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工程材料計劃如何對應(yīng)成本工作分解部位
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成本管理

大宗備料計劃是從成本計劃編制中的大宗料費(fèi)里選擇;其他材料備料計劃是從成本計劃編制中的其他材料費(fèi)里選擇;其他費(fèi)用直接在成本管理-其他費(fèi)用管理業(yè)務(wù)模塊中進(jìn)行付款。
大宗料備料計劃
在主表中,點(diǎn)擊“增加”,錄入計劃名稱,點(diǎn)擊“確定”,主表錄入完畢,如下圖所示:

選擇相應(yīng)成本工作分解部位,在子表中,點(diǎn)擊“增加”,如下圖所示:

大宗備料計劃可以從標(biāo)準(zhǔn)物資庫、機(jī)構(gòu)物資庫和審批通過的成本計劃中選擇物資。
從標(biāo)準(zhǔn)物資庫或機(jī)構(gòu)物資庫中選擇物資,如下圖所示:

選擇物資,點(diǎn)擊“確定”,錄入數(shù)量,點(diǎn)擊“保存”,如下圖所示:

因為是從標(biāo)準(zhǔn)物資庫或機(jī)構(gòu)物資庫中選來的物資,由于該物資沒有做成本計劃,該條記錄顯示為紅色,提示超成本計劃。
從成本計劃中選擇物資,如下圖所示:

從審批通過的成本計劃中的大宗物資中進(jìn)行選擇,點(diǎn)擊“確定”,錄入數(shù)量,點(diǎn)擊“保存”,如下圖所示:

備料數(shù)量也可以超成本計劃數(shù)量,如果超成本計劃數(shù)量時,該條記錄顯示為紅色。
- 1工程材料需求總量計劃
- 2材料承租客戶信息管理
- 3其他材料備料計劃
- 4物資租賃計劃
- 5工程材料需求計劃管理
- 6主要物資月補(bǔ)充變更
- 7建筑工程物資總需用計劃
- 8材料實際需求計劃
- 9材料需求管理
- 10主要物資總計劃變更
- 11工程材料計劃編制
- 12物資需求計劃
- 13工程材料處置單
- 14材料需求計劃管理
- 15建筑工程材料需用計劃
- 16工程材料計劃如何對應(yīng)成本工作分解部位
- 17工程項目主要材料清單錄入
- 18主要物資總計劃
- 19中標(biāo)材料預(yù)算計劃導(dǎo)入
- 20建筑材料預(yù)算資源管理
- 21材料申請計劃管理
- 22材料預(yù)算總計劃
- 23工程項目管理材料采購需求
- 24建筑工程需求計劃管理
- 25建筑工程材料管理
- 26主要物資月計劃
- 27物資調(diào)撥計劃
- 28材料總計劃編制
- 29建筑工程施工現(xiàn)場物資管理
- 30材料價格庫
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