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庫(kù)存處理軟件軟件

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　　傳統(tǒng)庫(kù)存管理是指對(duì)物料的進(jìn)、出、存的業(yè)務(wù)管理，是各節(jié)點(diǎn)企業(yè)獨(dú)立管理自有庫(kù)存，從企業(yè)自身利益最大化的角度尋求降低庫(kù)存、減少缺貨、降低需求不確定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　常見庫(kù)存管理難點(diǎn)

　　1、倉(cāng)儲(chǔ)執(zhí)行力不夠，庫(kù)存帳錄入不及時(shí)，庫(kù)存賬與實(shí)際庫(kù)存不符，庫(kù)存量動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí)，制約了企業(yè)物料估算和生產(chǎn)。

　　2、倉(cāng)庫(kù)物理區(qū)域標(biāo)識(shí)太過(guò)粗放，無(wú)法達(dá)到根據(jù)標(biāo)識(shí)迅速查找自己所需物料的目的。

　　3、物料存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中，是否都是可以正常使用?有些是不良品或者廢品狀態(tài)，甚至是客供或者供應(yīng)商庫(kù)存，沒(méi)有加以區(qū)分，無(wú)法反映真實(shí)用量。

　　4、呆滯庫(kù)存多，導(dǎo)致庫(kù)存成本高，資金周轉(zhuǎn)率底下。

　　5、某些物料因特性原因是存在有效期的，若存放在倉(cāng)庫(kù)太久，最終會(huì)影響產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　如果一個(gè)企業(yè)是高毛利率的制造企業(yè)，那么它的存貨管理大多是停留在標(biāo)準(zhǔn)件的管理上，沒(méi)有完善的存貨管理的各項(xiàng)考核指標(biāo)，即使有完善的存貨管理考核指標(biāo)往往被貼在墻上或放置在抽屜里，沒(méi)有得到很好的實(shí)施。因?yàn)楣镜闹饕I(lǐng)導(dǎo)大多被高毛利率蒙蔽了雙眼，只重視銷售、質(zhì)量、售后，對(duì)庫(kù)存的大量積壓不聞不問(wèn)，導(dǎo)致管理成本大大增加，存貨的資金占用率也大大增加。

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　　企業(yè)一般用的庫(kù)存管理方法：

　　(一)ABC分析法

　　所謂ABC分析法，就是把庫(kù)存物資按其品種、數(shù)量和金額的大小，劃分成ABC 三類，進(jìn)而針對(duì)不同的種類，采用不同的管理與配置方法的分析方法。

　　(二)經(jīng)濟(jì)批量

　　經(jīng)濟(jì)批量在庫(kù)存管理中是決定應(yīng)該定多少貨的最一般的方法。因總的存儲(chǔ)費(fèi)用主要由庫(kù)存儲(chǔ)存費(fèi)用和訂貨費(fèi)用兩部分組成。

　　(三)定量訂貨法

　　庫(kù)存量下降到一定水平就訂貨的訂貨方式叫訂貨點(diǎn)法，在這種情況下，首先確定庫(kù)存量的最低限度，再考慮供應(yīng)期間的需要來(lái)確定訂貨點(diǎn)。

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　　(四)兩庫(kù)存法

　　將相同物品分別放入兩個(gè)鄰接的容器保管，先使用其中一個(gè)容器的貨物，待容器空了時(shí)，再對(duì)這部分提出訂貨，并開始使用相鄰容器的貨物，這就是兩庫(kù)存法。

　　企業(yè)間良好的信息協(xié)調(diào)、傳遞對(duì)庫(kù)存管理起著重要作用。許多企業(yè)為了保存自身的優(yōu)勢(shì)而故意隱瞞供需信息，這種做法導(dǎo)致了信息不對(duì)稱問(wèn)題，增加了供需雙方的信息共享難度。泛普倉(cāng)庫(kù)管理軟件打破企業(yè)之間的信息化孤島，加強(qiáng)溝通效率。能進(jìn)行比較有效的勞動(dòng)力、使用空間等，可減少浪費(fèi)，這對(duì)于成本而言，可在很大程度上降低。

　　泛普認(rèn)為，在現(xiàn)代化的物流方面，選用到了一款非常好的倉(cāng)庫(kù)管理軟件，可享受到多方面的優(yōu)勢(shì)，不論是日常的過(guò)程之中可進(jìn)行優(yōu)化，可以讓客戶和供應(yīng)商的關(guān)系更密切，同時(shí)在成本方面也能起到一定的降低作用，有利于客戶利潤(rùn)的最大化。建議有相關(guān)需求的客戶來(lái)講，在具體選用倉(cāng)庫(kù)管理軟件的時(shí)候，務(wù)必要從多個(gè)方面進(jìn)行更為全免的了解，讓自己挑選到的倉(cāng)庫(kù)管理軟件更符合要求，用起來(lái)效果更佳。

發(fā)布：2021-07-22 18:52    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]