監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

erp管理戰(zhàn)略

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   ERP系統(tǒng)已在國內(nèi)應用多年,基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理成為業(yè)界關注的焦點。

  企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程實際上是一個決策執(zhí)行過程,它具有多因素性、全局性、長遠性和預見性。當今企業(yè)在經(jīng)濟全球化、顧客需求不斷變化、技術創(chuàng)新發(fā)展日新月異、競爭日趨激烈的客觀環(huán)境下,而企業(yè)戰(zhàn)略管理無法適應市場的瞬息萬變,基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理正是在這種潛在需求下應運而生。

  ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning)的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。

  戰(zhàn)略管理是對一個企業(yè)未來發(fā)展方向制定決策和實施決策的動態(tài)管理過程。一個規(guī)范的、全面的戰(zhàn)略管理過程應包括:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略評價、戰(zhàn)略實施三個階段。

erp12.png

  第一階段

  戰(zhàn)略分析

  對企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進行分析,并預測這些環(huán)境未來發(fā)展的趨勢,以及這些趨勢可能對企業(yè)造成的影響及影響方向。

  企業(yè)外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件分析兩部分。

  企業(yè)外部環(huán)境一般包括下列因素或力量:即政府—法律因素、經(jīng)濟因素、技術因素、社會因素以及企業(yè)所處行業(yè)中的競爭狀況。

  目的:是為了適時地尋找和發(fā)現(xiàn)有利于企業(yè)發(fā)展的機會,以及對企業(yè)來說所存在的威脅,做到“知彼”,以便在制定和選擇戰(zhàn)略中能夠利用外部條件所提供的機會而避開對企業(yè)的威脅因素。

  企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境即是企業(yè)本身所具備的條件,也就是企業(yè)所具備的素質(zhì),它包括生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面,如生產(chǎn)、技術、市場營銷、財務、研究與開發(fā)、員工情況、管理能力等。

  目的:是為了發(fā)現(xiàn)企業(yè)所具備的優(yōu)勢或弱點,以便在制定和實施戰(zhàn)略時能揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢,有效地利用企業(yè)自身的各種資源。

  第二階段

  戰(zhàn)略評價

  戰(zhàn)略評價過程實質(zhì):是戰(zhàn)略決策過程——對戰(zhàn)略進行探索、制定以及選擇。

  一個跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)的戰(zhàn)略選擇應當解決兩個基本的戰(zhàn)略問題:

  一是:企業(yè)的經(jīng)營范圍或戰(zhàn)略經(jīng)營領域,即規(guī)定企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行業(yè),明確企業(yè)的性質(zhì)和所從事的事業(yè),確定企業(yè)以什么樣的產(chǎn)品或服務來滿足哪一類顧客的需求;

  二是:企業(yè)在某一特定經(jīng)營領域的競爭優(yōu)勢,即要確定企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務,要在什么基礎上取得超過競爭對手的優(yōu)勢。

erp35.png

  第三階段

  戰(zhàn)略實施

  企業(yè)的戰(zhàn)略方案確定后,必須通過具體化的實際行動,才能實現(xiàn)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標。一般來說可在三個方面來推進一個戰(zhàn)略的實施:

  其一:是制定職能策略,如生產(chǎn)策略、研究與開發(fā)策略、市場營銷策略、財務策略等。在這些職能策略中要能夠體現(xiàn)出策略推出步驟、采取的措施、項目以及大體的時間安排等;

  其二:是對企業(yè)的組織機構進行構建,以使構造出的機構能夠適應所采取的戰(zhàn)略,為戰(zhàn)略實施提供一個有利的環(huán)境;

  其三:是要使領導者的素質(zhì)及能力與所執(zhí)行的戰(zhàn)略相匹配,即挑選合適的企業(yè)高層管理者來貫徹既定的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略的具體化和實施過程中,為了使實施進行控制。這就是說將經(jīng)過信息反饋回來的實際成效與預定的戰(zhàn)略目標進行比較,如二者有顯著的偏差,就應當采取有效的措施進行糾正。當由于原來分析不周、判斷有誤,或是環(huán)境發(fā)生了預想不到的變化而引起偏差時,甚至可能會重新審視環(huán)境,制定新的戰(zhàn)略方案,進行新一輪的戰(zhàn)略管理過程。

發(fā)布:2021-05-19 14:05    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]

相關欄目

ERP系統(tǒng)哪個好 ERP系統(tǒng)多少錢 ERP系統(tǒng)是什么 ERP系統(tǒng)排名 ERP系統(tǒng)哪家比較好 ERP系統(tǒng)如何使用 ERP系統(tǒng)有哪些好處 ERP系統(tǒng)選型分析 ERP系統(tǒng)的重要性 ERP系統(tǒng)有哪幾種 ERP系統(tǒng)對比關系 ERP技術包括哪些 企業(yè)ERP系統(tǒng)應用 ERP與電商對接 ERP系統(tǒng)論文報告 智能一體化 ERP無紙化 erp自動化 erp信息化 erp報表 erp制度 erp應用 erp推薦 erp移動 erp銷售 好用的erp erp怎么樣 專業(yè)ERP erp作用 erp優(yōu)缺點 erp特點 erp廠商 erp代理 erp試用 免費erp 簡單的ERP erp網(wǎng)站 erp系統(tǒng)集成 erp介紹 企業(yè)單位 erp模塊 erp問題 云ERP 學習ERP ERP案例 ERP演示 ERP測試 ERP與微信 erp品牌 國內(nèi)外ERP excelERP 線上ERP ERP模板 ERP平臺 ERP定制 ERP開源 ERP代碼 ERP購買 ERP數(shù)據(jù)庫 進銷存軟件哪個好 ERP軟件有哪些 ERP系統(tǒng)有哪些