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庫存檔案

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erp軟件庫存管理

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 　　erp軟件庫存管理盤點的目的、原則與分類

　　庫存盤點的目的

　　1.核對物資實物與賬卡的準(zhǔn)確度。

　　2.核查物資的有效期限，預(yù)防滯成品與廢品產(chǎn)生。

　　3.掌握分析工廠的損益。

　　4.掌握各類物資的庫存數(shù)，以防物資短缺。

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　　5.預(yù)防并檢查登記差誤、計算差誤、編號差誤、放置差誤、保養(yǎng)差誤等庫存差誤，減少損失。

　　6.考核倉儲部人員的工作績效。

　　庫存盤點工作原則

　　1.實事求是，不弄虛作假。

　　2.科學(xué)準(zhǔn)確，注重細節(jié)。

　　3.分工明確，各司其職。

　　4.團隊協(xié)作，提高效率。

　　盤點分類

　　工廠的盤點工作分為每日盤點、月度盤點和年度盤點。

　　1.每日盤點，指每日工作結(jié)束時，倉儲部人員對當(dāng)日的賬簿及實物進行確認，達到平衡。

　　2.月度盤點，指每月工作結(jié)束時進行賬務(wù)檢查核對。月度盤點由倉儲人員負責(zé)在當(dāng)月月末進行，其盤點的重點是當(dāng)月收發(fā)和搬動的物資，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　3.年度盤點，指每年工作結(jié)束時進行的賬、物全面檢查和確認，其目的是對年度工作結(jié)果進行全面的檢討，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年度盤點工作由倉儲部經(jīng)理負責(zé)組織，財務(wù)部、生產(chǎn)部等配合檢查當(dāng)年庫存總數(shù)和狀態(tài)。

　　泛普庫存管理erp軟件經(jīng)過實踐檢驗，人才賦能項目的實施，徹底改變了公司傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要學(xué)”，使得公司人才培養(yǎng)的生態(tài)實現(xiàn)歷史性變革，也為企業(yè)業(yè)務(wù)的開展起到了正向推動作用。

　　erp庫存軟件的項目成果

　　1.實施自動化，大幅減少重復(fù)的工作量。原本需通過幾個系統(tǒng)，半自動化進行培訓(xùn)進度監(jiān)控、培訓(xùn)結(jié)果的使用，現(xiàn)在可在泛普軟件erp平臺通過系統(tǒng)抓取關(guān)鍵節(jié)點，用系統(tǒng)自動推動學(xué)員完成。

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　　2.維護企業(yè)基本盤，快速實現(xiàn)人員輸出。新增同崗位人員或人員離職，新入崗人員可以快速掌握其70%-80%的日常工作，快速實現(xiàn)知識的轉(zhuǎn)移。

　　3、為員工晉升，確立明晰的目標(biāo)。各崗位有明晰的縱向晉升通道，按照通道完成任務(wù)項，即自助完成晉升。若員工希望切換橫向通道，也可看到橫向崗位詳細的能力和任務(wù)要求。

　　4、人員的能力有跡可循，管理者快速完成人與任務(wù)匹配。人員的單項能力及崗位能力、經(jīng)驗等均記錄在系統(tǒng)中，管理者打開管理界面輸入條件，符合的人員信息一目了然，迅速可以給合適的人分配任務(wù)。

　　erp軟件庫存管理與企業(yè)落地實施平臺的有機結(jié)合，以體系化和信息化的方式實現(xiàn)人才賦能，是將知識能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的創(chuàng)新型實踐，也是為埃企業(yè)長青基盤建設(shè)造血的重要舉措。

發(fā)布：2020-12-12 14:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]