如何在無(wú)需擁有大量庫(kù)存的情況下,滿足生產(chǎn)計(jì)劃的物料需求,進(jìn)而對(duì)客戶需求作出快速響應(yīng)?ERP系統(tǒng)針對(duì)印刷行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn),以集成化的整體理念,管理預(yù)測(cè)與訂單并行驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)計(jì)劃,幫助管理者更加全面地了解需求、庫(kù)存和生產(chǎn)能力信息,以獲得必需的預(yù)見(jiàn)能力,從而降低庫(kù)存,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。大幅度降低企業(yè)流動(dòng)資金的占用率。
三、數(shù)據(jù)采集流程化,工作職責(zé)明晰化
XX印刷ERP針對(duì)印刷行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),以流程化的工作理念,把管理延伸到了每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。通過(guò)職責(zé)和權(quán)限的劃分,明晰了人員的責(zé)任,并能通過(guò)系統(tǒng)的流程管理真正的體現(xiàn)“下道工序?yàn)樯系拦ば虬殃P(guān)”管理模式。從而使數(shù)據(jù)采集真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)。
四、信息數(shù)據(jù)共享、提高工作效率
XX印刷ERP通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)方式,把前端錄入的數(shù)據(jù)按照不同工序,不同權(quán)限發(fā)布給后端,并能讓相關(guān)人員在原有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和加工,從而減少了多方重復(fù)錄入的麻煩,提供人員的工作效率。例如某企業(yè),運(yùn)用了XX印刷ERP的企業(yè),月末核算成本比原有手工模式節(jié)省2人/天。
五、優(yōu)化工作流程、合理化資源配置
通過(guò)XX印刷ERP的實(shí)施和上線,可以幫助企業(yè)重新優(yōu)化工作流程,明晰工作職責(zé),并根據(jù)優(yōu)化的流程進(jìn)行更加合理的資源調(diào)配,從而達(dá)到減員增效的管理目的。
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