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物流企業(yè)融資擔(dān)保對(duì)策主要體現(xiàn)在哪些方面多呢?
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物流企業(yè)融資對(duì)策
1、抓住擴(kuò)大開(kāi)放的時(shí)機(jī),積極引進(jìn)外資
在完善企業(yè)本身制度的同時(shí),物流領(lǐng)域應(yīng)立即實(shí)行對(duì)外開(kāi)放政策,積極引導(dǎo)國(guó)外投資者向國(guó)內(nèi)物流領(lǐng)域投資,與國(guó)內(nèi)物流企業(yè)興辦各種物流方面的合作項(xiàng)目。XX集團(tuán)現(xiàn)已經(jīng)成功和蒙牛、伊利、旺旺集團(tuán)、正大食品著名集團(tuán)合作,建立具有一定規(guī)模的國(guó)際現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán)。擴(kuò)大物流開(kāi)放領(lǐng)域,積極引進(jìn)外資,可以緩解企業(yè)資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題。
2、講誠(chéng)信,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象
誠(chéng)信是立足之本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,它可以使交易雙方相互信任,可有效降低雙方信息的搜索成本、談判成本和契約實(shí)施中的監(jiān)督成本,使整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行效率大大提高。對(duì)物流企業(yè)融資而言,講誠(chéng)信即可在資本市場(chǎng)上樹(shù)立良好的形象,使投資人和債權(quán)人放心,引得資金不斷涌來(lái),又可使金融部門(mén)放心收回貸款,從而對(duì)物流企業(yè)不再“惜貸”。 XX集團(tuán)在開(kāi)始之初就建立以誠(chéng)立信的觀念,把誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)比生命還重要作為公司文化的第一位。(泛普軟件-融資擔(dān)保管理系統(tǒng)最新資訊)
3、進(jìn)行科學(xué)合理的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
XX集團(tuán)制定了企業(yè)發(fā)展的近期、中期、長(zhǎng)期規(guī)劃,使領(lǐng)導(dǎo)層時(shí)刻記住這些規(guī)劃,并向規(guī)劃目標(biāo)努力。戰(zhàn)略問(wèn)題,是企業(yè)尤其是物流企業(yè)并不關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,這主要是由于國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略存在的一些誤解,認(rèn)為戰(zhàn)略可有可無(wú)或者戰(zhàn)略規(guī)劃有點(diǎn)虛,其實(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是一個(gè)企業(yè)的靈魂,沒(méi)有戰(zhàn)略企業(yè)就不可能健康地發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂,完整的戰(zhàn)略體系是由公司遠(yuǎn)景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)體系、實(shí)施的方案和策略、企業(yè)文化、價(jià)值觀等六大項(xiàng)基本內(nèi)容組成。制定戰(zhàn)略是一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)最重要的一環(huán),由于企業(yè)受人才和行業(yè)調(diào)查分析等能力的局限,往往難以獨(dú)立完成,所以最好聘請(qǐng)有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司來(lái)完成,所謂當(dāng)局者迷旁觀者清,外腦公司完全撇除個(gè)人情感因素,以客觀公正和科學(xué)的態(tài)度,結(jié)合企業(yè)自身的資源和目前的行業(yè)地位,協(xié)助企業(yè)制定清晰而便于執(zhí)行的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略一經(jīng)制定,就必須整合公司的資源,圍繞著戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作。
4、建立科學(xué)的組織和管理體制
企業(yè)的發(fā)展必須按現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求,在組織結(jié)構(gòu)上從非管理分工簡(jiǎn)單型組織向管理分工合作現(xiàn)代型組織轉(zhuǎn)變;在運(yùn)行機(jī)制上,建立科學(xué)的決策機(jī)制,克服“一人興一人衰”和一股獨(dú)大的弊端,并通過(guò)有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,廣招人才、善用人才、長(zhǎng)留人才;在管理控制上,健全完善的法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)有穩(wěn)定的決策、管理、監(jiān)督機(jī)制;在經(jīng)營(yíng)理念上,實(shí)現(xiàn)以管家為主向管理企業(yè)服務(wù)社會(huì)為主,以自我利益為主向兼顧自我利益和國(guó)家社會(huì)整體利益的及時(shí)轉(zhuǎn)化。融資擔(dān)保軟件關(guān)注
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