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電商ERP數(shù)據(jù)分析軟件
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選型首要條件:(確定一定要上)
流程:
1、成立項(xiàng)目小組
2、確定你們自己的需求、想提高那方面的管理
3、行政部開(kāi)始向各部門(mén)宣言ERP知識(shí)和ERP的好處帶動(dòng)ERP的氛圍
4、要解決那些問(wèn)題、第一階段預(yù)期是什么要達(dá)到什么樣的效果
5、走什么樣的流程、系統(tǒng)用戶數(shù)大概范圍是幾個(gè)人
6、預(yù)算是多少
7、給你們附近的軟件供應(yīng)商電話約上門(mén),提出自己的需求,讓多家軟件供應(yīng)商拿出解決方案和報(bào)價(jià)并進(jìn)行對(duì)比評(píng)估
一、成立實(shí)施小姐,找高層領(lǐng)導(dǎo)拍板,找個(gè)有電商ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的作為甲方實(shí)施顧問(wèn)。
二、制定相關(guān)制度,以部門(mén)負(fù)責(zé)為首,落實(shí)負(fù)責(zé)制,參與整個(gè)過(guò)程,獎(jiǎng)罰分明
三、選型,都個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)都人參加,選擇專(zhuān)業(yè),經(jīng)驗(yàn)豐富的電商行業(yè)ERP供應(yīng)商
四、項(xiàng)目啟動(dòng),召開(kāi)項(xiàng)目大會(huì),高層參加,下命令,通氣,與乙方達(dá)成思想統(tǒng)一。
五、制定實(shí)施時(shí)間表,一般分步實(shí)施,每到一階段要相關(guān)收獲,上報(bào)高層。
電商erp解決方案
1、根據(jù)電商的規(guī)格自動(dòng)計(jì)算相關(guān)部件備料的凈尺寸和毛尺寸以及所用材料的用量
2、產(chǎn)品快速估價(jià)報(bào)價(jià)管理
新產(chǎn)品可根據(jù)規(guī)格的變化自動(dòng)計(jì)算價(jià)格(可自定義計(jì)算公式)
實(shí)木、板材、油漆、包材、封邊材料等材料可以設(shè)定公式,由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算成本
通過(guò)工序的計(jì)件單價(jià)統(tǒng)計(jì)人工成本,也可以按材料成本的比率計(jì)算
3、參數(shù)化BOM管理
提供類(lèi)產(chǎn)品BOM模版管理功能,定義好標(biāo)準(zhǔn)尺寸產(chǎn)品的BOM,非標(biāo)產(chǎn)品的BOM自動(dòng)生成
根據(jù)銷(xiāo)售前端訂單選配結(jié)果與類(lèi)產(chǎn)品BOM模版,產(chǎn)品尺寸變化后部件尺寸變化,自動(dòng)生成產(chǎn)品號(hào)的BOM
4、多樣化生產(chǎn)計(jì)件工資管理
可按工單、派工單、流程卡條碼進(jìn)行掃描,產(chǎn)生生產(chǎn)進(jìn)度表和計(jì)件工資
團(tuán)體計(jì)件與個(gè)人計(jì)件方式,支持按不同的分配方式來(lái)達(dá)到實(shí)時(shí)核算的需求
當(dāng)工價(jià)發(fā)生變化,可按時(shí)間段與工序來(lái)更新工序單價(jià)
驗(yàn)廠數(shù)據(jù)自動(dòng)生成,可在原有工資數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,自動(dòng)生成相關(guān)的驗(yàn)廠數(shù)據(jù)
- 1erp系統(tǒng)可行性分析的主要內(nèi)容
- 2企業(yè)成功運(yùn)用erp系統(tǒng)的案例分析
- 3erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析
- 4erp系統(tǒng)的選型評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
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- 6erp系統(tǒng)選型決策的主要步驟
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- 17電子商務(wù)下erp系統(tǒng)與crm系統(tǒng)的整合分析
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- 19小企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件哪個(gè)好
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- 21erp數(shù)據(jù)分析
- 22erp采購(gòu)系統(tǒng)的可行性分析
- 23erp系統(tǒng)制作公司
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- 25房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析erp系統(tǒng)
- 26使用erp系統(tǒng)前后財(cái)務(wù)分析
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- 28erp超市管理系統(tǒng)分析報(bào)告
- 29市場(chǎng)上的erp系統(tǒng)及其優(yōu)劣分析
- 30選型erp系統(tǒng)的難點(diǎn)的解決思路
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