oa系統(tǒng)和erp系統(tǒng)的區(qū)別

　　系統(tǒng)這個概念，就蘊含著業(yè)務(wù)流程和人機交互兩個部分的。很多的erp顧問吧軟件本身看的很重要，其實本末倒置了。軟件只是為了協(xié)助業(yè)務(wù)助理，通過信息化的手段做到數(shù)據(jù)的快速處理和整合。軟件是一個手段，是一個工具，而廣義的系統(tǒng)，蘊含著對于業(yè)務(wù)需求全生命周期的解決方案，需要軟件、文檔、人員擔當?shù)取?/p>

　　在國內(nèi)，甲方的管理水平，乙方公司的技術(shù)、產(chǎn)品水平，乙方顧問的全方面業(yè)務(wù)能力水平，都不夠高。erp的發(fā)展還是任重道遠的。

　　1，系統(tǒng)是一項工程，軟件就是一項工程

　　2，ERP系統(tǒng)的概念很廣泛，ERP軟件的概念就相對的狹隘了。

　　3，系統(tǒng)是管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)是先進的管理思想、先進的計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理模式的創(chuàng)新，ERP軟件是一個實現(xiàn)思想的工具，一個載體，是展現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)的平臺和工具。

　　4，如果詳細了解可以咨詢泛普軟件

　　5，祝愿你學習、工作愉快!

　　泛普ERP版本技術(shù)架構(gòu)

　　基于最新開發(fā)技術(shù)流程SSA標準構(gòu)建的A系列:ERP版本，擁有功能強大、流程規(guī)范、應(yīng)用簡單、數(shù)據(jù)全面集成等特性，主要由以下幾部分組成：

　　1、資源門戶：不僅僅是對企業(yè)內(nèi)部的資源進行管控，而將企業(yè)的上下游供應(yīng)鏈全部納入系統(tǒng)中，使整條鏈的數(shù)據(jù)都在統(tǒng)一的平臺上集中式作業(yè)，加快整條鏈的運作流程，并可以有效整合第三方的應(yīng)用系統(tǒng)。

　　2、流程應(yīng)用：獨有的流程DIY引擎，使企業(yè)的流程管控更為集中與全面，使企業(yè)每一個流程節(jié)點的責任人、始發(fā)者、參與者、流通狀態(tài)、當前狀態(tài)、終結(jié)者都全部清晰明了的體現(xiàn)在系統(tǒng)中，查閱與操作簡單。

　　3、服務(wù)平臺：統(tǒng)一的服務(wù)標準接口，使所有的子模塊都以單獨的插件掛接在流程鏈上，這些接口可以根據(jù)用戶的需求來決定是否套接或更換，易于實施及維護。

　　4、底層平臺：將系統(tǒng)的核心部分通過先進的SUI技術(shù)封裝，確保系統(tǒng)與后臺的通信是處于一種穩(wěn)定、快速、封閉式的傳輸狀態(tài)，使系統(tǒng)在強調(diào)開放的同時又保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定性，并降低了應(yīng)用與部署的復(fù)雜程度。

　　泛普ERP系列:ERP版本客戶價值

　　規(guī)范業(yè)務(wù)流程

　　通過A系列:ERP版本系統(tǒng)實施，對企業(yè)的流程進行重新再造，用于對企業(yè)的核心主流程進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以使企業(yè)的核心競爭力顯得更為突出，加強企業(yè)內(nèi)部對于外部環(huán)境改變而帶來的持續(xù)創(chuàng)新能力，使企業(yè)的經(jīng)營管理走向精細化與集團管控，使集團總部對集團分部的監(jiān)管能力得到加強，通過統(tǒng)一的流程部署與應(yīng)用使各分公司的管理走向規(guī)范化，并對總部的戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力的支援點。

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　　實現(xiàn)集團全業(yè)務(wù)管控

　　從集團門戶到協(xié)同平臺的建立，到供應(yīng)鏈與財務(wù)平臺，以及平臺式的開發(fā)平臺建立，為集團型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供擴充實現(xiàn)了平臺應(yīng)用架構(gòu)，不論是對于滿足現(xiàn)在的需求還是未來市場變化而帶來的戰(zhàn)略調(diào)整，企業(yè)都可以從容應(yīng)對。

　　提升管理效率與子公司協(xié)作水平

　　集團與子公司之間存在著一種相互依賴與并存的關(guān)系，子公司的戰(zhàn)略目標規(guī)劃來自于集團公司，而集團公司的目標實現(xiàn)又依賴于各子公司的執(zhí)行情況，應(yīng)用泛普ERP的BMP流程規(guī)范加強對各公司的協(xié)作能力，使企業(yè)可連接也可單獨應(yīng)用，在數(shù)據(jù)上進行關(guān)聯(lián)，在執(zhí)行上相互獨立，在結(jié)果上直接匯總，符合企業(yè)未來發(fā)展的需求。

　　提高企業(yè)的應(yīng)變能力與風險規(guī)避能力

　　通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理中心，使企業(yè)之間的戰(zhàn)略目標協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)對市場的應(yīng)變能力，通過快速的數(shù)據(jù)倉庫分析使企業(yè)決策更為科學與及時，加強企業(yè)各不同層級管理人員在適當?shù)臅r間內(nèi)做到正確的決策。通過靈活的外部應(yīng)用程序接口，使企業(yè)IT部門可以在泛普ERP的基礎(chǔ)上進行動態(tài)的應(yīng)用接口開發(fā)，為企業(yè)的靈活應(yīng)用提供無縫接口，提高企業(yè)應(yīng)對市場變化的風險能力。

發(fā)布：2010-04-13 11:15 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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