erp管理系統(tǒng)有什么好

　　一些小型企業(yè)的高層認(rèn)為，ERP的實(shí)施是大型企業(yè)的事情，與自己無關(guān)，覺得小企業(yè)在基礎(chǔ)硬件上以及內(nèi)部管理水平上，都沒有達(dá)到實(shí)施復(fù)雜ERP管理系統(tǒng)的要求，實(shí)施ERP不但不會(huì)給企業(yè)帶來效益還會(huì)增大企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

　　實(shí)則，不存在有小企業(yè)不需要實(shí)施ERP的說法。需不需要實(shí)施ERP，對(duì)于小型企業(yè)來說，首先也無法逃脫需要集中化管理，需要ERP一目了然的掌握公司所有數(shù)據(jù);其次，即使公司再小也無法擺脫各類數(shù)據(jù)的煩惱，例如庫存財(cái)務(wù)等等數(shù)據(jù)，此時(shí)ERP的優(yōu)點(diǎn)之一就是通過實(shí)施管理和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理來解除類似的煩惱。最后，實(shí)施ERP最大的優(yōu)勢(shì)便是精細(xì)化管理，實(shí)時(shí)掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)情況，即使是小企業(yè)，也少不了很多環(huán)節(jié)，作為領(lǐng)導(dǎo)不可能做到每個(gè)環(huán)節(jié)都親力親為。

　　所以不管企業(yè)多大多小，都可以上 erp系統(tǒng)。而ERP挑選便需要留心謹(jǐn)慎，更替系統(tǒng)需要的成本是巨大的，涉及到數(shù)據(jù)的遷移問題。

　　一、那么ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用有哪些好處呢?

　　成功ERP系統(tǒng)并有效運(yùn)行的企業(yè)，ERP系統(tǒng)將幫助企業(yè)更好的提升競爭力，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢(shì)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務(wù)水平，加速貨款回收效率。

　　2、實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端

　　3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理，決策命令準(zhǔn)確下達(dá)。降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，快速應(yīng)對(duì)市場變化。

　　4、有效控制原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

　　5、提高企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率，降低發(fā)貨差錯(cuò)率，使企業(yè)效率及信譽(yù)大大提高。

　　6、采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。