erp進(jìn)貨管理

　　泛普erp進(jìn)貨管理系統(tǒng)支持單倉(cāng)庫(kù)和多倉(cāng)庫(kù)管理體系，可以管理任意倉(cāng)庫(kù)、任意品種的庫(kù)存，支持單倉(cāng)庫(kù)和多倉(cāng)庫(kù)管理體系，可以管理任意倉(cāng)庫(kù)、任意品種的庫(kù)存，還有各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為您提供詳盡的營(yíng)業(yè)報(bào)告，讓您對(duì)貨品采購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、結(jié)存等財(cái)務(wù)狀況了如指掌。

　　erp進(jìn)貨管理的常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)

　　在中小型倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨管理中，通常會(huì)根據(jù)職能進(jìn)行崗位的劃分，常見(jiàn)的中小型倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)如下圖，不同的倉(cāng)庫(kù)會(huì)有些差異，有些崗位也可能由同一批人兼任。

　　倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理：管理倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)與員工績(jī)效考核，權(quán)限涉及進(jìn)貨、配貨、分銷、日常倉(cāng)庫(kù)管理的所有權(quán)限。

　　倉(cāng)庫(kù)主管：負(fù)責(zé)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)員工日常工作，包括揀貨工作、收貨工作、倉(cāng)庫(kù)日常單據(jù)的審核。

　　收/退貨組長(zhǎng)、收/退貨員：負(fù)責(zé)驗(yàn)收供應(yīng)商送貨。

　　制單組長(zhǎng)、制單員：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常單據(jù)的錄入、打印工作，涉及配貨單、進(jìn)貨單、差異單，分銷單等單據(jù)審核打印權(quán)限。

　　理貨組長(zhǎng)、理貨員：負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)商品，并負(fù)責(zé)揀貨位上的商品補(bǔ)貨。

　　揀貨組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)揀貨人員工作，并承擔(dān)與理貨員與制單員溝通的功能。

　　揀貨員：按照揀貨組長(zhǎng)分發(fā)的揀貨單及進(jìn)行揀貨，揀貨過(guò)程中確保準(zhǔn)確性與速度。

　　集貨員：負(fù)責(zé)將各揀貨員揀貨完畢的商品按照門店集中在一起放在集貨區(qū)。

　　復(fù)核員：負(fù)責(zé)清點(diǎn)商品數(shù)量是否正確，降低揀貨差異率。

　　發(fā)貨組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)司機(jī)工作，分配送貨任務(wù)。

　　司機(jī)：按照發(fā)貨組長(zhǎng)的要求將貨物運(yùn)輸?shù)介T店，并收取門店退貨。

　　關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景

　　對(duì)倉(cāng)庫(kù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)做分解，要管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，需要從內(nèi)部管理出發(fā)，在加強(qiáng)內(nèi)部管理基礎(chǔ)上，更好地支持其服務(wù)對(duì)象：供應(yīng)商、門店、分銷客戶的往來(lái)業(yè)務(wù)，從而達(dá)到為其他職能部門服務(wù)的目標(biāo)。

　　1、內(nèi)部管理

　　1)內(nèi)部管理——分區(qū)與編碼

　　在倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃過(guò)程中，通常把倉(cāng)庫(kù)劃分為若干個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域，把存儲(chǔ)商品按照品類、性能、揀貨方式劃分為若干個(gè)類分別存儲(chǔ)在不同的存儲(chǔ)區(qū)域。

　　在揀貨作業(yè)時(shí)，為了使揀貨員能夠更迅速且準(zhǔn)確地找到待揀貨品，要求倉(cāng)庫(kù)中商品的揀貨位具有唯一性，一般通過(guò)貨架位編碼的方式來(lái)確定這種唯一性。

　　在系統(tǒng)上線之前，為提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率，項(xiàng)目人員通常會(huì)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)方式、貨架布局、揀貨動(dòng)線，進(jìn)行一輪倉(cāng)庫(kù)重新分區(qū)及貨架重新編碼。舉一個(gè)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)編碼的例子，按照“S”型揀貨模式，為每組貨架進(jìn)行了編碼。

　　常用的倉(cāng)庫(kù)貨架為編碼原則為：貨區(qū)-貨道-貨架-貨位四級(jí)，最終確定一個(gè)具體的貨架位，如A0102-0304，即A區(qū)，01貨道，02貨架，03列(層)04層(列)的貨架位置。

　　分區(qū)與編碼的意義：

　　可縮短商品揀選及收、發(fā)作業(yè)的時(shí)間;

　　能合理使用倉(cāng)容，提高倉(cāng)容利用率;

　　有利于保管員熟悉商品的性能，提高保管養(yǎng)護(hù)的技術(shù)水平;

　　有利于倉(cāng)儲(chǔ)商品的安全，減少損耗。

　　對(duì)不同倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的大小有差異的情況下，會(huì)根據(jù)揀貨方式不同，可通過(guò)“U”型揀貨方式進(jìn)行動(dòng)線及貨架位編碼。對(duì)貨區(qū)、貨道的設(shè)置也很有講究，會(huì)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的特點(diǎn)來(lái)確定貨區(qū)、貨道的劃分方式。

　　2)內(nèi)部管理——貨架位管理

　　倉(cāng)庫(kù)日常管理，也需要進(jìn)行貨架位的管理，主要針對(duì)以下場(chǎng)景：

　　定期進(jìn)行商品的ABC分析，并將A類商品移動(dòng)至最適宜揀貨的貨架位;

　　重新規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)，新品數(shù)量很多，需要新建大量貨架位;

　　當(dāng)商品清場(chǎng)時(shí)，空出新的貨架位;

　　將沒(méi)有貨架位的商品移至貨架位;

　　將庫(kù)存為零的商品撤出貨架位。

　　中小型倉(cāng)庫(kù)管理方案，充分考慮了以上場(chǎng)景，提供了ABC分析，批量操作，便捷查找空貨架位、無(wú)貨架位商品等，幫助倉(cāng)庫(kù)更好地管理。

　　3)內(nèi)部管理——物流運(yùn)輸線路

　　在配送過(guò)程中，配送線路合理與否對(duì)配送的速度、成本、效益影響很大。設(shè)計(jì)合理、高效的配送線路方案，可以減少配送時(shí)間，降低配送成本。

　　在滿足一定的約束條件下(貨物發(fā)送量、車輛容量限制、行駛里程限制)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)：行駛里程最短、使用車輛盡可能少。

　　很多時(shí)候根據(jù)庫(kù)管、司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，可以總結(jié)出一套相對(duì)合理的運(yùn)輸線路，可以維護(hù)到系統(tǒng)中，方便在啟動(dòng)揀貨時(shí)，根據(jù)運(yùn)輸線路對(duì)應(yīng)的門店送貨順序進(jìn)行揀貨、出車。

發(fā)布：2020-12-11 14:24 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)文章：