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erp供應(yīng)商管理模塊

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 　　目前，全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化，以及高度競(jìng)爭(zhēng)造成的高度個(gè)性化與迅速改變的客戶需求，令企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，快速響應(yīng)全球市場(chǎng)需求變化方面，面臨來(lái)自市場(chǎng)層面持續(xù)不斷的壓力。而大多數(shù)企業(yè)由于相當(dāng)依賴(lài)于對(duì)外采購(gòu)產(chǎn)品與服務(wù)，所以其對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)性非常之大。這樣一來(lái)，如何全面地管理與供應(yīng)商之間的關(guān)系，以此減少成本、增加利潤(rùn)，便成為企業(yè)相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　erp供應(yīng)商管理模塊的解決方案

　　1.供應(yīng)商erp解決方案實(shí)施遇到的挑戰(zhàn)

　　集團(tuán)內(nèi)企業(yè)數(shù)量多、地域跨度大、業(yè)務(wù)跨越廣、管理數(shù)據(jù)冗余，導(dǎo)致業(yè)務(wù)協(xié)作困難，企業(yè)效率從總體方面提升困難;

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　　企業(yè)戰(zhàn)略上往往需要推動(dòng)業(yè)務(wù)高速擴(kuò)張，但在業(yè)務(wù)操作級(jí)層面，執(zhí)行跟不上戰(zhàn)略的管控要求矛盾突出，導(dǎo)致企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，成本及管理效率同步提升能力遇到瓶頸;

　　客戶、供應(yīng)商、物流資源、市場(chǎng)開(kāi)拓能力等集團(tuán)資源分布在集團(tuán)各層面，需要整合共享，形成服務(wù)全集團(tuán)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力和優(yōu)勢(shì);

　　推行先進(jìn)的管理方法，卻得不到相應(yīng)的手段支持。如：想達(dá)到產(chǎn)品“零存庫(kù)”狀態(tài)，卻得不到準(zhǔn)確的需求信息，從而導(dǎo)致集團(tuán)總部實(shí)現(xiàn)了“零庫(kù)存”，機(jī)構(gòu)卻嚴(yán)重積壓的狀況;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售政策在整個(gè)銷(xiāo)售體系中的一體化管控，卻沒(méi)有監(jiān)控機(jī)構(gòu)或經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售報(bào)價(jià)的手段，最后只能成為事后的管理;

　　供應(yīng)商成本構(gòu)成了產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中很大一塊比例。傳統(tǒng)或手工管理方式下，對(duì)成本的動(dòng)因的分析缺少準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，不能準(zhǔn)確找出成本高企的直接，精細(xì)化管理更進(jìn)一步的實(shí)施就失去基礎(chǔ)。ABC成本法目前已在許多大企業(yè)獲得成熟應(yīng)用，成本管理方式的變革，直接導(dǎo)致企業(yè)組織模型、決策模型的變革，但需要強(qiáng)大的成本數(shù)據(jù)管理框架的支持;

　　供應(yīng)商管理所面臨的挑戰(zhàn)，需要通過(guò)信息技術(shù)手段來(lái)解決，ERP系統(tǒng)需要全面支撐集團(tuán)企業(yè)的供應(yīng)商整合管理。建立集團(tuán)各業(yè)務(wù)中心的管理平臺(tái)支持，并共享各中心協(xié)作數(shù)據(jù)。泛普軟件和ERP系統(tǒng)提供基于供應(yīng)商管理的產(chǎn)品方案及整體解決方案、集中采購(gòu)方案、銷(xiāo)售與分銷(xiāo)方案、聯(lián)合庫(kù)存方案內(nèi)容，針對(duì)不同行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)，勾畫(huà)出信息系統(tǒng)的應(yīng)用框架。

　　ERP系統(tǒng)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)采購(gòu)到付款的一體化流程;覆蓋了從戰(zhàn)略采購(gòu)到執(zhí)行采購(gòu)的采購(gòu)業(yè)務(wù)閉環(huán);完善的標(biāo)準(zhǔn)集成體系，構(gòu)建統(tǒng)一、穩(wěn)定的采購(gòu)管理平臺(tái)。貫穿計(jì)劃、尋源、執(zhí)行和庫(kù)存管理集成一體化的采購(gòu)平臺(tái)，采購(gòu)信息共享;支持企業(yè)現(xiàn)有的各種采購(gòu)業(yè)務(wù)模式，并支持未來(lái)采購(gòu)管理模式的變化;供應(yīng)商全過(guò)程管理，支持多級(jí)管理，支持從接觸到退出整個(gè)過(guò)程;增強(qiáng)集團(tuán)管控的力度，增強(qiáng)采購(gòu)與其他各業(yè)務(wù)之間協(xié)作，有利于采購(gòu)政策的貫穿執(zhí)行;統(tǒng)一采購(gòu)分析，提供多維度采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控與決策分析，為采購(gòu)管理決策提供更有效的支持。

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　　基于Web的ERP系統(tǒng)供應(yīng)商，可以隨時(shí)隨地登錄使用?？梢园凑站幋a、客戶、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行品目的查詢(xún)。通過(guò)實(shí)時(shí)庫(kù)存管理，可以樹(shù)立有效的計(jì)劃并降低費(fèi)用。減少不必要的采購(gòu)。使用電子審批避免延誤業(yè)務(wù)。僅點(diǎn)擊一次便可生成報(bào)表。與銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)、生產(chǎn)模塊聯(lián)動(dòng)。

　　ERP系統(tǒng)供應(yīng)商管理是結(jié)合采購(gòu)工作一起進(jìn)行的，做好供應(yīng)商管理，能簡(jiǎn)化企業(yè)采購(gòu)工作流程，提高采購(gòu)的工作效率。選到了合適的供應(yīng)商就如生了個(gè)聰明的寶寶，以后的教育、培養(yǎng)都好辦;供應(yīng)商整體績(jī)效管理到位，訂單層面的問(wèn)題就會(huì)大幅減少，訂單管理就會(huì)走上良性循環(huán)。

發(fā)布：2020-12-18 14:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]