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倉庫存儲管理軟件

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 　　在傳統(tǒng)倉庫管理中，往往把“數(shù)量多”作為衡量企業(yè)發(fā)展好的標桿，但在現(xiàn)代倉庫管理學中，則認為零庫存是最好的庫存管理。

　　為了更好地管理庫存，實現(xiàn)安全庫存量與成本之間的平衡，掌握有效的庫存管理方法非常重要。庫存管理方法有哪些?總的來看，倉儲企業(yè)往往采用以下五種方法：

　　1、準時生產制庫存管理方法(JIT)

　　JIT作為一種先進的生產方式, 通過看板等工具的應用，保證了生產的同步化和均衡化，實行“適時、適量、適物”的生產，效果明顯。

　　JIT的基本原理是以需定供、以需定產，即供方(上一環(huán)節(jié))根據(jù)需方(下一環(huán)節(jié))的要求，按照需求方的品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、時間、地點等要求，將生產物資或采購物資，不多、不少、不早、不晚且質量有保證地送到指定地點。

　　2、經濟批量法(EOQ)

　　經濟批量法是確定批量和生產間隔期時常用的一種以量定期方法，是指根據(jù)單位產品支付費用最小原則確定批量的方法，也是確定批量和生產間隔期時常用的一種以量定期方法。

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　　3、ABC重點控制法

　　ABC重點控制法的基本點是：將企業(yè)的全部存貨分為A、B、C三類，管理時，對金額高的A類物資，作為重點加強管理與控制;B類物質按照通常的方法進行管理和控制;C類物資品種數(shù)量繁多，但價值不大，可以采用最簡便的方法加以管理和控制。

　　4、 再訂貨點庫存法

　　再訂貨點是用來明確啟動補給訂貨策略時的貨品單位數(shù)。一旦存貨量低于再訂貨點即補給訂貨。當需求量或完成周期存在不確定性的時候，須使用合適的安全庫存來緩沖或補償不確定因素。

　　5、庫存盤點實踐法

　　定義：盤點，又稱盤庫，即用清點、過秤和對帳等方法，檢查倉庫實際存貨的數(shù)量和質量。

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　　如何進行倉儲規(guī)劃?泛普在這里提供幾點建議：

　　倉儲規(guī)劃包含庫址選擇、庫內整體布局、庫內儲存空間布局、作業(yè)流程規(guī)劃等方面，它是物流規(guī)劃中的一個重要模塊。在決定作業(yè)效率的高低、能否實現(xiàn)便利性和數(shù)據(jù)準確性兩全、貨物保管質量好壞、未來能實現(xiàn)什么功能等諸多方面，它都起到基礎性的作用。雖然不同行業(yè)、不同企業(yè)有不同的倉儲規(guī)劃方法，但整體設計思路基本上都是相通的。

　　此外，從市場營銷的角度看，存貨作為企業(yè)物流的重要成分，其成本降低的潛力比任何其他市場營銷環(huán)節(jié)要大得多，降低存貨成本已經成為“第三利潤源泉”。在企業(yè)管理的其他環(huán)節(jié)成本降低潛力不大的情況下，在降低存貨成本上下功夫，已經是成本管理和企業(yè)管理的最終所向。

　　除了生產、銷售、采購和財務以外，倉儲還要負責兩件事：一個叫回收物流，另一個叫廢棄物流?；厥找彩莻}儲的一項工作，有些是廢棄工作，就是有些東西時間很久了，成為廢料、呆料、舊料、邊角料，沒有價值的東西趕緊要處理掉。很多企業(yè)認為倉庫不夠用，但實際上大部分的情況是積壓物品太多，而且積壓物品中有些是廢料應趕緊處理掉。這個工作是倉庫人員要做的。

發(fā)布：2021-06-26 13:39    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]