采購供應(yīng)商平臺(tái)

　　一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源，為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展。采購過程中難免會(huì)與諸多供應(yīng)商進(jìn)行合作交易，采購供應(yīng)商平臺(tái)成為了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不二選擇，那么企業(yè)為什么要選擇采購供應(yīng)商平臺(tái)，泛普軟件采購供應(yīng)商平臺(tái)又有何種優(yōu)勢(shì)，下面為您詳細(xì)介紹。

　　一、企業(yè)為什么需要采購供應(yīng)商平臺(tái)

　　采購過程也會(huì)遇到各種各樣的問題，列舉下常見的幾種情形：

　　1、供應(yīng)商無法按時(shí)交貨

　　工人放假、物流停頓等多種因素疊加，供應(yīng)商無法按時(shí)交貨，這需要企業(yè)提前供應(yīng)商做好交貨計(jì)劃，給供應(yīng)商充分、合理的時(shí)間去排產(chǎn)。

　　2、供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定，物料反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題

　　質(zhì)量對(duì)采購方來說是最重視的，換句話說就是質(zhì)量不穩(wěn)定等同于犯了大忌。遇到這種情形，馬上暫停大批量訂貨，約談供應(yīng)商了解不穩(wěn)定的根源并落實(shí)整改期限，待觀察整改效果后才恢復(fù)訂貨。與此同時(shí)，盡快啟用新后備新供應(yīng)商顯得刻不容緩。

　　3、供應(yīng)商無預(yù)警漲價(jià)

　　漲價(jià)是正常的商業(yè)行為，但是對(duì)那些無預(yù)警隨意漲價(jià)的行為，企業(yè)無法提前知道也無法做足準(zhǔn)備。

　　4、供應(yīng)商暫停供貨

　　出現(xiàn)暫停供應(yīng)，原因可能是多方面的：有因?yàn)椴少彿經(jīng)]有及時(shí)支付貨款導(dǎo)致;有因?yàn)槿藛T溝通不暢導(dǎo)致;有因?yàn)楣?yīng)商自己?jiǎn)栴}導(dǎo)致等。但這么多種原因里面，付款不及時(shí)和溝通不暢是最常見的停供“導(dǎo)火線”。

　　在玲瓏滿目的市場(chǎng)，企業(yè)往往不知道如何選擇適合自己企業(yè)的采購供應(yīng)商平臺(tái)，泛普軟件采購供應(yīng)商平臺(tái)有何優(yōu)勢(shì)呢?

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　　二、泛普軟件采購供應(yīng)商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

　　相對(duì)于普通的線下與供應(yīng)商溝通交易，線上的采購供應(yīng)商平臺(tái)有以下優(yōu)勢(shì)：

　　1、降低成本

　　電子招采可以讓企業(yè)更好地控制不必要的支出(如檢測(cè)和消除重復(fù)購買)，更好地利用批量購買(如自動(dòng)合并不同部門、不同辦公室或不同店鋪的采購申請(qǐng)，創(chuàng)造更大的談判力)，節(jié)省與紙質(zhì)系統(tǒng)相關(guān)的成本(如節(jié)省申請(qǐng)到訂單的成本)。

　　2.、支出透明化

　　電子招采使采購員更容易在招采系統(tǒng)上編寫和分析報(bào)告，這意味著相關(guān)人員可以確保招采流程符合公司政策。

　　3、提高生產(chǎn)力

　　—旦人們熟悉了電子招采系統(tǒng)，在線采購就比紙質(zhì)采購更省時(shí)、更省力。電子招采系統(tǒng)將記錄存儲(chǔ)在網(wǎng)上，更有利于查找和提交可重復(fù)使用的招標(biāo)。

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