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貨品庫存管理軟件

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　　在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)一體化、差異化、多元化的管理模式上的全面升級(jí)，能有效增加企業(yè)效益，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增加。庫存管理應(yīng)是制造企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，但庫存管理問題往往很容易被忽視，而存貨作為企業(yè)一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，在經(jīng)營(yíng)過程中，它在企業(yè)管理中占用了企業(yè)大量的流動(dòng)資金，作為產(chǎn)品不可缺少的重要組成部分，隨時(shí)為企業(yè)滿足市場(chǎng)需求。因此，把做好企業(yè)庫存管理，不但能節(jié)約流動(dòng)資金，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還可增強(qiáng)企業(yè)綜合管理能力，為企業(yè)健康、快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　泛普在這里分析了傳統(tǒng)的企業(yè)管理的制度問題

　　企業(yè)管理層一般比較注重銷售環(huán)節(jié)，因?yàn)殇N售對(duì)利潤(rùn)的影響是最直接的，但往往會(huì)忽視庫存管理，導(dǎo)致制度設(shè)計(jì)不夠完善，一些制度無法有效落實(shí)。庫存管理制度設(shè)置不完善主要體現(xiàn)在存貨采購環(huán)節(jié)、庫存管理控制環(huán)節(jié)及庫存管理人員崗位設(shè)置環(huán)節(jié)。

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　　第一，存貨采購管理制度不完善

　　沒有形成有效的詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)機(jī)制，造成采購成本增加，企業(yè)沒有科學(xué)計(jì)算每次的采購量與采購供應(yīng)時(shí)間，造成存貨過多或過少，過少或者采購時(shí)間過長(zhǎng)可能會(huì)造成停產(chǎn)，不能按時(shí)交貨，造成客戶的流失。進(jìn)貨過多，會(huì)造成存貨的積壓，導(dǎo)致存貨資金占用成本及倉庫場(chǎng)地的增加，進(jìn)而影響最終的產(chǎn)品成本。

　　第二，庫存管理控制環(huán)節(jié)制度不完善

　　從原材料的采購入庫到產(chǎn)成品最終銷售出庫，均沒有形成合理有效的管理制度，會(huì)造成存貨賬實(shí)不相符，產(chǎn)成品成本核算歸類不準(zhǔn)確，導(dǎo)致產(chǎn)品的定價(jià)不合理，直接影響企業(yè)的利潤(rùn)。管理控制環(huán)節(jié)制度不完善還有可能造成存貨采購及其他相關(guān)人員的舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三，庫存管理人員崗位設(shè)置不完善

　　未設(shè)置各崗位的具體分工職責(zé)，庫存管理涉及到采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門，如果職責(zé)分工不清，出現(xiàn)問題就會(huì)互相推諉，會(huì)增加企業(yè)存貨損失的風(fēng)險(xiǎn)。而一些規(guī)模比較小的企業(yè)，為了降低成本，往往從存貨的采購、驗(yàn)收、入庫都是由一人經(jīng)辦，沒有做到不相容職務(wù)相分離，不能實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督，相互牽制，容易造成舞弊。

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　　制造業(yè)是個(gè)多部門組織，而每個(gè)部門的相關(guān)計(jì)劃?rùn)C(jī)制及流程制度都是各自獨(dú)立的，需要有一個(gè)統(tǒng)籌庫存全局的計(jì)劃體系，從銷售計(jì)劃到產(chǎn)品交期，把庫存管理融入每個(gè)工作環(huán)節(jié)。銷售部門進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)備庫存時(shí)，需要采用科學(xué)有效的預(yù)測(cè)分析，不僅要結(jié)合市場(chǎng)需要，還要綜合考慮各種因素。加強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理，利用科學(xué)手段及庫存管理模型，找到最優(yōu)采購量和庫存量，不斷優(yōu)化采購周期，有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)定期定量，促使原材料與產(chǎn)銷相匹配，避免積壓和短缺。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，做到采銷產(chǎn)等各部門無縫對(duì)接。

　　完善企業(yè)內(nèi)部庫存管理制度，按內(nèi)控要求，以降低庫存管理成本及減少庫存浪費(fèi)為主要目的;全面細(xì)化庫存管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各部門的權(quán)利和責(zé)任，避免部門之間發(fā)生相互推諉現(xiàn)象。實(shí)行考核機(jī)制，保證制度流程符合企業(yè)實(shí)際情況和可操作性;規(guī)范庫存出入庫管理，及時(shí)做好進(jìn)銷存記錄，做到賬物卡實(shí)時(shí)一致;定期盤點(diǎn)庫存，及時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況并及時(shí)處理和分析原因。同時(shí)，建立供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)制度，隨時(shí)通過共享平臺(tái)掌握庫存信息，使得每個(gè)環(huán)節(jié)高效銜接，并保證生產(chǎn)與市場(chǎng)接軌。這樣有助于合理布局庫存?zhèn)}儲(chǔ)，減少庫存管理成本和浪費(fèi)。建立并不斷優(yōu)化、完善、精進(jìn)庫存管理制度，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)布：2021-07-26 15:03    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]