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眼鏡店庫存管理軟件

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　　庫存管理是品牌零售商保證利潤的重中之重，也是終端渠道運營的核心。品牌零售商想要發(fā)展全渠道業(yè)務，各個渠道必須有足夠的商品來滿足客戶需求，同時更要有效地控制總庫存和平衡各渠道庫存，以減少庫存貶值和不必要的庫存調撥。

　　在線上線下融合發(fā)展的當下，企業(yè)為了抓住增長機會不斷新開渠道，卻因沒有行之有效的庫存管理手段，仍被如下問題困擾：

　　1、各渠道庫存割裂，進行線上線下全渠道促銷活動時，商品出現超賣，引發(fā)顧客投訴;

　　2、多渠道庫存數據散落在各自的系統(tǒng)中，庫存分配不均，一場大促A渠道斷貨爆倉，B渠道庫存積壓;

　　3、多渠道庫存難平衡，為防缺貨大量備貨反造成庫存積壓難清;

　　4、系統(tǒng)數據不實時庫存反饋不準確，渠道有貨系統(tǒng)卻不能下單;

　　5、線上線下渠道庫存分散，調撥難耗時長，造成銷售機會流失;

云庫存4.jpg

　　眼鏡店實際庫存管理主要需要針對以下方面進行：

　　1、信息

　　及時、有效、正確地運用總部和門店的信息，將目標、差距成績、問題與員工溝通，讓門店全體員工了解，有助于門店整體經濟指標的實現，通過溝通可減少門店中各種不利于營運的流言蜚語。

　　2、費用

　　庫存各類費用控制是營運中的重點，特別是人事費用，往往占去毛利額相當高的比例，另外其他費用控制：水、電、電話、包裝費用也是營運中必要的，但是如何有效調節(jié)，則是在管理上必須多加考慮的問題。

　　3、考核

　　營運的好壞是效益的體現，但效益的體現必須要有考核來落實，改變以職務決定權力，權力決定規(guī)章制度及考核規(guī)定，營運過程中必須用規(guī)章制度及考核規(guī)定來考核到每一個人，從而反映營運結果的真實性、正確性，做到獎懲、升降一視同仁。

　　4、盤點

　　盤點是衡量營運業(yè)績的一把尺子、日常的營運中無法精確計算門店存在著許多隱性的損失，通過盤點達到及時、正確地修改庫存的損失。

　　在企業(yè)探索全渠道業(yè)務的道路上，打通線上線下庫存，進行有效整合和高效管理，并以實時準確的數據來為業(yè)務運營提供可靠的決策依據，是保障全渠道業(yè)務順利開展的基礎。

倉管系統(tǒng)13.jpg

　　泛普軟件針對眼鏡店類的零售行業(yè)庫存管理提出來如下解決方案：

　　1、全渠道共享庫存：

　　線上線下全渠道庫存無縫打通，整合全渠道影響庫存的單據實時計算，為每個渠道定義動態(tài)的零售圈庫存，靈活設置每個店倉的共享庫存比例，讓好賣的渠道不斷貨，不好賣的渠道不積壓。

　　2、實時可視化分析：

　　為零售品牌提供實時、準確的庫存數據，指導業(yè)務運營，智能預測庫存，優(yōu)化企業(yè)全渠道庫存周轉，降低缺貨率，提升訂單履約能力，提高用戶體驗和庫存周轉率，避免銷售機會流失。

　　3、安全庫存實時預警：

　　配置各渠道庫存安全閾值，觸發(fā)異常自動預警，隨時掌控每個庫位、每個SKU的實時庫存數，保證安全庫存不超賣。

發(fā)布：2021-06-26 12:23    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁]    [關閉]