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倉(cāng)管erp管理系統(tǒng)

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   倉(cāng)庫(kù)對(duì)大家是個(gè)很熟悉的名詞,大到上萬(wàn)平米的超市,小到街邊小店,大家的日常生活都離不開(kāi)倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化,每個(gè)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)不同,各自都有不同的規(guī)定。但是,抽絲剝繭,基本原則很簡(jiǎn)單,下面我簡(jiǎn)單介紹一下我的理解。

  冰箱可以說(shuō)是日常必須品,一般分成冷藏和冷凍兩個(gè)空間,不同的食物根據(jù)儲(chǔ)存要求放在不同的空間,例如,冷飲要冷凍,水果要冷藏。這就是倉(cāng)庫(kù)管理的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),物品的存儲(chǔ)需要根據(jù)其物理和化學(xué)特性區(qū)分,需要參考的標(biāo)準(zhǔn)包括溫濕度控制的標(biāo)準(zhǔn)、防火防爆的標(biāo)準(zhǔn)、防蟲(chóng)害的標(biāo)準(zhǔn)、堆疊的標(biāo)準(zhǔn)等等。

  冰箱里面不論是冷藏還是冷凍,都設(shè)計(jì)了多種存儲(chǔ)盒和隔斷,用于放置不同的食品,例如飲料、牛奶、蔬菜、水果等。所以,倉(cāng)庫(kù)管理的第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是定置定位,每個(gè)物品需要根據(jù)外形尺寸和需求數(shù)量,定義固定的存放區(qū)域,并做好標(biāo)識(shí)。

  冰箱的容積是有限的,里面存放的食品是依據(jù)家庭需求數(shù)量采購(gòu)的。如果每天喝1升牛奶,不可能存放10升牛奶,因?yàn)榕D滩少?gòu)周期很短,出門(mén)就能買(mǎi)到。這就是第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——庫(kù)存控制,即庫(kù)存要保持在合理的水平,需要根據(jù)采購(gòu)周期和經(jīng)濟(jì)批量對(duì)每個(gè)物品定義庫(kù)存水平,對(duì)整個(gè)庫(kù)存水平的考核標(biāo)準(zhǔn)在物流領(lǐng)域叫庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

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  冰箱內(nèi)的食品是要不斷消耗補(bǔ)充的,如果冰箱中存在不同生產(chǎn)日期的食品,一般都會(huì)優(yōu)先消耗生產(chǎn)日期在前的食品,這就是先進(jìn)先出的概念。在目前的發(fā)達(dá)科技水平下,erp倉(cāng)庫(kù)管理使用立體倉(cāng)庫(kù)是解決先進(jìn)先出的最佳方案,其在食品、藥品、煙草、電子等行業(yè)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。其他通用方式有重力貨架、條碼掃描、顏色管理、看板等等。

  綜上所述,泛普軟件認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)該包含四個(gè)方面的內(nèi)容:庫(kù)區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)和先進(jìn)先出。今年成品庫(kù)的改善項(xiàng)目就是按照這四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),精耕細(xì)作,既要減少交付故障和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),又要提高倉(cāng)庫(kù)的單位面積利用率。

  倉(cāng)管erp管理系統(tǒng)中的物料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單

  1、主要內(nèi)容:(物料編碼)物料名稱、規(guī)格型號(hào)、用途、計(jì)量單位、申請(qǐng)數(shù)量、備注、(要求到貨日期)(原使用供應(yīng)廠商)(推介廠商)(附技術(shù)協(xié)議)。

  2、主要管理:生產(chǎn)基層(留存)平衡數(shù)量,審核物料規(guī)格型號(hào)及具體采購(gòu)要求;

  主管部門(mén)(留存)平衡企業(yè)現(xiàn)有數(shù)量,并批準(zhǔn)采購(gòu);

  采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)(留存)平衡計(jì)劃訂單情況,并執(zhí)行采購(gòu)。

  一般企業(yè)由此三層管理就可以了,計(jì)劃單一式三聯(lián)。有的企業(yè),倉(cāng)儲(chǔ)物流與主管部門(mén)不一或合同管理獨(dú)立等,也會(huì)增加單據(jù)數(shù)量。

  3、基本要求:物料名稱,規(guī)格型號(hào)務(wù)求準(zhǔn)確。各管理部門(mén)不能清楚確認(rèn)的應(yīng)與申報(bào)人溝通。若不能在規(guī)格型號(hào)內(nèi)準(zhǔn)確表示清楚,可另制技術(shù)協(xié)議,精確各相關(guān)數(shù)據(jù)與使用要求。

  計(jì)劃批準(zhǔn)后,仍應(yīng)有人落實(shí)采購(gòu)執(zhí)行情況,防止信息傳遞中出現(xiàn)差錯(cuò)。

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  物料采購(gòu)到貨收到條

  1、收到條是非管理單據(jù),只是供應(yīng)廠商或采購(gòu)送貨到庫(kù)的憑據(jù)。多為送貨方已做好“送貨單”代替。但企業(yè)內(nèi)也常有直接入庫(kù)的物料。故也應(yīng)編制較簡(jiǎn)單的“收到條”較好。

  2、主要內(nèi)容:物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、送貨單位或個(gè)人、使用單位。

  3、基本要求:“收到條”一般一式兩份(存留備查與送貨人各一)。若有特殊要求,可在此單注明(如:必須正放,不能開(kāi)箱,不能取出)。

發(fā)布:2020-12-11 14:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]