監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

erp系統(tǒng)軟件供應(yīng)商

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　所謂的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。

　　隨著企業(yè)外部競爭市場環(huán)境的改變，以前由賣方控制和主導(dǎo)的市場逐漸向買方開始轉(zhuǎn)變，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要盡可能的滿足顧客需求的多樣化和個性化，再加上當(dāng)前科技的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)時代更是讓人們之間的聯(lián)系變得額更加緊密，供應(yīng)鏈概念由此產(chǎn)生。有關(guān)供應(yīng)鏈概念的具體定義目前還沒有形成統(tǒng)的認(rèn)知。

QQ截圖20211020174632.png

　　1.供應(yīng)鏈管理通過降低成本，獲得足夠的成本優(yōu)勢

　　據(jù)相關(guān)研究表明，企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢,其中最有效的戰(zhàn)略手段之-就是獲得 成本上的優(yōu)勢，即總成本的領(lǐng)先。那么為了獲得這種總成本上的領(lǐng)先優(yōu)勢就要求企業(yè)做到通過自己的技術(shù)優(yōu)勢將價格降低到同等產(chǎn)品之下的水平,如果企業(yè)能夠?qū)⑦@種優(yōu)勢維持全面的陳本領(lǐng)先地位,那么獲得經(jīng)濟(jì)效益也將高于同等行業(yè)的水平。

　　2.供應(yīng)鏈管理通過業(yè)務(wù)外包增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

　　業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)借助于其他外部的資源來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力的情況，比如有些企業(yè)的內(nèi)部資源不夠充分,這個時候要想獲得企業(yè)足夠的競爭優(yōu)勢，就應(yīng)當(dāng)只保留自己的核心業(yè)務(wù)，事關(guān)自己企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵性業(yè)務(wù), -些其他的業(yè)務(wù)可以借助于外部資源，達(dá)到節(jié)約成本,提高企業(yè)績效的一種形式，供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵點就是在于提升企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)做自己的特色產(chǎn)業(yè)，針對某一特定領(lǐng)域，加大力度投入研究，從企業(yè)自身的發(fā)展和環(huán)境特點，建立好自己立足于市場的具有足夠競爭力的品牌，這樣才能提升企業(yè)的發(fā)展。

QQ截圖20211020173724.png

　　3.企業(yè)核心競爭力為供應(yīng)鏈節(jié)點上的企業(yè)建立持久的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系提供了重要的保障

　　在全球化聯(lián)系日益緊密的今天，無論是競爭還是合作都已經(jīng)面向全球化，如果是單純的依靠企業(yè)的自身助在全球化的大趨勢中顯得非常的微不足道，將可以互相合作幫助帶來利益的企業(yè)之間的共同合作，實現(xiàn)雙贏是發(fā)展的趨勢。但是就我國目前發(fā)展的趨勢而言，我國對供應(yīng)鏈管理的理解水平還比較低，因此，我國企業(yè)必須從根本上徹底改變落后的管理思想和方法，增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理意識，利用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念和方法，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　泛普erp重新構(gòu)建了企業(yè)的生產(chǎn)模式。以往的企業(yè)生產(chǎn)，只要是按照企業(yè)設(shè)計人員的思維生產(chǎn)東西就可以了，客戶的需要很難得到真正意義上的滿足，這是大規(guī)模專業(yè)化生產(chǎn)的一個難以擺脫的“難言之隱”。ERP的出現(xiàn)使客戶的個性化需求變?yōu)槠髽I(yè)的差異化生產(chǎn)能力：通過最前端的企業(yè)客戶的需求的反饋，帶動企業(yè)的內(nèi)部資源、供應(yīng)鏈后向企業(yè)的資源的重新調(diào)整在盡可能的程度上最大化地滿足了顧客的需要。

　　一個ERP解決方案減少了重復(fù)的過程，包括手動數(shù)據(jù)輸入，并可以應(yīng)用到為訂單到現(xiàn)金和采購到付款自動化某些操作，以及包括像核心業(yè)務(wù)。將員工從重復(fù)的手動流程中解放出來，可以將這些資源用于更高層次的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時提高流程本身的效率和準(zhǔn)確性。

　　借助ERP解決方案，公司可以獲得內(nèi)部程序的端到端視圖，并應(yīng)用這種新發(fā)現(xiàn)的透明度來優(yōu)化跨部門功能，簡化工作負(fù)載以進(jìn)一步提高運營效率。

發(fā)布：2021-10-21 17:22    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]