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srm供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)

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 　　供應(yīng)商管理系統(tǒng)是用來改善與供應(yīng)鏈上下游供應(yīng)商的關(guān)系的，它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案。

　　從供應(yīng)鏈角度來看，供應(yīng)商已經(jīng)不是站在企業(yè)發(fā)展對(duì)立面的個(gè)體，而是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的合作伙伴，兩者之間應(yīng)是一個(gè)利益共同體。所以，企業(yè)不僅要重視自身的發(fā)展，還應(yīng)盡力對(duì)供應(yīng)商的發(fā)展提供幫助。將供應(yīng)商的發(fā)展納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，對(duì)產(chǎn)品的信息進(jìn)行及時(shí)分享，及時(shí)進(jìn)行溝通與交流，將供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益最大化。長(zhǎng)久以來，不僅能穩(wěn)定雙方之間的合作關(guān)系，還能夠?qū)崿F(xiàn)雙方共贏的效果。

　　使用泛普erp，企業(yè)可以控制整個(gè)供應(yīng)流程 -- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行 -- 以幫您優(yōu)化供應(yīng)商的選擇，縮短周期時(shí)間，并且建立持續(xù)有效的供應(yīng)商關(guān)系。

　　(1)供應(yīng)戰(zhàn)略制訂

　　利用新工具和需求合并、組合分析、類別(商品)管理和采購控制功能制訂合理的供應(yīng)戰(zhàn)略;

　　(2)花費(fèi)分析

　　通過映射和整理商品與供應(yīng)商信息，以及將信息分配給內(nèi)部系統(tǒng)、電子目錄和數(shù)據(jù)倉庫提高對(duì)全球花費(fèi)和供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的洞察力;

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　　(3)供應(yīng)商選擇

　　通過采用電子拍賣和投標(biāo)工具與預(yù)先選擇的供應(yīng)商協(xié)作，以降低采購風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)供應(yīng)基礎(chǔ)監(jiān)控，并且評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效;

　　(4)合同管理

　　確保遵守商定的條款和條件，將現(xiàn)有合同用于整個(gè)公司內(nèi)共享的特定產(chǎn)品類別;

　　(5)目錄管理

　　使用工具從外部來源導(dǎo)入數(shù)據(jù)、維護(hù)統(tǒng)一的方案，并且通過商品索引加快搜索而創(chuàng)建和管理統(tǒng)一的電子商務(wù)目錄。

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　　泛普erp的供應(yīng)商管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)而言意義何在呢?

　　第一，改善與供應(yīng)商的協(xié)作流程。

　　供應(yīng)商管理系統(tǒng)能夠有效地對(duì)各大供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行交流溝通，及時(shí)有效地讓供應(yīng)商參與在供應(yīng)物資的環(huán)節(jié)之中，改善與供應(yīng)商的協(xié)作流程。

　　第二，高效篩選并發(fā)展優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

　　通過泛普供應(yīng)商管理系統(tǒng)制定相應(yīng)的指標(biāo)，實(shí)時(shí)觀察各類供應(yīng)商的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其的自動(dòng)考核，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)有效地評(píng)估，從他們的物資績(jī)效中，發(fā)現(xiàn)他們之間存在的優(yōu)缺點(diǎn)，找出不可靠的供應(yīng)商，挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期合作。

　　第三，降低采購的成本。

　　通過泛普供應(yīng)商管理系統(tǒng)來獲取優(yōu)質(zhì)的采購服務(wù)，因?yàn)槭峭ㄟ^網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流管理的，所以能大大降低采購成本，降低采購人員需求，降低人員管理成本，降低與供應(yīng)商協(xié)同交流溝通成本等，有效降低了企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商關(guān)系管理方面的成本。

發(fā)布：2021-10-22 17:47    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]