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績效考核管理
考核管理
績效考核也稱成績或成果測評,績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的,運用特定的標準和績效管理 指標,采取科學的方法,對承擔生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程
1. 流程圖
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2. 系統(tǒng)特點
人員考核是檢驗其它人事管理活動的手段,又是人事決策和改進人事管理的依據(jù)。可以說,離開人員考核就無法實現(xiàn)科學的勞動人事管理,為了科學的進行人員考核管理,可采用計算機輔助考核系統(tǒng),使人員考核方法更具有科學性。
3. 系統(tǒng)功能
本系統(tǒng)建立了完善的考核體系,可對其進行基礎設置、日常管理、統(tǒng)計分析等操作。
(1).基礎設置
基礎設置是系統(tǒng)操作所必須的準備工作,是人事考核管理的基礎?;A設置包括規(guī)則名稱設置、評價規(guī)則設置、測評標準設置、考核要素設置、評價標準設置、考核類別設置。
(2).日常管理
日常管理包括:
考核表查詢
單人考核數(shù)據(jù)錄入
考核組考核數(shù)據(jù)錄入
考核數(shù)據(jù)計算
(3).統(tǒng)計分析
統(tǒng)計分析包括:
考核結(jié)果分析
他評要素分析
(4).工具
本系統(tǒng)提供了日常操作中經(jīng)常用到的工具,包括:
計算器
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