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建筑工程物資總需用計劃
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建筑工程物資總需用計劃
業(yè)務(wù)介紹
物資計劃是物資管理部門組織和管理物資的申請、平衡分配、供銷和經(jīng)營等各項經(jīng)濟活動的重要手段。它是國民經(jīng)濟計劃的重要組成部分,也是國民經(jīng)濟計劃賴以實現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
物資計劃的基本任務(wù)是:查明物資的資源與需求,使其在數(shù)量、質(zhì)量和品種規(guī)格上保持平衡;合理安排物資的使用方向,使國民經(jīng)濟保持協(xié)調(diào)的比例關(guān)系;有效地利用物質(zhì)資源,提高物資使用的經(jīng)濟效益。
物資計劃包括:工號主要物資總需用計劃、工號主要物資月度需用量、用料單位主要物資月度需用量、工號用量預(yù)警、主要物資限額數(shù)量總計劃表、主要物資月度需用量計劃。
工號主要物資總需用計劃
操作步驟:
A:選擇計劃時間;
B:選擇工號(第四級工號);
C:計劃類型分:初始設(shè)計、變更計劃,
D:從材料庫選擇所需材料,填寫設(shè)計數(shù)量、損耗數(shù)量即可。
物資計劃的主要內(nèi)容是:
?、傥镔Y申請計劃
需用單位向物資管理部門提報所需物資的要貨計劃。它是企業(yè)組織生產(chǎn)和建設(shè)的前提,也是物資管理部門制定物資平衡分配計劃的依據(jù)。
?、谖镔Y平衡分配計劃
對物資資源與物資需要進行綜合平衡,按照物資的使用方向進行合理分配的計劃。它是制定物資供應(yīng)計劃的依據(jù),也是實現(xiàn)物資申請計劃的保證。
③物資供應(yīng)計劃
物資平衡分配計劃的執(zhí)行計劃。它的執(zhí)行過程,亦即供需雙方通過各種訂貨方式銜接產(chǎn)需和簽訂購銷合同的過程。
④物資流轉(zhuǎn)計劃
它是物資供銷企業(yè)全部經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的主導(dǎo)計劃,是以價值量和使用價值量兩種指標(biāo)反映和指導(dǎo)物資供銷企業(yè)購進、銷售、調(diào)運和儲存等經(jīng)營業(yè)務(wù)的計劃,是制定其他經(jīng)營業(yè)務(wù)計劃(包括運輸、財務(wù)、勞動工資、基本建設(shè)等)的基礎(chǔ)。
- 1材料總計劃編制
- 2工程項目主要材料清單錄入
- 3其他材料備料計劃
- 4主要物資總計劃變更
- 5主要物資總計劃
- 6編制自拌混凝土費
- 7建筑工程需求計劃管理
- 8建筑工程材料需用計劃
- 9工程材料計劃如何對應(yīng)成本工作分解部位
- 10主要物資月補充變更
- 11工程材料需求總量計劃
- 12建筑材料預(yù)算資源管理
- 13材料申請計劃管理
- 14建筑工程材料管理
- 15建筑工程施工現(xiàn)場物資管理
- 16材料價格庫
- 17物資租賃計劃
- 18工程材料需求計劃管理
- 19材料預(yù)算總計劃
- 20材料需求計劃管理
- 21物資需求計劃
- 22工程項目管理材料采購需求
- 23工程材料計劃編制
- 24物資調(diào)撥計劃
- 25主要物資月計劃
- 26材料需求管理
- 27材料承租客戶信息管理
- 28中標(biāo)材料預(yù)算計劃導(dǎo)入
- 29工程材料處置單
- 30材料實際需求計劃
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