采購(gòu)erp系統(tǒng)價(jià)格

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　　ERP系統(tǒng)采購(gòu)價(jià)格管理流程

　　一、目的

　　1.1規(guī)范物料采購(gòu)價(jià)格錄入業(yè)務(wù)，保證ERР系統(tǒng)應(yīng)用的物料價(jià)格合理、統(tǒng)一，產(chǎn)品和自制件成本核算的準(zhǔn)確.

　　1.2規(guī)范采購(gòu)物料價(jià)格的確認(rèn)、審批、監(jiān)督流程，明確相關(guān)部門職責(zé).

　　二、原則

　　2.1各種機(jī)型通用的采購(gòu)零部件價(jià)格在進(jìn)行價(jià)格核定、審批以及在erp系統(tǒng)中應(yīng)用時(shí)要保證零件價(jià)格的統(tǒng)一性.

　　22總經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)件價(jià)格為最終執(zhí)行價(jià)格，即供應(yīng)商開(kāi)票價(jià)格，相關(guān)業(yè)務(wù)中涉及采購(gòu)價(jià)格的必須按照此價(jià)格應(yīng)用，執(zhí)行。

　　23相關(guān)部門或人員要注意對(duì)采購(gòu)零部件價(jià)格的保密。

采購(gòu).png

　　三、適用范圍

　　ERP采購(gòu)業(yè)務(wù)中采購(gòu)訂單涉及到的零部件、原材料、低值易耗品、油料、油漆以及工裝模具等物料的采購(gòu)價(jià)格.

　　四、流程

　　3.1采購(gòu)價(jià)格審批流程圖

　　3.2流程說(shuō)明

　　3.2.流程中所指采購(gòu)件包括批量生產(chǎn)產(chǎn)品的常用件、新產(chǎn)品試制件以及產(chǎn)品整改件.

　　3.2.批量生產(chǎn)產(chǎn)品按照產(chǎn)品機(jī)型整理匯總采購(gòu)件及自制件(自制件成車按照技術(shù)制定的工藝和BOM核定)，按照整機(jī)成本報(bào)公司審批;未確定采購(gòu)價(jià)格的首次采購(gòu)零部件按照該件所應(yīng)用的產(chǎn)品或項(xiàng)目進(jìn)行整理匯總.，按照零件明細(xì)報(bào)公司審批.

　　3.2.深購(gòu)與設(shè)備管理部提交生產(chǎn)管理部匯總的采購(gòu)件需寫(xiě)明零部件的名稱、圖號(hào)、定額以及采購(gòu)價(jià)格.

　　3.2.4研發(fā)試制，產(chǎn)品整改等業(yè)務(wù)中發(fā)生的新增采購(gòu)件，其采購(gòu)價(jià)格的確定應(yīng)按周分批次及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格的議價(jià)、匯總、核價(jià)及審批，相關(guān)部門應(yīng)密切合作、相互督促，縮短每批次新采購(gòu)件價(jià)格確定的時(shí)間.

　　3.2.5生產(chǎn)管理部將總經(jīng)理審批后的采購(gòu)件價(jià)格明細(xì)下發(fā)到采購(gòu)與設(shè)備管理部及財(cái)務(wù)部，采購(gòu)員嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購(gòu)件價(jià)格錄入系統(tǒng)采購(gòu)訂單中，進(jìn)行后續(xù)的系統(tǒng)采購(gòu)訂單中，進(jìn)行后續(xù)的采購(gòu)業(yè)務(wù)。

　　3.2.6已形成批量且長(zhǎng)期生產(chǎn)的機(jī)型在每批次的生產(chǎn)周期開(kāi)始前，采購(gòu)與設(shè)備管理部和生產(chǎn)管理部按流程要求對(duì)該機(jī)型生產(chǎn)成本(采購(gòu)件價(jià)格和自制件成本)進(jìn)行整理匯總，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，采購(gòu)員按照批準(zhǔn)后的采購(gòu)價(jià)格在erp系統(tǒng)中下采購(gòu)訂單.

　　3.3對(duì)于價(jià)格隨著市場(chǎng)變動(dòng)的物料，如:原材料、油漆油料等輔料，低值易耗品、維修備件以及采購(gòu)工裝模具，其erp系統(tǒng)采購(gòu)訂單價(jià)格按照當(dāng)時(shí)采購(gòu)批次的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行錄入.

　　五、價(jià)格變動(dòng)流程

　　4.1價(jià)格調(diào)整流程

　　4.2流程說(shuō)明

　　4.2采購(gòu)件價(jià)格變更是指所有經(jīng)過(guò)采購(gòu)件價(jià)格審批流程確定的采購(gòu)件價(jià)格的變更.因特定原因，需要變更公司確定的采購(gòu)件價(jià)格時(shí)，采購(gòu)與設(shè)備管理部提出書(shū)面申請(qǐng)，同時(shí)注明變更原因.

　　4.2愛(ài)購(gòu)件由于設(shè)計(jì)更改、原材料變動(dòng)等因素需要調(diào)整采購(gòu)價(jià)價(jià)格的需要技術(shù)中心進(jìn)行重新核定，并給出變更意見(jiàn).

　　4.2.3生產(chǎn)管理部對(duì)采購(gòu)件價(jià)格變動(dòng)影響批量整機(jī)成本的，生產(chǎn)管理部需注明價(jià)格的變動(dòng)對(duì)整機(jī)成本的前后影響.

　　4.2.4采購(gòu)與設(shè)備管理部采購(gòu)件價(jià)格的申請(qǐng)以及價(jià)格變動(dòng)對(duì)整機(jī)成本的影響的對(duì)照表同時(shí)按照審批流程提交公司審批.

采購(gòu)3.png

　　六、價(jià)格監(jiān)督

　　5.1經(jīng)總經(jīng)理審批后的采購(gòu)件價(jià)格及變更的采購(gòu)件價(jià)格應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)管理部和財(cái)務(wù)部留備.

　　5.2生產(chǎn)管理部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司確定的采購(gòu)價(jià)格的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督.

　　5.3生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)員在erp系統(tǒng)采購(gòu)訂單中錄入的價(jià)格是否符合價(jià)格管理要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每月檢查不少于2次，并將檢查結(jié)果報(bào)ERР管理部門，erp管理部門按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　　5.4財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)價(jià)格表，核查供應(yīng)商是否按照公司確定的采購(gòu)價(jià)格開(kāi)具發(fā)票，對(duì)開(kāi)票不符合要求的財(cái)務(wù)部有權(quán)將采購(gòu)發(fā)票退回采購(gòu)與設(shè)備管理部.

發(fā)布：2021-05-15 11:42 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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