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物資調(diào)撥計劃
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物資調(diào)撥計劃
業(yè)務(wù)介紹
物資調(diào)撥計劃主要包括物資申請計劃、物資采購計劃以及物資供應(yīng)計劃三個方面。對于物資計劃管理,其主要應(yīng)當(dāng)包括對于一個工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的物資的庫存以及各個項目之間的調(diào)撥,以及整個企業(yè)內(nèi)部物資的采集等方面的管理。
之前必須做大宗料備料計劃。
步驟1:在主表中,點擊“增加”按鈕,錄入計劃名稱,選擇供料機(jī)構(gòu)(供料機(jī)構(gòu)是指集中采購的機(jī)構(gòu)),如下圖所示:
步驟2:選擇主表相關(guān)記錄,在子表中,點擊“增加”,從大宗備料計劃中選擇物資,如下圖所示:
步驟3:在子表中,修改數(shù)量,填寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),點擊“保存”,如下圖所示:
項目做調(diào)撥計劃,審批通過后,該備料計劃中的物資供料機(jī)構(gòu)就可以在需招標(biāo)采購計劃中選擇該調(diào)撥計劃。
物資調(diào)撥計劃價格可選擇的藝術(shù)主要有:
(1)有升有降調(diào)整價格;
(2)生產(chǎn)者價格提高時,給消費(fèi)者價格不變;
(3)零售價格提高時,給消費(fèi)者物價補(bǔ)貼;
(4)允許和鼓勵居民和用戶增加額外收入,以抵消物價上漲的部分影響。
- 1物資租賃計劃
- 2編制自拌混凝土費(fèi)
- 3物資需求計劃
- 4工程材料需求總量計劃
- 5材料承租客戶信息管理
- 6物資調(diào)撥計劃
- 7主要物資月計劃
- 8建筑工程需求計劃管理
- 9建筑工程材料管理
- 10建筑工程施工現(xiàn)場物資管理
- 11建筑材料預(yù)算資源管理
- 12主要物資總計劃
- 13主要物資總計劃變更
- 14材料申請計劃管理
- 15工程材料計劃如何對應(yīng)成本工作分解部位
- 16中標(biāo)材料預(yù)算計劃導(dǎo)入
- 17材料實際需求計劃
- 18工程材料計劃編制
- 19工程項目管理材料采購需求
- 20建筑工程物資總需用計劃
- 21建筑工程材料需用計劃
- 22其他材料備料計劃
- 23材料總計劃編制
- 24主要物資月補(bǔ)充變更
- 25材料價格庫
- 26材料預(yù)算總計劃
- 27材料需求計劃管理
- 28材料需求管理
- 29工程材料需求計劃管理
- 30工程項目主要材料清單錄入
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