erp企業(yè)管理系統(tǒng)哪個(gè)最好

　　erp系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。

　　ERP版本是泛普公司集成十幾年的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并從數(shù)千客戶中實(shí)踐出來的最佳管理應(yīng)用流程，是一種前沿技術(shù)與創(chuàng)新管理相結(jié)合而來的全新管理模式，符合中國集團(tuán)式企業(yè)的管理需求特點(diǎn)，配套以泛普公司獨(dú)有的大型項(xiàng)目實(shí)施方法，為大型企業(yè)的信息化實(shí)施確保成功應(yīng)用提供有力的保障。

　　資源協(xié)調(diào)

　　企業(yè)管控的目的就是對資源的管理與分配，當(dāng)資源分配不合理或相互之間不協(xié)調(diào)時(shí)，將導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)作效率低，管理成本急劇增加，使總部與分公司之間產(chǎn)生信息隔離帶，無法有效地執(zhí)行集團(tuán)總部的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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　　平臺式應(yīng)用

　　由于集團(tuán)管控不單只是對某一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的應(yīng)用，而是點(diǎn)與點(diǎn)之間會有數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，每個(gè)點(diǎn)又有不同的作業(yè)流程與應(yīng)用特點(diǎn)，平臺式的應(yīng)用解決了集團(tuán)公司內(nèi)部多行業(yè)、多流程的管理模式特色，可根據(jù)不同的行業(yè)、不同的運(yùn)營模式而制訂出不同的最佳業(yè)務(wù)流程，為集團(tuán)管理的流程應(yīng)用與擴(kuò)充提供了開放式平臺技術(shù)的支持。

　　個(gè)性化應(yīng)用配置

　　采用了脫離式的模板配置技術(shù)，當(dāng)集團(tuán)內(nèi)有運(yùn)營模式相同的子公司存在時(shí)，可通過其中一家子公司的實(shí)施模板快速的導(dǎo)入另一子公司，子公司與集團(tuán)公司之間有一種相互依存的關(guān)系，可獨(dú)立式的管控，也可以集團(tuán)全面管控，做到授權(quán)與放權(quán)同時(shí)多點(diǎn)管控。

　　虛擬場景驅(qū)動

　　利用高仿真的虛擬圖形技術(shù)，使集團(tuán)式的管理就像一個(gè)門戶一樣，進(jìn)入門戶后有若干個(gè)子公司的小門戶，將虛擬的辦公場景移植在ERP中，簡化了培訓(xùn)與操作難度，使之更為貼近企業(yè)的需求。

　　可靠的實(shí)施管理保障

　　各模塊之間可獨(dú)立分步實(shí)施，利用獨(dú)有的模塊串聯(lián)技術(shù)，使各模塊之間的數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，從而使子公司的系統(tǒng)與集團(tuán)總部之間的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動態(tài)、全面的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、績效模塊集成。

　　高密度支持第三方應(yīng)用插件

　　對于市面上的第三方插件提供獨(dú)有的數(shù)據(jù)接口技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)與稅控、第三方ERP、外部設(shè)備接口、自動化集控設(shè)備等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交換。

發(fā)布：2010-04-13 11:10 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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