物流企業(yè)融資擔保對策主要體現在哪些方面多呢？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　物流企業(yè)融資對策

　　1、抓住擴大開放的時機，積極引進外資

　　在完善企業(yè)本身制度的同時，物流領域應立即實行對外開放政策，積極引導國外投資者向國內物流領域投資，與國內物流企業(yè)興辦各種物流方面的合作項目。XX集團現已經成功和蒙牛、伊利、旺旺集團、正大食品著名集團合作，建立具有一定規(guī)模的國際現代物流企業(yè)集團。擴大物流開放領域，積極引進外資，可以緩解企業(yè)資金嚴重不足的問題。

　　2、講誠信，樹立企業(yè)良好的社會形象

　　誠信是立足之本。在市場經濟活動中，它可以使交易雙方相互信任，可有效降低雙方信息的搜索成本、談判成本和契約實施中的監(jiān)督成本，使整個市場運行效率大大提高。對物流企業(yè)融資而言，講誠信即可在資本市場上樹立良好的形象，使投資人和債權人放心，引得資金不斷涌來，又可使金融部門放心收回貸款，從而對物流企業(yè)不再“惜貸”。 XX集團在開始之初就建立以誠立信的觀念，把誠實和信譽比生命還重要作為公司文化的第一位。（泛普軟件-融資擔保管理系統(tǒng)最新資訊）

　　3、進行科學合理的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　XX集團制定了企業(yè)發(fā)展的近期、中期、長期規(guī)劃，使領導層時刻記住這些規(guī)劃，并向規(guī)劃目標努力。戰(zhàn)略問題，是企業(yè)尤其是物流企業(yè)并不關注的一個問題，這主要是由于國內企業(yè)對戰(zhàn)略存在的一些誤解，認為戰(zhàn)略可有可無或者戰(zhàn)略規(guī)劃有點虛，其實經營戰(zhàn)略，是一個企業(yè)的靈魂，沒有戰(zhàn)略企業(yè)就不可能健康地發(fā)展。

　　企業(yè)經營戰(zhàn)略是現代企業(yè)經營的靈魂，完整的戰(zhàn)略體系是由公司遠景、使命、戰(zhàn)略、目標體系、實施的方案和策略、企業(yè)文化、價值觀等六大項基本內容組成。制定戰(zhàn)略是一個公司經營最重要的一環(huán)，由于企業(yè)受人才和行業(yè)調查分析等能力的局限，往往難以獨立完成，所以最好聘請有豐富實戰(zhàn)經驗的咨詢公司來完成，所謂當局者迷旁觀者清，外腦公司完全撇除個人情感因素，以客觀公正和科學的態(tài)度，結合企業(yè)自身的資源和目前的行業(yè)地位，協(xié)助企業(yè)制定清晰而便于執(zhí)行的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略一經制定，就必須整合公司的資源，圍繞著戰(zhàn)略目標開展工作。

　　4、建立科學的組織和管理體制

　　企業(yè)的發(fā)展必須按現代企業(yè)制度的客觀要求，在組織結構上從非管理分工簡單型組織向管理分工合作現代型組織轉變;在運行機制上，建立科學的決策機制，克服“一人興一人衰”和一股獨大的弊端，并通過有效的激勵競爭機制，廣招人才、善用人才、長留人才;在管理控制上，健全完善的法人治理結構，使企業(yè)有穩(wěn)定的決策、管理、監(jiān)督機制;在經營理念上，實現以管家為主向管理企業(yè)服務社會為主，以自我利益為主向兼顧自我利益和國家社會整體利益的及時轉化。融資擔保軟件關注