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ERP系統(tǒng)上線驗(yàn)收需要做哪些工作?

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   ERP系統(tǒng)上線驗(yàn)收需要做哪些工作?

  (1) 項(xiàng)目階段各種文檔的驗(yàn)收。如:項(xiàng)目章程、單元測(cè)試文檔、差異分析報(bào)告、集成測(cè)試等文件,并審核交付文檔的正確性、完整性和統(tǒng)一性。

  (2) 確認(rèn)項(xiàng)目的實(shí)施范圍。評(píng)估實(shí)施工作量,找出與合同規(guī)定范圍的差距。

  (3) 應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收。如系統(tǒng)是否符合需求文檔要求,是否滿足內(nèi)控要求,系統(tǒng)現(xiàn)存問題的搜集,并提交確認(rèn)這些問題的會(huì)議紀(jì)要(每個(gè)問題都要有解答)。

  (4) 實(shí)施效果的評(píng)估。系統(tǒng)使用情況評(píng)估(包括一些重要指標(biāo),如:地區(qū)公司的規(guī)模、第一次月結(jié)時(shí)間長(zhǎng)度、最終用戶使用系統(tǒng)的熟練程度、一級(jí)運(yùn)維人員對(duì)系統(tǒng)的熟練掌握程度),外部顧問知識(shí)轉(zhuǎn)移的情況評(píng)估,二級(jí)、三級(jí)運(yùn)維人員的落實(shí)。

  

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  ERP系統(tǒng)上線后如何提供后續(xù)支持?

  ERP系統(tǒng)上線一般來說有一至三個(gè)月的系統(tǒng)運(yùn)行支持階段,這個(gè)階段系統(tǒng)通常會(huì)出現(xiàn)諸如權(quán)限、操作等問題。這個(gè)階段的支持工作還是由項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)解決;系統(tǒng)單軌運(yùn)行后,項(xiàng)目組人員會(huì)逐步撤離現(xiàn)場(chǎng),系統(tǒng)的支持工作轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式;系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定后,系統(tǒng)支持工作逐步過渡到正常的運(yùn)行維護(hù)體系中。

發(fā)布:2008-06-17 17:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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