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srm系統(tǒng)流程

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　　系統(tǒng)開發(fā)技術越發(fā)成熟，帶動各行業(yè)的供應鏈模式融合，電商平臺企業(yè)之間的競爭從價格競爭、人脈競爭上升到了產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量以及產(chǎn)業(yè)采購供應商SRM系統(tǒng)服務戰(zhàn)略的核心競爭上。如何加深與優(yōu)質(zhì)供應商的合作緊密度?

　　SRM不僅僅是個人的關系管理，也是企業(yè)應用的領域。每一個人都可能隸屬于一個企業(yè)，都可能與多個企業(yè)存在關系。而每個企業(yè)，又由股東、員工、客戶等不同類別的個人組成，而這些個人的關系的復雜程度遠遠超過于企業(yè)與企業(yè)之間的關系，甚至是涵蓋。

　　通常和供應商交互的活動主要為尋源活動，雖然現(xiàn)在的改進的SRM系統(tǒng)的功能不僅僅是尋源活動，但我們先來講講尋源活動，尋源都有哪些活動呢?

　　第一，供應商的準入，有供應商注冊，供應商資質(zhì)審核及評估，生成合格供應商清單;

　　第二，供應商選擇，即我們常說的招標，詢比價，定向談判，逆向競標等等，當然還包括評標，定標，中標通知等;

　　第三，合同管理，擬定合同，合同審批，合同簽訂，合同存檔等;

　　第四，供應商日常管理，供應商信息變更，供應商凍結(jié)、黑名單等;

　　第五，供應商績效管理，定期的跨部門協(xié)作進行供應商績效考評、發(fā)布、反饋、改進等;

QQ截圖20211020174650.png

　　泛普軟件的SRM系統(tǒng)可以支持進行供應商全生命周期閉環(huán)管理，供應商準入制度的核心是對供應商的資格提出要求。其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、資金實力方面的要求，另外還包括了服務水平、技術條件、資信狀況以及生產(chǎn)能力等方面的。這些方面的能力，既是供應商供貨能力的基礎，同時它還是供應商未來能夠履行供應合同的保障。

　　1、改進供應商采購管理

　　供應商管理SRM系統(tǒng)新采購配額、優(yōu)化采購費用管理、強化供應商采購合規(guī)性管理;

　　2、縮短供應商采購周期時間

　　SRM供應商系統(tǒng)提升部門/公司協(xié)作能力、提升采購部門響應速度、提升財務運作效率;

QQ截圖20211020174725.png

　　3、降低供應商管理總體成本

　　供應商管理系統(tǒng)降低采購成本、提升采購質(zhì)量、獲取更優(yōu)采購服務;

　　4、提升供應商平臺現(xiàn)金管理水平

　　供應商管理更快捷的現(xiàn)金運轉(zhuǎn)速度、引入資金管理的供應鏈管理理念;

　　并且在泛普供應商管理系統(tǒng)里面根據(jù)供應商審核過程的評分，以及供應商級別評定標準，綜合給出供應商級別。并自動生成供應鏈檔案以及供應商提供的物料基本信息、價格等內(nèi)容。系統(tǒng)支持供應商分級管理，分類管理。自動記錄供應商后續(xù)歷次合作信息，交易結(jié)果，結(jié)算情況、績效綜合評估等，泛普采購管理系統(tǒng)助力企業(yè)建立供應商資源私域流量池。

 

發(fā)布：2021-11-13 17:46    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]