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選擇erp考慮的因素
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選擇綜合性能好的ERP軟件和軟件供應(yīng)商,可以減少投資風(fēng)險(xiǎn),是順利實(shí)施ERP的保證。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)ERP軟件提供商很多,各家軟件有自己的特色和適用領(lǐng)域。那么企業(yè)究竟怎么選擇合適的erp系統(tǒng)呢?
一、泛普軟件—企業(yè)選擇erp系統(tǒng)的要素
1、需求分析
成功實(shí)施的企業(yè)在ERP選型時(shí),除了要考察廠商的公司歷史、經(jīng)營(yíng)理念、研發(fā)能力、實(shí)施能力、售后服務(wù)能力以及成功客戶之外,更重要的是考察ERP軟件本身。是否符合公司發(fā)展需求。
2、前期數(shù)據(jù)整理
提供一些數(shù)據(jù)給ERP廠商,讓他們的顧問(wèn)把系統(tǒng)配置好,然后給企業(yè)做演示,看看能不能輸出想要的結(jié)果。很多企業(yè)沒有走好這一步,所以就只能依據(jù)“三憑”來(lái)選型,導(dǎo)致將來(lái)后悔的事情很多。
3、軟件的實(shí)用性
技術(shù)的領(lǐng)先性和技術(shù)的實(shí)用性一直困擾企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)時(shí)的選型,單純追求技術(shù)的先進(jìn)性和實(shí)用性都是不足取的,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際,在追求先進(jìn)性的同時(shí)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,并且一定要站在整個(gè)企業(yè)信息集成的角度來(lái)選擇軟件,并且要切實(shí)注重于系統(tǒng)的集成和開放。
二、企業(yè)選擇erp系統(tǒng)的步驟
—準(zhǔn)備階段的主要目標(biāo)是找出企業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題、明確企業(yè)內(nèi)部需求和組建ERP系統(tǒng)選型團(tuán)隊(duì)。
—考察階段的主要任務(wù)是對(duì)整個(gè)行業(yè)ERP系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行全面的實(shí)地考察,得到第一手的ERP系統(tǒng)資料。
—模擬階段的主要工作內(nèi)容是ERP軟件供應(yīng)商根據(jù)用戶提供的整套業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),在用戶按照ERP軟件供應(yīng)商要求布置的會(huì)議室中模擬ERP系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行。
—招標(biāo)階段是一個(gè)典型的商業(yè)運(yùn)行階段,是公開采購(gòu)ERP系統(tǒng)的一種表現(xiàn)形式。從法律角度來(lái)看,招標(biāo)過(guò)程是一個(gè)較規(guī)范的商業(yè)過(guò)程。
—決策階段的工作任務(wù)是根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果確認(rèn)中標(biāo)ERP系統(tǒng)的過(guò)程。
三、erp系統(tǒng)多少錢一套?
任何系統(tǒng)都有不同的品牌和不同的版本,加之企業(yè)根據(jù)自身的不同需要,有不同的安裝要求,因此,要問(wèn)一套erp系統(tǒng)軟件多少錢,其實(shí)價(jià)格是沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)企業(yè)或具體情況的需要,然后才能計(jì)算出價(jià)格。目前,erp系統(tǒng)的市場(chǎng)價(jià)格確實(shí)參差不齊,有高有低,所以一定要選擇適合自己的。
總之,企業(yè)在選擇erp系統(tǒng)之前一定要弄清楚企業(yè)發(fā)展需求是什么,一款好的erp系統(tǒng)自然會(huì)極大的提高企業(yè)管理水平,幫助企業(yè)管理。如果是一套不適合企業(yè)的erp系統(tǒng),那么過(guò)程中可能就會(huì)有許多問(wèn)題了。因此,企業(yè)一定要綜合考慮,選擇最合適的erp系統(tǒng)。
- 1生產(chǎn)企業(yè)如何選擇管理軟件
- 2erp管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
- 3erp系統(tǒng)的供應(yīng)鏈模塊的分析
- 4erp管理系統(tǒng)制作
- 5erp系統(tǒng)選型前的工作
- 6市場(chǎng)上的erp系統(tǒng)及其優(yōu)劣分析
- 7erp系統(tǒng)的選型注意事項(xiàng)
- 8erp系統(tǒng)的選型調(diào)研報(bào)告
- 9erp人力資源管理系統(tǒng)綜合分析
- 10erp數(shù)據(jù)分析
- 11erp系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與控制分析
- 12erp資金支付系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益分析
- 13如何避開erp系統(tǒng)的選型
- 14裝備制造業(yè)需要什么軟件?
- 15如何進(jìn)行erp系統(tǒng)的軟件選型
- 16erp系統(tǒng)分析
- 17企業(yè)使用erp系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)狀分析
- 18利用erp所學(xué)技術(shù)分析一個(gè)系統(tǒng)
- 19erp系統(tǒng)選型步驟
- 20erp系統(tǒng)選型的原則和方法
- 21廣州erp系統(tǒng)的選型要求
- 22erp系統(tǒng)設(shè)置實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
- 23erp系統(tǒng)內(nèi)部控制案例分析
- 24erp系統(tǒng)組織因素分析及對(duì)策
- 25企業(yè)erp系統(tǒng)的選型策略
- 26ERP系統(tǒng)的部署方案
- 27erp采購(gòu)系統(tǒng)的可行性分析
- 28erp采購(gòu)業(yè)務(wù)處理與分析系統(tǒng)
- 29erp系統(tǒng)角度分析成本管控
- 30分析生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)在erp系統(tǒng)中的位置
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