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電子廠庫(kù)存管理軟件

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　　很多電子制造業(yè)在庫(kù)存管理中都會(huì)遇到這些難點(diǎn)問(wèn)題:

　　1.庫(kù)存齊套管理麻煩

　　電子業(yè)由于訂單變化頻繁，因此經(jīng)常需要按訂單/產(chǎn)品物料清單，來(lái)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存材料的齊套量，以便生產(chǎn)計(jì)劃人員能快速判斷插單的合理性、可行性并作出正確的決策

　　2.不合格品難于管理

　　電子業(yè)由于生產(chǎn)工藝、條件要求嚴(yán)格，因此在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的不合格品，如何對(duì)這些不合格品的回收、報(bào)廢過(guò)程進(jìn)行管理是企業(yè)庫(kù)存管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)

　　3.盤點(diǎn)管理困難

　　電子業(yè)材料型號(hào)規(guī)格多，使得盤點(diǎn)工作繁重;盤點(diǎn)周期長(zhǎng)，需要現(xiàn)場(chǎng)停工，倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)，嚴(yán)重影響正常作業(yè)。

　　4.容易產(chǎn)生材料呆滯和積壓

　　造成呆滯料的原因很多，有時(shí)因電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，客戶取消了訂單;有時(shí)因產(chǎn)品版本更新頻繁，舊材料不再使用;有時(shí)是因?yàn)楣?yīng)商的最低起賣量超過(guò)了需求量;有時(shí)是因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)用料低于標(biāo)準(zhǔn)損耗率;有時(shí)是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)把關(guān)不嚴(yán)，超收廠商材料等等，因此如何防止呆滯料，發(fā)生了呆滯料后如何盡早提醒管理者就很重要。

安全庫(kù)存4.jpg

　　二、電子制造企業(yè)庫(kù)存管理的對(duì)策分析

　　1、制定高效的采購(gòu)制度

　　進(jìn)一步修訂和完善物料計(jì)劃管理、物料采購(gòu)管理、合同管理、物料供應(yīng)管理等方面的制度及實(shí)施細(xì)則和考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行，以制度管人，并進(jìn)行認(rèn)真檢查和考核。

　　整合物料部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)流程，實(shí)施管理分層、業(yè)務(wù)分段，把審查、業(yè)務(wù)談判、合同簽訂等業(yè)務(wù)職能分離，進(jìn)一步規(guī)范物料計(jì)劃、采購(gòu)、招投標(biāo)等物料管理的基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)，從而達(dá)到節(jié)省費(fèi)用支出的目的。

　　2、根據(jù)訂單建立項(xiàng)目小組

　　因?yàn)殡娮又圃炱髽I(yè)一般都是按訂單進(jìn)行生產(chǎn)，因此可以針對(duì)每個(gè)訂單建立項(xiàng)目小組，讓生產(chǎn)計(jì)劃部門和采購(gòu)部門融合在一個(gè)項(xiàng)目里面，加強(qiáng)生產(chǎn)和計(jì)劃的聯(lián)系。

　　生產(chǎn)計(jì)劃的變更可以及時(shí)傳遞給采購(gòu)人員，從而調(diào)整定購(gòu)和送貨計(jì)劃，而生產(chǎn)部門也可以根據(jù)原材料和零部件重新制訂生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、采用聯(lián)合庫(kù)存管理模式

　　聯(lián)合管理庫(kù)存是為適應(yīng)供應(yīng)鏈一體化而出現(xiàn)的一種全新的庫(kù)存管理模式，這種模式更多地體現(xiàn)了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系，能夠有效地提高供應(yīng)鏈同步化程度，在一定程度上降低了整個(gè)供應(yīng)鏈體系的庫(kù)存水平，減少了供應(yīng)商和之間的重復(fù)操作，是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈體系中庫(kù)存優(yōu)化控制的有效途徑。

　　這種準(zhǔn)時(shí)化供貨模式，由于完全取消了庫(kù)存，所以效率最高、成本最低。但是對(duì)供應(yīng)商和的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化、配合程度、協(xié)作精神要求也高，操作過(guò)程要求也很嚴(yán)格，因此制造企業(yè)應(yīng)選擇與自己空間距離不是太遠(yuǎn)或交通比較便利的供應(yīng)商作為自己的合作伙伴。

　　4、加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)

　　借助信息技術(shù)，企業(yè)能夠整合業(yè)務(wù)流程，能夠融入的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，建立一種“效率式交易”的管理與生產(chǎn)模式。

　　可以在企業(yè)內(nèi)部采用PDA條碼技術(shù)、推行全面質(zhì)量管理和企業(yè)資源計(jì)劃，抓緊建設(shè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)和供應(yīng)商、共享資源，對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、有效控制與全程管理，形成相互依賴的市場(chǎng)共生關(guān)系。

庫(kù)存6.jpg

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發(fā)布：2021-06-22 13:31    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]