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erp庫存管理軟件
泛普erp庫存管理軟件的月度、年度盤點前準備
第1條 盤點準備。
為提高盤點工作效率,提高盤點質(zhì)量,盤點前需做好以下準備工作。
1.做好相關(guān)的人力配置與任務(wù)分工,倉儲部組織部確定盤點小組,包括盤點、復盤、監(jiān)盤人員。
2.明確盤點的流程與方法,確定盤點日期,制訂盤點計劃。
3.整理倉庫,將物料整齊排列。
4.準備盤點所需的相關(guān)庫存資料、檔案及工具儀器。
5.打印盤點所需的表單等。
6.培訓盤點小組人員(物資培訓、盤點方法培訓等),熟悉盤點各項工作。
第2條 盤點工作分工。將倉庫分成幾個區(qū)域,確保各區(qū)之間不重合,人員各自負責不同區(qū)域,以提高工作效率。
第3條 數(shù)量清點。
盤點人員按順序?qū)Τ善愤M行盤點,對計件成品、計重成品、計尺成品按照相對應的辦法進行清點。
第4條 填寫盤點表。
1.盤點人員根據(jù)清點結(jié)果填寫盤點表單,盤點表填寫錯誤時不得撕毀;更改涂寫時,用紅筆在更改處簽名。
2.初盤結(jié)束后,出盤人員將盤點表交予復盤人員。
3.盤點表的內(nèi)容包括倉位區(qū)域號、倉位編號、包裝單位、數(shù)量、賬上存量、實際存量、待整理、不良品、廢品、包裝破損等記錄。
第5條 復盤
復盤人員不應受初盤人員的影響,仔細清點成品。復盤與初盤有差異的,應與初盤人員共同找出原因,確認在盤點表上注明。
第6條 盤點數(shù)據(jù)統(tǒng)計
盤點結(jié)束后,盤點人員根據(jù)erp庫存管理軟件界面中盤點表匯總統(tǒng)計物資的庫存數(shù)等,就統(tǒng)計結(jié)果填寫相應的表單,例如制成品統(tǒng)計表、廢品統(tǒng)計表、待整理成品統(tǒng)計表、差異表等。
erp庫存管理軟件特點介紹:
建立數(shù)據(jù)標準,統(tǒng)一流程,為企業(yè)的數(shù)據(jù)集成共享、業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)字化運營做好基礎(chǔ)保障;
建立大昌行銷售訂單中心,銷售訂單處理自動化、在線化,提高人效;
打造庫存共享中心,庫齡管理,跨法人履單自動交付及結(jié)算;
銷售目標、預測需求、采購計劃和采購訂單管理線上貫通,以求達到采銷合拍,低庫存、低暢缺、高動銷、高周轉(zhuǎn);
供應鏈管理數(shù)據(jù)可視化,提高數(shù)據(jù)報表質(zhì)量,數(shù)據(jù)精度提升,為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。
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