倉庫管理系統(tǒng)流程

　　現(xiàn)今，倉庫管理實現(xiàn)0庫存優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)外部物流資源，降低物流成本是越來越多企業(yè)的強烈愿望和需求。企業(yè)倉庫管理中庫存成本對物流成本的影響很大，要控制總成本，就要加強庫存管理。因此我們有必要對一些先進的、現(xiàn)代化的庫存管理理念進行引進并學習吸收。

　　泛普發(fā)現(xiàn)：一個具有強大過程管理的現(xiàn)代物流倉儲管理系統(tǒng)能夠讓倉庫的作業(yè)和管理實現(xiàn)精細化管理，效率提高顯著。

　　一、倉庫管理作業(yè)應注意的問題有：

　　1.庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：

　　第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存;第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上;第三，退貨區(qū)，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

　　2.區(qū)位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫，也可以不固定位置而彈性運用。

　　3.儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

　　4.要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。

　　5.倉庫內(nèi)要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。

　　6.商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。