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滾動式規(guī)劃是什么意思

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 　　在項目管理中滾動式規(guī)劃是一種特殊的戰(zhàn)略性項目管理技術(shù)，你可能不太了解滾動式規(guī)劃，但滾動式計劃能讓您在保持項目在時間表、范圍和預算范圍內(nèi)的同時保持創(chuàng)造性。讓我們來看看滾動式規(guī)劃是如何實現(xiàn)項目管理的吧。

　　一、是什么是滾動式規(guī)劃

　　滾動式規(guī)劃是一種戰(zhàn)略性項目管理技術(shù)，團隊在較小的波次或時間段內(nèi)工作，以適應預期的項目變化。團隊從可用信息開始，根據(jù)項目范圍定義工作可交付成果、任務和預算。他們迭代地工作，并在前進或變得更加清晰時設(shè)定目標和項目里程碑。

　　敏捷的滾動式規(guī)劃讓團隊專注于短期目標，同時考慮到更大的圖景。該項目在較小的浪潮中繼續(xù)前進，同時計劃在后臺發(fā)生下一波浪潮。滾動式規(guī)劃鼓勵項目經(jīng)理一絲不茍。建立關(guān)鍵假設(shè)和里程碑對于幫助利益相關(guān)者了解您為什么使用滾動波方法以及隨著項目的進展他們應該期待什么非常重要。

　　

滾動式計劃

 

　　二、泛普項目管理軟件制定滾動式計劃步驟：

　　1.識別風險

　　首先確定項目風險和減輕其影響的方法。就項目要求、可交付成果和項目計劃表進行團隊討論。會議結(jié)束后，為團隊成員分配特定的角色、職責和任務。

　　2.概述項目屬性

　　項目團隊根據(jù)項目計劃表和預算工作，并最終確定交付項目所需的資源。在這里使用工作分解結(jié)構(gòu)(或WBS)是一個不錯的選擇。團隊使用WBS來定義項目任務和可交付成果，并將整個項目分解為更小的、可操作的任務塊，稱為視圖。這些視圖被繪制在甘特圖上，以可視化項目任務和項目進度。

　　3.規(guī)劃滾動式計劃

　　第一次迭代或波次需要徹底計劃。細節(jié)被添加到上一波已經(jīng)完成的工作中。團隊簡化了計劃的預算、時間表和所需資源。即使前一波的工作仍在繼續(xù)，也要開始為即將到來的浪潮進行規(guī)劃。

　　4.設(shè)置項目基線

　　為項目范圍、成本和時間表創(chuàng)建了估計基線。這可確保以最佳方式利用項目資源和時間。

　　5.開始第一波

　　團隊開始執(zhí)行分配給他們的任務，而項目經(jīng)理則密切監(jiān)控他們的績效和項目進度。重點是減少項目下一階段的不確定性。

　　6.繼續(xù)波浪，直到實現(xiàn)目標

　　迭代或波動一直持續(xù)到項目目標實現(xiàn)。項目交付后，團隊會深入分析哪些有效，哪些無效。這次審查使他們?yōu)榧磳⒌絹淼捻椖孔龊脺蕚洹?/p>

　　泛普滾動式規(guī)劃工具簡化您需要完成的所有繁重的工作。高額手動跟蹤更新、任務和時間表，根據(jù)需要更改項目優(yōu)先級，并讓您的團隊實現(xiàn)目標。

發(fā)布：2022-07-29 09:40    編輯：泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]