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定量庫(kù)存控制系統(tǒng)

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　　定量庫(kù)存控制系統(tǒng)，也稱(chēng)為連續(xù)觀(guān)測(cè)庫(kù)存控制系統(tǒng)或訂貨點(diǎn)控制系統(tǒng)(ROP)、固定量系統(tǒng)，是指對(duì)每件產(chǎn)品的庫(kù)存水平進(jìn)行不間斷地監(jiān)測(cè)，當(dāng)庫(kù)存水平降到特定的訂貨水平時(shí)再發(fā)出補(bǔ)充訂單的一種庫(kù)存管理方法。

　　對(duì)于某些類(lèi)型企業(yè)，庫(kù)存采購(gòu)物資的價(jià)值會(huì)在企業(yè)總資產(chǎn)中占有很大的比重，例如，在生產(chǎn)型企業(yè)中，最終產(chǎn)品中包含的原材料占生產(chǎn)成本比重較大，在某些企業(yè)中，由于供應(yīng)路線(xiàn)無(wú)法預(yù)測(cè)等原因，需要保持一個(gè)較高的庫(kù)存，已應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需求，在商業(yè)企業(yè)中，采購(gòu)商品是為了進(jìn)行再銷(xiāo)售，商品庫(kù)存亦構(gòu)成其運(yùn)作成本的主要部分。

倉(cāng)管系統(tǒng)7.jpg

　　按照庫(kù)存的作用分類(lèi)可分為：周轉(zhuǎn)庫(kù)存、安全庫(kù)存、調(diào)節(jié)庫(kù)存和在途庫(kù)存。

　　1、 周轉(zhuǎn)庫(kù)存

　　周轉(zhuǎn)庫(kù)存是指生產(chǎn)企業(yè)或流通企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)或流通周轉(zhuǎn)而進(jìn)行的一些臨時(shí)的、不斷流轉(zhuǎn)的資源。周轉(zhuǎn)庫(kù)存的產(chǎn)生是基于這樣的思想：采購(gòu)批量或生產(chǎn)批量越大，單位采購(gòu)成本或生產(chǎn)成本就越低(節(jié)省訂貨費(fèi)用，得到折扣數(shù)量)，因而采用批量形式購(gòu)買(mǎi)，這種由周期性批量購(gòu)買(mǎi)所形成的庫(kù)存就稱(chēng)為周轉(zhuǎn)庫(kù)存。這里有兩個(gè)概念，一個(gè)是訂貨周期，即兩次訂貨之間的間隔時(shí)間;另一個(gè)是訂貨批量，即每次訂貨的數(shù)量，當(dāng)總需求量一定時(shí)，每次訂貨批量就越大，兩次訂貨之間的間隔就越長(zhǎng)，周轉(zhuǎn)庫(kù)存就越大。周轉(zhuǎn)庫(kù)存的大小與訂貨頻率成反比，即訂貨頻率越高，周轉(zhuǎn)庫(kù)存就越小。

　　2、安全庫(kù)存

　　安全庫(kù)存是為了應(yīng)付需求、生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期可能發(fā)生的不測(cè)變化而設(shè)置的一定數(shù)量的庫(kù)存。

　　需求變動(dòng)是設(shè)定安全庫(kù)存的原因之一。例如，某企業(yè)的周轉(zhuǎn)庫(kù)存是20天(即庫(kù)存中的物品可以滿(mǎn)足20天的用量)。采購(gòu)提前期為10天(即當(dāng)給供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單10天后就可以收到這批采購(gòu)物資)在正常情況下，平均每天需求該物品2件，而當(dāng)實(shí)際需求變動(dòng)為每天4件時(shí)，如果任然按照原有的庫(kù)存策略進(jìn)行訂貨，庫(kù)存使用量只有5天，按照之前的采購(gòu)周期，就面臨著缺料。這就需要變動(dòng)安全庫(kù)存，保證生產(chǎn)正常生產(chǎn)。

　　設(shè)置安全庫(kù)存方法有兩種：⑴ 是比正常的訂貨時(shí)間提前一段時(shí)間訂貨。例如，假定從發(fā)出訂單到貨物入庫(kù)需要一周時(shí)間，企業(yè)可提前5周發(fā)出訂單，這樣安全存量是2周的需求量。⑵是使每次的訂貨量大于到下次訂貨量為止的需求量，多余部分為安全庫(kù)存，安全庫(kù)存的數(shù)量除了受需求和供應(yīng)的不確定性影響外，還與企業(yè)希望達(dá)到客戶(hù)服務(wù)水平有關(guān)，這個(gè)是制定安全庫(kù)存決策時(shí)的主要考慮因素。

倉(cāng)管系統(tǒng)6.jpg

　　3、調(diào)節(jié)庫(kù)存

　　調(diào)節(jié)庫(kù)存是用于調(diào)節(jié)需求或供應(yīng)的不均衡、生產(chǎn)速度與供應(yīng)速度不均衡、各個(gè)生產(chǎn)階段的產(chǎn)出不均衡而設(shè)定的。例如，為了保持季節(jié)性需求產(chǎn)品的生產(chǎn)能力的均衡，將淡季生產(chǎn)的產(chǎn)品置于調(diào)節(jié)庫(kù)存，以備旺季需求，即用調(diào)節(jié)庫(kù)存來(lái)緩沖生產(chǎn)能力與需求之間的矛盾。對(duì)有季節(jié)性比較強(qiáng)的原材料或供應(yīng)商的供應(yīng)能力不均衡時(shí)，也需要設(shè)置調(diào)節(jié)庫(kù)存。

　　4、在途庫(kù)存

　　在途庫(kù)存是指從一個(gè)地方到另一個(gè)地方處于運(yùn)輸過(guò)程中的物品。雖然在途庫(kù)存在沒(méi)有到達(dá)目的地之前還不能用于銷(xiāo)售或發(fā)貨，但可以將在途庫(kù)存視為周轉(zhuǎn)庫(kù)存的一部分，這種庫(kù)存是一種客觀(guān)存在，而不是有意的設(shè)置，在途庫(kù)存的大小取決于運(yùn)輸時(shí)間以及該時(shí)間內(nèi)的平均需求。

　　根據(jù)泛普軟件研究，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，保持一定量的庫(kù)存是多數(shù)企業(yè)必須要做的，但是存量和合理與否，就要結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品以及客戶(hù)需求具體分析了，做好需求預(yù)測(cè)是供應(yīng)鏈部門(mén)一項(xiàng)比較高深的技巧。

發(fā)布：2021-06-28 13:30    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]