融資擔(dān)保管理系統(tǒng)將信息化融入至擔(dān)保業(yè)務(wù)的全生命周期

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　　融資擔(dān)保管理系統(tǒng)基于客戶、項目、業(yè)務(wù)三個維度進(jìn)行展開，結(jié)合用戶風(fēng)險控制要求，將信息化的融入至擔(dān)保業(yè)務(wù)的全生命周期。為用戶提供全面的業(yè)務(wù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)支撐。

　　融資擔(dān)保軟件產(chǎn)品亮點

　　客戶管理：實現(xiàn)對個人客戶、企業(yè)客戶、集團(tuán)客戶的基礎(chǔ)信息及業(yè)務(wù)信息的關(guān)聯(lián)管理。

　　全面的業(yè)務(wù)體系：系統(tǒng)支持間接融資類擔(dān)保、直接融資類擔(dān)保、非融資類擔(dān)保、搭橋貸款等三十一種業(yè)務(wù)品種。

　　功能組建化：對擔(dān)保業(yè)務(wù)共性高度抽象，泛普軟件-融資擔(dān)保管理系統(tǒng)實現(xiàn)客戶管理、風(fēng)控會管理、合同管理及自動生成、保證措施、費用管理組件化應(yīng)用。

　　高效業(yè)務(wù)配置：通過業(yè)務(wù)功能組件與工作流引擎自定義，高度還原客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用場景。

　　完善的風(fēng)控體系：各類項目預(yù)警提示與變更管理(銀行變更、擔(dān)保金額變更、費率變更、風(fēng)控措施變更、擔(dān)保期限變更等)，充分披露項目風(fēng)險信息。

　　融資擔(dān)保管理系統(tǒng)擔(dān)保業(yè)是在我國異軍突起的一個新興行業(yè)，雖然它非常的年輕，但已初步成熟，由于它對解決中小企業(yè)融資困難所起的特殊作用而受到政府的特別重視，成為其實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的重要政策工具。政府的推動，已成為目前擔(dān)保業(yè)發(fā)展的主要動力。可是,在另一方面，由于擔(dān)保機(jī)構(gòu)的主要職能是為中小企業(yè)授信，使之獲得銀行貸款，而中小企業(yè)又是發(fā)展極不穩(wěn)定充滿變數(shù)的經(jīng)濟(jì)群體，為它們提供融資擔(dān)保風(fēng)險極大，風(fēng)險的防范和控制，將成為擔(dān)保機(jī)構(gòu)以及整個行業(yè)面臨的首要任務(wù)。

　　以融資擔(dān)保管理系統(tǒng)擔(dān)保為中介的中小企業(yè)融資擔(dān)保管理系統(tǒng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)主要發(fā)展和成熟于歐美、日本等國家。20世紀(jì)90年代以來，我國各地迅速涌現(xiàn)各有特色的中小企業(yè)融資擔(dān)保管理系統(tǒng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造了一定效益，但由于多種原因，也制約著其本身的進(jìn)一步發(fā)展。本文重點分析了中小企業(yè)融資擔(dān)保管理系統(tǒng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)目前存在的重要問題，結(jié)合實際提出了建立在保項目的預(yù)警系統(tǒng)，健全審保償分離制度，完善反擔(dān)保措施，實行風(fēng)險分但、資金補(bǔ)償、建立和健全中小企業(yè)融資擔(dān)保管理系統(tǒng)擔(dān)保體系等對策。

　　擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的客戶群主要是中小民營企業(yè)，而這一客戶群，從總體上講，是極不穩(wěn)定充滿變數(shù)的，其市場生命周期，有人從統(tǒng)計學(xué)角度分析，平均為7年。從企業(yè)內(nèi)部來看，多數(shù)企業(yè)管理都不規(guī)范，財務(wù)數(shù)據(jù)失真，員工隊伍不穩(wěn)定，家族血緣關(guān)系根深蒂固等現(xiàn)象嚴(yán)重存在。此外，技術(shù)研發(fā)力量不足，產(chǎn)品升級換代慢，企業(yè)未來的市場預(yù)期很難把握。要在這種客戶群尋找好的擔(dān)保對象，是很不容易的。泛普軟件從實踐中看，擔(dān)保出現(xiàn)賠付，其中一個重要原因，就是客戶未挑選好。