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庫存檔案

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庫存處理軟件軟件

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  傳統(tǒng)庫存管理是指對物料的進、出、存的業(yè)務(wù)管理,是各節(jié)點企業(yè)獨立管理自有庫存,從企業(yè)自身利益最大化的角度尋求降低庫存、減少缺貨、降低需求不確定的風(fēng)險。

  常見庫存管理難點

  1、倉儲執(zhí)行力不夠,庫存帳錄入不及時,庫存賬與實際庫存不符,庫存量動態(tài)掌握不及時,制約了企業(yè)物料估算和生產(chǎn)。

  2、倉庫物理區(qū)域標(biāo)識太過粗放,無法達到根據(jù)標(biāo)識迅速查找自己所需物料的目的。

  3、物料存儲在倉庫中,是否都是可以正常使用?有些是不良品或者廢品狀態(tài),甚至是客供或者供應(yīng)商庫存,沒有加以區(qū)分,無法反映真實用量。

  4、呆滯庫存多,導(dǎo)致庫存成本高,資金周轉(zhuǎn)率底下。

  5、某些物料因特性原因是存在有效期的,若存放在倉庫太久,最終會影響產(chǎn)品的品質(zhì)。

  如果一個企業(yè)是高毛利率的制造企業(yè),那么它的存貨管理大多是停留在標(biāo)準(zhǔn)件的管理上,沒有完善的存貨管理的各項考核指標(biāo),即使有完善的存貨管理考核指標(biāo)往往被貼在墻上或放置在抽屜里,沒有得到很好的實施。因為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)大多被高毛利率蒙蔽了雙眼,只重視銷售、質(zhì)量、售后,對庫存的大量積壓不聞不問,導(dǎo)致管理成本大大增加,存貨的資金占用率也大大增加。

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  企業(yè)一般用的庫存管理方法:

  (一)ABC分析法

  所謂ABC分析法,就是把庫存物資按其品種、數(shù)量和金額的大小,劃分成ABC 三類,進而針對不同的種類,采用不同的管理與配置方法的分析方法。

  (二)經(jīng)濟批量

  經(jīng)濟批量在庫存管理中是決定應(yīng)該定多少貨的最一般的方法。因總的存儲費用主要由庫存儲存費用和訂貨費用兩部分組成。

  (三)定量訂貨法

  庫存量下降到一定水平就訂貨的訂貨方式叫訂貨點法,在這種情況下,首先確定庫存量的最低限度,再考慮供應(yīng)期間的需要來確定訂貨點。

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  (四)兩庫存法

  將相同物品分別放入兩個鄰接的容器保管,先使用其中一個容器的貨物,待容器空了時,再對這部分提出訂貨,并開始使用相鄰容器的貨物,這就是兩庫存法。

  企業(yè)間良好的信息協(xié)調(diào)、傳遞對庫存管理起著重要作用。許多企業(yè)為了保存自身的優(yōu)勢而故意隱瞞供需信息,這種做法導(dǎo)致了信息不對稱問題,增加了供需雙方的信息共享難度。泛普倉庫管理軟件打破企業(yè)之間的信息化孤島,加強溝通效率。能進行比較有效的勞動力、使用空間等,可減少浪費,這對于成本而言,可在很大程度上降低。

  泛普認為,在現(xiàn)代化的物流方面,選用到了一款非常好的倉庫管理軟件,可享受到多方面的優(yōu)勢,不論是日常的過程之中可進行優(yōu)化,可以讓客戶和供應(yīng)商的關(guān)系更密切,同時在成本方面也能起到一定的降低作用,有利于客戶利潤的最大化。建議有相關(guān)需求的客戶來講,在具體選用倉庫管理軟件的時候,務(wù)必要從多個方面進行更為全免的了解,讓自己挑選到的倉庫管理軟件更符合要求,用起來效果更佳。

發(fā)布:2021-07-22 18:52    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]