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員工計(jì)時(shí)計(jì)件管理
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員工計(jì)時(shí)計(jì)件管理
計(jì)時(shí)工資是指按照勞動(dòng)者的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算工資的一種方式。計(jì)時(shí)工資可分為:周工資制、日工資制和小時(shí)工資制。計(jì)時(shí)工資制是按照職工的技術(shù)熟練程度、勞動(dòng)繁重程度和工作時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)計(jì)算和支付工資的一種分配形式。它由兩個(gè)因素決定:一是工資標(biāo)準(zhǔn);二是實(shí)際工作時(shí)間。
計(jì)件工資(piece rate wage)是按照工人生產(chǎn)的合格品的數(shù)量(或作業(yè)量)和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià),來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。它不是直接用勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計(jì)量,而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果——產(chǎn)品數(shù)量或作業(yè)量來(lái)計(jì)算,因此,它是間接用勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計(jì)算的,是計(jì)時(shí)工資的轉(zhuǎn)化形式
本系統(tǒng)支持計(jì)件和計(jì)時(shí),就是對(duì)員工生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)件計(jì)時(shí)工資,但同一派工單計(jì)件計(jì)時(shí)只能選其一種方式,如下圖:
計(jì)件單,分兩層計(jì)件方式,一是只計(jì)件到班組,二是計(jì)件到每個(gè)員工,上圖就是班組計(jì)件,雙擊其中的人員就可以對(duì)此員工計(jì)件,下圖是員工計(jì)時(shí)單:
- 1ERP訂單報(bào)工
- 2員工計(jì)時(shí)計(jì)件管理
- 3制令單管理
- 4erp工序派工管理
- 5工序生產(chǎn)管理
- 6新建生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單
- 7車(chē)間任務(wù)管理
- 8MRP計(jì)劃生產(chǎn)
- 9生產(chǎn)訂單下達(dá)
- 10高級(jí)排產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)
- 11ERP報(bào)工單審核和棄審
- 12車(chē)間設(shè)備管理
- 13生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、工序送檢、工序生產(chǎn)轉(zhuǎn)移單
- 14生產(chǎn)訂單變更
- 15生產(chǎn)訂單確認(rèn)
- 16基于BOM的組合件生產(chǎn)
- 17工單在制調(diào)整
- 18生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)列表
- 19ERP全過(guò)程管理
- 20生產(chǎn)任務(wù)單列表
- 21ERP工序計(jì)劃生成
- 22工單需要調(diào)整責(zé)任工時(shí)
- 23工單資源需求調(diào)整-新增工序
- 24ERP工單時(shí)間推遲
- 25生產(chǎn)變更作業(yè)
- 26ERP生產(chǎn)過(guò)程管理
- 27查詢生產(chǎn)訂單變更
- 28新建生產(chǎn)任務(wù)單
- 29查看工單并調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度
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