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物流供應鏈管理系統(tǒng)

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 　　供應鏈管理系統(tǒng)平臺針對企業(yè)內部物資供應特點，以信息化為手段，構建網絡集中化供應鏈運營的體系。支撐了企業(yè)從分散管理向集中化的一大轉型，實現(xiàn)了“總部，分部，下游供應商”的集中管理模式。

　　一、供應鏈管理系統(tǒng)的應用對企業(yè)來說主要有哪些作用

　　1、 通過減少資本性投入、降低運輸費用和服務成本提高盈利能力

　　2、憑借一致性檢查、自動化處理和協(xié)作工作流程保障數據完整性

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　　3、通過實時追蹤和管理，提高可靠性和業(yè)務表現(xiàn)

　　4、到達時間預測、可執(zhí)行信息和強化改進報告的端到端可視度

　　5、通過風險管理和實時解決問題提高供應鏈韌性

　　其實國內的很多企業(yè)在采購的時候，綜合成本往往都比較高，成本計算復雜，計劃性不足、性價無從比對、效率無法考核。有效的供應鏈管理實行可以使企業(yè)總成本下降20%左右，節(jié)省訂貨交貨的時間，供應鏈上的節(jié)點企業(yè)生產率增值提高15%以上，很多大型的企業(yè)在這一方面實踐得到了很好的證明，比如京東物流。

　　二、那么供應鏈管理系統(tǒng)的核心主要是在哪些方面呢?

　　1、合作伙伴關系的管理。處理好供應鏈合作伙伴關系的價值有幾個，形成企業(yè)集成、質量體系保證、技術與服務協(xié)作、整體速度相對提高。

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　　2、物流與供應鏈管理。物流管理在供應鏈管理中的重要作用可以通過價值分布來衡量。不同的行業(yè)和產品類型，供應鏈價值分布不同，但是物流價值在各種類型的產品和產業(yè)中基本上都占到了整個供應鏈價值的一半以上。

　　3、供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制。倉儲與物流的日常管理活動主要包括進、出、存三個方面。在倉儲和物流管理中，信息化和可視化的應用十分必要，如果信息不能及時被采集﹑整理、分析和使用，就會造成極大的資金浪費和庫存積壓。如何提高庫存的周轉率和資金利用率，降低原材料、半成品、產成品的庫存和流通費用，是倉儲與物流管理需要解決的問題。

　　因此泛普軟件建立了統(tǒng)一的供應商協(xié)同平臺，實現(xiàn)與上下游供應商高效供應協(xié)同，信息共享效率提升，彌補了供應商之間供應鏈管理能力的差距，提升供應商的交付能力，提高公司供應鏈的整體運作水平和交付質量。

發(fā)布：2021-12-11 18:33    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]