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電商ERP數(shù)據(jù)分析軟件
選型首要條件:(確定一定要上)
流程:
1、成立項目小組
2、確定你們自己的需求、想提高那方面的管理
3、行政部開始向各部門宣言ERP知識和ERP的好處帶動ERP的氛圍
4、要解決那些問題、第一階段預期是什么要達到什么樣的效果
5、走什么樣的流程、系統(tǒng)用戶數(shù)大概范圍是幾個人
6、預算是多少
7、給你們附近的軟件供應商電話約上門,提出自己的需求,讓多家軟件供應商拿出解決方案和報價并進行對比評估
一、成立實施小姐,找高層領導拍板,找個有電商ERP實施經(jīng)驗的作為甲方實施顧問。
二、制定相關制度,以部門負責為首,落實負責制,參與整個過程,獎罰分明
三、選型,都個部門負責都人參加,選擇專業(yè),經(jīng)驗豐富的電商行業(yè)ERP供應商
四、項目啟動,召開項目大會,高層參加,下命令,通氣,與乙方達成思想統(tǒng)一。
五、制定實施時間表,一般分步實施,每到一階段要相關收獲,上報高層。
電商erp解決方案
1、根據(jù)電商的規(guī)格自動計算相關部件備料的凈尺寸和毛尺寸以及所用材料的用量
2、產(chǎn)品快速估價報價管理
新產(chǎn)品可根據(jù)規(guī)格的變化自動計算價格(可自定義計算公式)
實木、板材、油漆、包材、封邊材料等材料可以設定公式,由系統(tǒng)自動計算成本
通過工序的計件單價統(tǒng)計人工成本,也可以按材料成本的比率計算
3、參數(shù)化BOM管理
提供類產(chǎn)品BOM模版管理功能,定義好標準尺寸產(chǎn)品的BOM,非標產(chǎn)品的BOM自動生成
根據(jù)銷售前端訂單選配結(jié)果與類產(chǎn)品BOM模版,產(chǎn)品尺寸變化后部件尺寸變化,自動生成產(chǎn)品號的BOM
4、多樣化生產(chǎn)計件工資管理
可按工單、派工單、流程卡條碼進行掃描,產(chǎn)生生產(chǎn)進度表和計件工資
團體計件與個人計件方式,支持按不同的分配方式來達到實時核算的需求
當工價發(fā)生變化,可按時間段與工序來更新工序單價
驗廠數(shù)據(jù)自動生成,可在原有工資數(shù)據(jù)的基礎上,自動生成相關的驗廠數(shù)據(jù)
- 1erp系統(tǒng)選型決策的主要步驟
- 2erp系統(tǒng)分析公司的運營狀況
- 3erp系統(tǒng)選型
- 4中型企業(yè)erp選型
- 5erp軟件評估
- 6五金生產(chǎn)管理系統(tǒng)erp
- 7erp系統(tǒng)實訓結(jié)果與分析報告
- 8erp管理系統(tǒng)分析
- 9erp系統(tǒng)物資數(shù)據(jù)不準確原因分析
- 10erp系統(tǒng)管理實驗結(jié)果與分析
- 11企業(yè)使用erp系統(tǒng)進行現(xiàn)狀分析
- 12選型erp系統(tǒng)的難點的解決思路
- 13erp財管系統(tǒng)實驗結(jié)果及分析
- 14erp系統(tǒng)中的基礎數(shù)據(jù)分析
- 15erp系統(tǒng)報表編制結(jié)果分析報告
- 16利用erp所學技術(shù)分析一個系統(tǒng)
- 17企業(yè)有ERP,為什么需要采購管理系統(tǒng)?
- 18如何做好erp系統(tǒng)選型工作
- 19超市erp系統(tǒng)的選型報告
- 20erp系統(tǒng)銷售管理模塊分析
- 21erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)的選型
- 22erp選型倉儲庫存系統(tǒng)
- 23erp系統(tǒng)的主要組成模塊企業(yè)案例分析
- 24erp模式
- 25如何選擇進銷存軟件
- 26進銷存的軟件
- 27erp銷售管理系統(tǒng)實驗結(jié)果及分析
- 28erp財務分析報告
- 29中小企業(yè)erp系統(tǒng)的選型
- 30erp系統(tǒng)的選型考慮因素
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