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材料需求管理
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工程施工過(guò)程中材料消耗占了相當(dāng)大的比重,因此,加強(qiáng)材料的管理,是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要工作之一,也是成本控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。材料管理目標(biāo)概況為:按時(shí)、按質(zhì)、按量保證工程施工的材料供給,即按照工程施工計(jì)劃進(jìn)度供應(yīng)物資,既不超量采購(gòu)導(dǎo)致過(guò)度占用流動(dòng)資金,也不因采購(gòu)不足而造成停工待料,并保持合理庫(kù)存。做到需求有計(jì)劃,采購(gòu)按計(jì)劃,供給有保障,資金不占用。
該軟件很好地解決了以往材料管理人員以手工操作的管理方式,通過(guò)計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)的技術(shù)手段,全面、高效的管理材料的:采購(gòu)計(jì)劃、入庫(kù)、出庫(kù)、損耗、退貨、庫(kù)存、供應(yīng)商,強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)匯總、查詢功能。真正實(shí)現(xiàn)供銷存動(dòng)態(tài)管理的理念,使材料管理人員從繁瑣的日常工作中擺脫出來(lái)。
作為公司領(lǐng)導(dǎo),可以隨時(shí)監(jiān)控材料購(gòu)進(jìn)與消耗,并可以掌控材料人員的工作情況,最大程度的減少失誤和浪費(fèi);預(yù)算部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)可以利用材料計(jì)劃和材料報(bào)警等功能和豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表,可以隨時(shí)隨地的直接查詢到想要的數(shù)據(jù),最大程度的提高工作效率;做為公司的材料部門(mén)則能夠通過(guò)軟件科學(xué)的管理思想,將材料管理變得簡(jiǎn)單、輕松、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,肯定能體會(huì)到它所帶來(lái)的巨大價(jià)值。
1.計(jì)劃管理
計(jì)劃管理可以進(jìn)行材料預(yù)算計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)跟進(jìn)、庫(kù)存預(yù)警設(shè)置,同時(shí)可以通過(guò)導(dǎo)入EXCEL功能導(dǎo)入預(yù)算書(shū)材料預(yù)算表; 模塊提供了預(yù)算執(zhí)行情況、采購(gòu)執(zhí)行情況功能幫助我們及時(shí)了解材料動(dòng)態(tài)。
2.材料合同
把與供應(yīng)商簽定的材料供應(yīng)合同錄入到系統(tǒng)中,這樣我們就可以及時(shí)了解入庫(kù)材料單價(jià)、數(shù)量與合同簽定單價(jià)及數(shù)量的對(duì)比。幫助我們控制材料采購(gòu)成本及風(fēng)險(xiǎn)。
3.材料管理
材料管理流程包括材料入庫(kù)、直進(jìn)直出、出庫(kù)、返料、退貨、調(diào)撥、損耗管理、材料結(jié)算;多項(xiàng)技術(shù)用于減輕倉(cāng)管員工作強(qiáng)度,系統(tǒng)盡量減少不必要的數(shù)據(jù)錄入,同時(shí)系統(tǒng)提供多種數(shù)據(jù)的導(dǎo)入方式,如掃描槍、PDA、送貨單、采購(gòu)計(jì)劃、EXCEL等導(dǎo)入方式;錄入相關(guān)材料時(shí)采用智能模糊查詢選擇;
在入庫(kù)中我們同時(shí)可以錄入相關(guān)附加費(fèi),在出庫(kù)時(shí)軟件會(huì)自動(dòng)顯示只有入庫(kù)的材料,減少用戶選擇材料的強(qiáng)度
在材料結(jié)算方面,系統(tǒng)采用先入庫(kù)后集中結(jié)算方式,這樣倉(cāng)管員只管入庫(kù),最終結(jié)算有相關(guān)人員根據(jù)入庫(kù)單匯總后再按統(tǒng)一協(xié)議價(jià)進(jìn)行結(jié)算。
為了方便分析材料情況,系統(tǒng)提供強(qiáng)大的查詢功能,可以幫助用戶進(jìn)行各種查詢匯總
4.甲方管理
在施工過(guò)程中有部分材料是由業(yè)主提供的,對(duì)于這些材料軟件提供了甲方供給入庫(kù)及甲方材料歸還功能,甲方材料入庫(kù)后則按正常的材料管理流程處理
5.租入管理
現(xiàn)代企業(yè)分工更加專業(yè),同樣在材料管理中我們經(jīng)常會(huì)租賃相關(guān)的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行使用,所以要模塊提供材料租入的記錄,當(dāng)進(jìn)行歸還時(shí)根據(jù)租入單號(hào)重新計(jì)算租賃費(fèi)用以及相關(guān)附加費(fèi)用并計(jì)入成本中
6.租出管理
租出管理適用于企業(yè)把自己富余材料租給相關(guān)單位進(jìn)行使用,從而收取租金的管理,它包括材料租出、材料歸還及統(tǒng)計(jì)
7.庫(kù)存管理
本模塊根據(jù)實(shí)時(shí)的查詢當(dāng)前庫(kù)存情況,同時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、月結(jié)工作,其中盤(pán)點(diǎn)可以導(dǎo)入PDA及EXCEL盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)
- 1建筑工程需求計(jì)劃管理
- 2材料預(yù)算總計(jì)劃
- 3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理
- 4主要物資總計(jì)劃
- 5物資租賃計(jì)劃
- 6工程項(xiàng)目主要材料清單錄入
- 7材料申請(qǐng)計(jì)劃管理
- 8主要物資總計(jì)劃變更
- 9工程項(xiàng)目管理材料采購(gòu)需求
- 10材料需求管理
- 11建筑工程物資總需用計(jì)劃
- 12建筑工程材料管理
- 13其他材料備料計(jì)劃
- 14工程材料處置單
- 15材料總計(jì)劃編制
- 16物資調(diào)撥計(jì)劃
- 17物資需求計(jì)劃
- 18工程材料計(jì)劃編制
- 19材料實(shí)際需求計(jì)劃
- 20編制自拌混凝土費(fèi)
- 21工程材料需求總量計(jì)劃
- 22建筑材料預(yù)算資源管理
- 23工程材料計(jì)劃如何對(duì)應(yīng)成本工作分解部位
- 24材料需求計(jì)劃管理
- 25材料承租客戶信息管理
- 26主要物資月計(jì)劃
- 27建筑工程材料需用計(jì)劃
- 28中標(biāo)材料預(yù)算計(jì)劃導(dǎo)入
- 29主要物資月補(bǔ)充變更
- 30工程材料需求計(jì)劃管理
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