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工序定和工藝管理
工序定義
工序是指一個(或一組)工人在一個工作地(如一臺機床)對一個(或若干個)勞動對象連續(xù)完成的各項生產(chǎn)活動的總和。它是組成生產(chǎn)過程的最小單元。若干個工序組成工藝階段。
工序定義,就是對生產(chǎn)產(chǎn)成品要經(jīng)過哪些工序,而對這些工序建立資料信息,如下圖:

工藝路線
工藝路線用來表示企業(yè)產(chǎn)品在企業(yè)的一個加工路線(加工順序)和在各個工序中的標準工時的定額情況。是一種計劃管理文件,不是企業(yè)的工藝文件,不能單純的使用工藝部門的工藝卡來代替。工藝卡主要是用來指定工人在加工過程中的各種操作要求和工藝要求,而工藝路線則強調(diào)加工的順序和工時定額情況,主要用來進行工序排產(chǎn)和車間成本統(tǒng)計。
由多個工序就組成了生產(chǎn)工藝,工序、工藝完全可以用戶自定義,如下圖:

- 1物料需求計劃列表
- 2物料需求計劃管理
- 3選擇式物料需求計劃
- 4物料管理
- 5產(chǎn)品產(chǎn)量日報、 物料消耗日報
- 6生產(chǎn)請求(生產(chǎn)計劃)
- 7生產(chǎn)需求分析/計劃分析
- 8物料需求計劃員行動建議
- 9生產(chǎn)需求分析
- 10生產(chǎn)管理
- 11物料需求計劃管理
- 12物料需求計劃
- 13物資領(lǐng)用申請及審批
- 14工序定和工藝管理
- 15BOM單的建立和審核
- 16物料需求計劃(MRP)
- 17凈改變式物料需求計劃
- 18產(chǎn)成品BOM
- 19新建物料需求計劃
- 20物料BOM表
- 21 物料相關(guān)需求、獨立需求、匯總需求
- 22物料需求計劃(MRP)的基本計算
- 23物料需求計劃評估
- 24再生式物料需求計劃
- 25ERP生產(chǎn)領(lǐng)料(材料出庫)
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