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一體化管理系統(tǒng)是如何贏取回頭客
企業(yè)一體化管理系統(tǒng)需求點是以企業(yè)定位為發(fā)展指導(dǎo),以企業(yè)戰(zhàn)略目標為支撐,以打造企業(yè)核心競爭力為運行主線,以績效管理、企業(yè)文化管理、人才管理和團隊管理各模塊為工作基礎(chǔ),并結(jié)合多種管理形式的綜合作用下,不斷消除企業(yè)發(fā)展短板,從而實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)化管理運作方案。
一、一體化管理系統(tǒng)如何贏取“回頭客”
1、培養(yǎng)“回頭客”,企業(yè)將獲得更多利潤
在這個“以顧客為上帝”的年代,客戶是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉,擁有越多的客戶就意味著企業(yè)可以拓展越多的業(yè)務(wù),自然財源滾滾來。于是乎,無論規(guī)模大小、所屬行業(yè),很多企業(yè)都爭先恐后在客戶關(guān)系管理上苦下功夫,以求通過拓展更多的新客戶,為企業(yè)帶來更多的利潤。
“留住一個老顧客的成本是吸引一個新顧客成本的20%左右。”在傳統(tǒng)的營銷理論中,拓展新客戶不如留住“老客戶”更加省錢。對于一個企業(yè)來說,最大可能地培養(yǎng)越多的“回頭客”,將幫助企業(yè)更快接近利潤目標??蛻絷P(guān)系管理中,通過良好的客戶關(guān)系維護,提升客戶滿意度,培養(yǎng)“回頭客”是關(guān)鍵。
2、上線一個先進的CRM系統(tǒng),就能吸引“回頭客”
為維護好客戶關(guān)系,除了為客戶提供更多優(yōu)惠、更多便利、更多個性化服務(wù)以及更低成本等直接措施外,很多企業(yè)還將目光轉(zhuǎn)向信息化管理手段,企圖通過上線一套先進的CRM系統(tǒng),達到維護好客戶關(guān)系的目的。
3、訂單/合約履行是關(guān)鍵,高效優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)贏得“回頭客”
盡管傳統(tǒng)的CRM管理系統(tǒng)從多個方面,不遺余力地提升客戶滿意度,吸引更多的客戶成為“回頭客”。但是,吸引一個客戶二次購買企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù),最終的決定因素還是在于企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量上,高效優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)是企業(yè)贏得“回頭客”的關(guān)鍵。而這部分則是大部分CRM所不能觸及的。
4、打通售前售中售后流程,一體化管理助企業(yè)贏得“回頭客”
要想管理到售后訂單合約的履行過程,企業(yè)需要一個一體化管理軟件來打通售前售中售后管理流程,通過對售后訂單合約履行過程的實時跟進和管控,最大限度地保障訂單合約履行進度和質(zhì)量,提升客戶滿意度。
二、泛普軟件一體化管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值
1、強化生產(chǎn)管理
企業(yè)一體化管理系統(tǒng)系統(tǒng)通過對企業(yè)的物料、采購、庫存進行管理,能及時有效的反饋企業(yè)的庫存信息,調(diào)整銷售計劃,避免產(chǎn)品積壓,優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流,降低成本支出。通過生產(chǎn)管理可以根據(jù)庫存、銷售等數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)計劃,靈活快速調(diào)整,打通生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整合。
同時通過企業(yè)一體化管理系統(tǒng)進行生產(chǎn)管控,對生產(chǎn)過程進行實時跟蹤、質(zhì)量監(jiān)控,降低成本消耗。
2、提升運營效率
通過企業(yè)一體化管理系統(tǒng)加強企業(yè)信息化管理,強化業(yè)務(wù)部門間的協(xié)同配合,提升工作效率。通過流程管控打通采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等一系列業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的閉環(huán),實現(xiàn)財、物、人的有效統(tǒng)一和合理調(diào)配,提升業(yè)務(wù)效率、挖掘企業(yè)潛力,實現(xiàn)價值最大化。
3、輔助企業(yè)決策
企業(yè)一體化管理系統(tǒng)通過對企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實時跟蹤反饋,使企業(yè)管理層能夠第一時間了解運營狀態(tài),了解企業(yè)業(yè)務(wù)中存在的問題,及時有效的制定相應(yīng)的策略,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險,促進業(yè)務(wù)升級。同時可以根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、制定策略,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)一體化管理系統(tǒng)系統(tǒng)是從企業(yè)智能管理發(fā)展而來,其核心是供應(yīng)鏈管理,從企業(yè)的供應(yīng)鏈出發(fā),將企業(yè)的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力等資源進行整合,實現(xiàn)企業(yè)資源的合理調(diào)配,從而優(yōu)化企業(yè)的管理模型,提升企業(yè)運營效率。
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