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管理信息系統(tǒng)庫存管理

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 　　伴隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)在面對市場競爭中面臨著多種選擇：一方面，企業(yè)要追求最大的產(chǎn)品利潤，便需要更多的市場流動資金，這就要求不能夠有過多的庫存物資;另一方面，為保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，就需要投入部分資金管理庫存物資。如何在這兩者中找到平衡點(diǎn)，降低企業(yè)庫存控制成本，是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步所要面臨的重要抉擇。

　　電商倉庫作為企業(yè)存儲和保管物料的重要場所，其管理的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，但往往因倉儲管理涉及的工作多且雜，致使電商倉庫管理難度大，在電商倉庫管理中，庫存控制水平也影響了一個(gè)企業(yè)總體的管理水平,高效的庫存控制管理是企業(yè)經(jīng)營革新、降低成本的重要一步,如何改進(jìn)與提高庫房管理水平,對企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實(shí)意義。

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　　電商企業(yè)庫存問題，一直都是困擾著電商企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)，下面泛普整理了電商企業(yè)庫存三大難點(diǎn)。

　　一、產(chǎn)品分類管理。

　　不同類別的產(chǎn)品要進(jìn)行分類管理，這也是在進(jìn)貨之前就需要規(guī)劃好的，產(chǎn)品到貨之后不僅需要做好清點(diǎn)工作，并且還需要做好相關(guān)的登記，這樣對于后期的查賬和盈利核算都是有一定的幫助的。賣家可以準(zhǔn)備一些盛放貨物的貨架，將產(chǎn)品分門別類進(jìn)行管理，并且給不同類別的產(chǎn)品標(biāo)好貨號，這樣不僅收貨方便，發(fā)貨也快捷，這樣一來也為買家節(jié)約了不少的人力和時(shí)間成本。

　　二、定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　等到商品達(dá)到一定的數(shù)量時(shí)，我們還需要定期對產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，對于不同的產(chǎn)品存放的位置我們心中一定要有數(shù)，這樣我們尋找商品發(fā)貨時(shí)就更加方便快捷了，最好是每個(gè)月，或者每個(gè)季度進(jìn)行一次盤點(diǎn)，這具體還是要根據(jù)商家的實(shí)際情況來定的，商品少的賣家，時(shí)間間隔就可以更加長一些。

　　三、完善庫存管理制度。

　　每到銷售旺季賣家難免會有忙不過來的時(shí)候，如果庫存管理制度不夠完善的話就會出現(xiàn)一些常見的問題，如發(fā)貨速度慢，資金周轉(zhuǎn)緩慢等等方面的問題。所以賣家就需要完善好庫存管理的制度，盡量避免出現(xiàn)庫存管理制度不夠完善而導(dǎo)致的一些常見問題發(fā)生。

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　　如果從單個(gè)企業(yè)擴(kuò)大到同供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商組成的物流范圍考慮庫存問題的話，就會發(fā)現(xiàn)有問題的庫存數(shù)量會大大增加。組成物流供應(yīng)鏈的各企業(yè)之間的關(guān)系在過去是互相買賣交易歡喜，因而企業(yè)并不習(xí)慣在它們之間交流信息，在不習(xí)慣相互協(xié)調(diào)進(jìn)行庫存管理，更不用說在整個(gè)供應(yīng)鏈水平上分享交流信息和共同協(xié)調(diào)庫存管理，這樣往往會形成不必要的大量庫存，同時(shí)有可能降低顧客的滿意度。

　　總之，庫存管理對企業(yè)的重要意義是不能小視的，庫存管理做好了，就能夠促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)步的進(jìn)行營銷手段，使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。

發(fā)布：2021-07-26 15:48    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]