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國內(nèi)做srm系統(tǒng)的公司

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 　　因為2020年一季度疫情的影響，許多國家、區(qū)域和企業(yè)都認識到了供應(yīng)鏈的重要性。供應(yīng)鏈相關(guān)角色，比方物流、方案、倉庫、運輸?shù)葝徫蝗藛T越來越受到我們的注重了，其間供貨商是供應(yīng)鏈的重要組成部分。因為現(xiàn)在疫情導致我們不能面對面接觸，如何向供貨商傳遞收購和需求信息就格外重要。

　　供應(yīng)商SRM系統(tǒng)是一種致力于實現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案，它旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機制，實施于圍繞企業(yè)采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，目標是通過與供應(yīng)商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場，擴大市場需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。

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　　國內(nèi)現(xiàn)在知名的供應(yīng)商管理公司我也不是很了解，更多的公司會選擇一體化的管理方式，比如erp軟件，或者是工程管理軟件。這兩款軟件都是泛普軟件的主推重點產(chǎn)品。

　　1.數(shù)據(jù)傳輸安全，保證隨時掌握情況

　　系統(tǒng)全面的把企業(yè)個方面的管理結(jié)合在了一起，解決了因供應(yīng)商分散不集中、產(chǎn)品品種太多、訂單過于頻繁等情況而導致的品牌營運商與供應(yīng)商之間存在的溝通問題、數(shù)據(jù)傳輸及時性問題、數(shù)據(jù)安全性問題、數(shù)據(jù)完整性問題等，整合品牌運營商與上游資源，實現(xiàn)效率的極大提升。

　　2.及時溝通信息，生產(chǎn)發(fā)貨流程直通

　　品牌營運商通過泛普ERP軟件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)發(fā)布需求信息，從而使供應(yīng)商能及時組織生產(chǎn)、發(fā)貨等工作:能通過系統(tǒng)知道貨品從供應(yīng)商到門店的整個物流過程。同時供應(yīng)商也能了解到自己所生產(chǎn)貨品在門店的庫存及銷售情況。來達到供應(yīng)商與營運商之間的互動，增進關(guān)系。

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　　3.可以縮短商品的生產(chǎn)周期，降低企業(yè)的成本

　　企業(yè)采用泛普ERP的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以解縮短與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)治談時間、大幅度減少采購成本。供應(yīng)商也能通過系統(tǒng)了解自己的產(chǎn)品的應(yīng)用情況，好作出合理的補貨策略。

　　4.可以與供應(yīng)商建議良好的關(guān)系，促進雙方合作

　　通過改善與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)處理流程，與供應(yīng)商進行協(xié)同辦公，進行密切的信息交換，加強了對例外事件管理的能力和響應(yīng)速度，與供應(yīng)商建立穩(wěn)固、長期的伙伴關(guān)系。

　　供應(yīng)商需要有專人與采購企業(yè)的財務(wù)部、采購部、質(zhì)監(jiān)部打交道，跟進采購企業(yè)下個月的采購計劃。不僅效率低，人員成本高，而且容易造成企業(yè)錯失采購機會。

　　泛普erp的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，可以及時共享對賬信息，供應(yīng)商穩(wěn)固管理。過去多個人做的事，現(xiàn)在只需要一個人就可以完成了，極大的提高了企業(yè)管理的效率。只要打開系統(tǒng)，就可以及時查看采購企業(yè)的采購信息、采購訂單和月度對賬，降低庫存風險，幫助企業(yè)更好地防范經(jīng)營風險。

發(fā)布：2021-10-22 17:05    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]