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制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

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 　　隨著制造型行業(yè)的發(fā)展，外部環(huán)境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激勵(lì)，內(nèi)部各種人工、管理成本增高，利潤(rùn)不斷壓縮，使得管理價(jià)值越來(lái)越重要，管理體系和管理工具都要有效升級(jí)，而傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的發(fā)展需求，且逐步成為阻礙企業(yè)管理升級(jí)的瓶頸。隨著倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展與成熟，引入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，將可有效協(xié)助企業(yè)提升倉(cāng)庫(kù)管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)：

　　1. 人工記賬，管理效率低

　　由于企業(yè)信息化程度不高，很多企業(yè)仍采用手工記賬方法，只是簡(jiǎn)單的電腦錄入數(shù)據(jù)，而原材料和配件的使用率極高，出入庫(kù)頻繁，并且涉及的種類品種繁多，工作量大，容易出錯(cuò)，庫(kù)存數(shù)量不清楚，采購(gòu)不及時(shí)或過(guò)量采購(gòu)，造成積壓或停工待料現(xiàn)象。

　　2. 庫(kù)存管理模式化，比較粗放。

　　庫(kù)存管理模式化，比較粗放。對(duì)所有存貨采用統(tǒng)一的庫(kù)存管理模式，只是憑經(jīng)驗(yàn)和類別進(jìn)行管理，簡(jiǎn)單粗放，沒(méi)有根據(jù)存貨的實(shí)際使用性質(zhì)和重要程度進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)范管理。庫(kù)存控制只考慮各類存貨的量，沒(méi)有意識(shí)到預(yù)料外的需求和存貨積壓造成的影響。

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　　3. 信息化程度低，不能共享信息

　　信息化程度低。庫(kù)存信息不能共享，各部門(mén)溝通不及時(shí)，無(wú)法聯(lián)網(wǎng)查詢掌握庫(kù)存實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，企業(yè)管理者想要及時(shí)了解真實(shí)完整的庫(kù)存情況很困難，無(wú)法有效下達(dá)決策。

　　由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)人工管理倉(cāng)庫(kù)有所有的弊端。

　　一、庫(kù)存不能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)

　　二、庫(kù)存還存在貶損或丟失的潛在風(fēng)險(xiǎn)

　　三、庫(kù)存消耗了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源，特別是耗用了企業(yè)如血液一般重要的現(xiàn)金流

　　四、庫(kù)存使企業(yè)失去了投資及發(fā)展的機(jī)會(huì)

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　　庫(kù)存管理是指企業(yè)對(duì)各類存貨如原材料、自制半成品、產(chǎn)成品、工具器具等實(shí)物資產(chǎn)的驗(yàn)收、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)存貨的性質(zhì)和特點(diǎn)，規(guī)范流程，制定各個(gè)環(huán)節(jié)的制度，保證庫(kù)存管理信息的準(zhǔn)確性，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策，通過(guò)銷售達(dá)到企業(yè)營(yíng)利的目的。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)相關(guān)制度規(guī)定，建立科學(xué)高效的存貨管理制度和物資采購(gòu)制度，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，將存貨的核算與管理有機(jī)結(jié)合，保證財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督到位。制定存貨盤(pán)點(diǎn)制度，定期或不定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的盤(pán)盈盤(pán)虧，避免賬實(shí)不符等情況。日常管理中定期、不定期檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，制定合理、可行、有效的獎(jiǎng)懲制度，使內(nèi)控制度真正有效地為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

　　實(shí)行庫(kù)存管理信息化，開(kāi)發(fā)適合企業(yè)自身特點(diǎn)的庫(kù)存信息管理系統(tǒng)和信息共享平臺(tái)，提高財(cái)務(wù)人員和存貨管理人員的工作效率，整合采供部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，利用信息化的優(yōu)勢(shì)實(shí)時(shí)記錄庫(kù)存管理相關(guān)信息，使得相關(guān)部門(mén)能夠隨時(shí)查詢庫(kù)存信息，精確計(jì)算存貨成本，保障會(huì)計(jì)核算工作的高效率。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，充分利用SAP系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化管理手段，探索實(shí)施掃碼入庫(kù)、無(wú)人值守、刷臉領(lǐng)料等信息化手段，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)管理效率。

發(fā)布：2021-07-06 14:25    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]