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erp財(cái)務(wù)模塊流程
隨著信息技術(shù)發(fā)展不斷加快,企業(yè)間的競爭力也逐步加強(qiáng),這加劇了企業(yè)間運(yùn)用信息化來提升自身經(jīng)營與管理水平的強(qiáng)度.作為如今先進(jìn)的企業(yè)管理理論,在提高企業(yè)間競爭力方面起著至關(guān)重要的作用.它采用了統(tǒng)一資金流與物流和信息流的方法,有效調(diào)配企業(yè)存在的資源,使企業(yè)獲得利潤最大化.
一、erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能
泛普erp系統(tǒng),整合了企業(yè)的所有資源,強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃和使中控制,使企業(yè)通過信息、資金、物流的變化情況有效控制企業(yè)活動.傳統(tǒng)的會計(jì)電算化系統(tǒng)專門針對核算業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì),而erp系統(tǒng)包含了財(cái)務(wù)系統(tǒng),與企業(yè)的各項(xiàng)活動緊密聯(lián)系,使財(cái)務(wù)活動更加合理.現(xiàn)有erp系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊由財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、財(cái)務(wù)決策支持三方面組成,包括總賬管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理、成本管理、財(cái)務(wù)決策支持等主要功能.
泛普erp通過對企業(yè)資源的統(tǒng)一支配,使其得到有效利用,從而獲取做多的利潤.erp系統(tǒng)的中樞財(cái)務(wù)管理模塊集成了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、采購、庫存、人力等模塊,能夠?qū)崟r采集企業(yè)的信息,從而有效地控制其經(jīng)營活動.我國多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立于其他業(yè)務(wù)系統(tǒng),為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,必然要使用高度集成化的erp財(cái)務(wù)系統(tǒng).
二、erp和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的整合方式
企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程化和erp系統(tǒng)本來相對獨(dú)立,而實(shí)踐證明erp的實(shí)施需要企業(yè)流程化的指導(dǎo)和幫助。業(yè)務(wù)流程化通過對企業(yè)活動各環(huán)節(jié)的分析和改進(jìn),為erp的實(shí)施提供準(zhǔn)備,以便erp系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營。當(dāng)對業(yè)務(wù)的提升產(chǎn)生新想法時,系統(tǒng)可以促進(jìn)業(yè)務(wù)流程化的提高.因此,應(yīng)對erp和業(yè)務(wù)流程化進(jìn)行整合,可通過以下方式進(jìn)行:首先要理解標(biāo)準(zhǔn)的erp業(yè)務(wù)流程,其次對現(xiàn)有的企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和評估,還要對崗位和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,最后實(shí)現(xiàn)在.erp中業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化.erp系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施在完成業(yè)務(wù)流程化后進(jìn)行,其功能模塊應(yīng)覆蓋整個業(yè)務(wù)流程,以確保業(yè)務(wù)流程有效實(shí)施.
三、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)存在的問題及解決方法
我國多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)相對傳統(tǒng),只有基礎(chǔ)的會計(jì)電算化軟件,不能與其他業(yè)務(wù)建立數(shù)據(jù)聯(lián)系,且財(cái)務(wù)部門內(nèi)部不能脫離手工處理,因此其財(cái)務(wù)處理過程不太理想.
一、是會計(jì)人員手工編制憑證、記賬、算賬等工作強(qiáng)度較大,效率低,無法保證工作質(zhì)量,切浪費(fèi)人力物力.由于人工編制,即使會計(jì)人員的素質(zhì)再高,也會由于個人的能力有限,難免出現(xiàn)錯誤,無法保整整個會計(jì)工作的準(zhǔn)確性.
二、是由于財(cái)務(wù)部門不能跟其他不能建立數(shù)據(jù)聯(lián)系,故在整個財(cái)務(wù)處理流程中,財(cái)務(wù)部門不能及時對憑證進(jìn)行收集并審核,這樣會導(dǎo)致財(cái)務(wù)活動滯后,影響后期會計(jì)處理.
針對財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)流程中的問題,企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)自動處理代替手工處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享.可以通過以下幾個步驟實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化:首先,通過系統(tǒng)提供的記賬憑證,將初始的賬務(wù)信息,生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行人工輸入,形成臨時的憑證文件,等待下一步審核;其次,根據(jù)憑證文件進(jìn)行審核,并對已經(jīng)審核的文集進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)志;然后,對正確的憑證進(jìn)行下一步記賬處理,并進(jìn)行分類記錄、自動進(jìn)行標(biāo)記;同時,根據(jù)以上文件生產(chǎn)總賬、明細(xì)等,并提供查詢、打印功能;再根據(jù)科目余額等進(jìn)行期末處理,輸出臨時憑證文件;最后,將賬單數(shù)據(jù)存進(jìn)的對應(yīng)賬單文件,進(jìn)行對賬處理并輸出對賬結(jié)果.
優(yōu)化后的財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)流程在進(jìn)行財(cái)務(wù)模塊總賬管理時,應(yīng)能夠全面的進(jìn)行會計(jì)核算,對核算信息進(jìn)行有效地后續(xù)處理,并生成詳細(xì)準(zhǔn)確的會計(jì)賬簿和業(yè)務(wù)報(bào)表.整個erp系統(tǒng)應(yīng)涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)流程中的各個環(huán)節(jié),包括企業(yè)的生產(chǎn)、庫存、銷售、財(cái)務(wù)規(guī)劃等,這些信息在系統(tǒng)中應(yīng)能夠自動的傳遞,為財(cái)務(wù)模塊輸送相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,而財(cái)務(wù)人員只需要通過簡單的審核、制單、記賬等功能就能完成以前繁瑣的財(cái)務(wù)核算工作,這就大大減少了財(cái)務(wù)人員繁重的對賬工作并且能夠保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性.
四、erp系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)
一、是大型企業(yè)要面對的賬務(wù)信息相當(dāng)龐大,光靠人力處理是一個非常繁瑣的過程,而且不能保證賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性.應(yīng)用erp系統(tǒng),應(yīng)通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始化設(shè)置,使企業(yè)能夠系統(tǒng)的處理賬務(wù).
二、是人力處理賬務(wù)時,必然會出現(xiàn)賬務(wù)處理的延遲,信息傳達(dá)的滯后,因此,應(yīng)用erp系統(tǒng),須使企業(yè)在系統(tǒng)中就可以及時收集各種憑證,保證財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的實(shí)時和準(zhǔn)確.
三、是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)流程會帶來大量的文檔,財(cái)務(wù)人員需要分出大量的時間和精力對這些文檔進(jìn)行分類,任何細(xì)小的錯誤都會導(dǎo)致賬目的混亂.erp系統(tǒng)的應(yīng)用,可以自動并準(zhǔn)確的完成記賬、算賬、報(bào)賬等業(yè)務(wù).
四、是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)流程中,要查詢某項(xiàng)信息是一個非常復(fù)雜的過程.通過泛普erp系統(tǒng)可以隨時查詢?nèi)我赓~戶在某個會計(jì)期間的所有會計(jì)業(yè)務(wù)及賬表,企業(yè)管理者可以通過這些信息做出準(zhǔn)確的決策.
五、是集成后的財(cái)務(wù)系統(tǒng),能夠?qū)崟r的傳遞和共享各業(yè)務(wù)間與財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù).
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